设计阶段工程项目造价控制方法的研究

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  【摘 要】 设计阶段工程项目造价是一项工程建设在管理的过程中的重要的组成部分,在现在工程日益不断发展的今天,造价控制仍旧是人们密切关注的难题。本文作者从设计阶段工程造价的控制出发,对造价控制方法进行研究,对设计阶段工程项目造价控制具有一定的意义。
  【关键词】 设计阶段;工程造价;控制方法研究
  引言:
  设计阶段工程项目造价控制主要指的是在设计阶段的控制时期和一定程度的范围内,设计人员等相关人员通过一定的设计参数、设计技术、设计水平及设计资金等对工程项目在设计阶段进行的一种设计造价预算与控制的方法,统称为设计阶段工程项目的造价控制。它的控制目的是为了工程在设计阶段达到成本控制的目的,并且对于施工实施阶段更好地进行造价控制,具有一定的意义。
  一、设计阶段工程造价控制现状
  1.对造价控制思想认识不到位,是设计阶段工程造价的第一大现状,这是因为设计人员在潜意识里就形成了一种理念,他们认为只要在规定的时间和一定程度的范畴内依照设计任务书等及其他相关要求将这些具有文字、数据的东西挪移变迁成图纸就可以了,对于设计造价控制并没有在图纸中有所体现,他们认为造价控制是经济管理人员的本职的工作,而往往在实际的工作分配与理念中,概预算相关人员认为他们的概算预算计算以及造价成本计算就是根据图纸中体现出来的工程量等技术参数来进行细化的计算,这样一来,及时预算人员对造价计算进行更精确地计算,还是没有达到造价控制的目的,总体来说,是因为他们从出发点就没有对造价控制形成一个总的清楚并且透彻的认识,使得相互之间对造价控制的认识形成误区,从而使得造价控制从认识上表现的得不到位。
  2.设计阶段工程项目对相关的规章制度建立不健全,不能及时根据实际情况的变化对相关制度进行修订完善,这样一来,使得经济预算人员与专业设计人员的工作在实际中出现了脱节,同时在两者之间没有进行相互加强沟通的情况下,导致工作中出现许多不协调,他们各自按照各自的工作思路进行相关造价计算工作的开展,这样势必会在最后的归总中出现类似造价超标、两者之间的造价存在许多不合理之处,从而使得造价在这个环节上出现了许多分歧。
  3.设计阶段工程项目的人员素质水平不高,是目前我国设计阶段工程项目造价控制的又一大现状,一方面是因为设计人员与预算人员本身的知识水平能力的限制造成的,专业知识掌握了解较少,自然在工程中对造价的控制也较为吃力;另一方面是相关人员的综合素质能力不强,缺乏创新意识,思想与经济观念落后,不能站在现代经济水平发展的趋势上来对设计阶段造价进行合理认真的分析,而是凭借有限的对造价的理解与经验进行造价计算,这样无疑使得造价方面的一些意见方案表现出不合理的地方。
  4.设计阶段对设计招标有关事宜的安排不尽全面,具体地来说,就是在设计超标的过程中,对设计阶段的方案设计十分重视,但却无形中对技术设计以及施工图设计阶段的招标存在了很大的忽略,这样一来,只要方案得到中标,技术设计与施工图设计自然也成为了中标单位后续的工作任务,由于在后期的技术设计与施工图设计中不像招标的时候具有那样的竞争,无形给设计单位减去了许多压力,长期以来,设计单位对造价控制的积极性与考虑的严肃性就不会像投标的时候那样具有很高的积极性与认真的态度。
  5.第五个设计阶段工程造价控制的现状主要表现为现代设计取费的方式不是很合理,这个主要表现为在现在的行业中,设计费用的结算多少主要是取决于工程总造价的多少或者说是与建筑的面积密切相关的,这样以阿里,部分设计单位一味为了追求相关丰厚的利润,往往会出现盲目扩大工程规模,对设计方案可以优化的方面不再进行优化,甚或有的设计人员利用加大梁、柱等结构物的截面面积、或者在使用一般性能混凝土土的部位大量采用高强度高性能的混凝土,还有一种情况是利用增加钢筋量,这样无形中会给设计单位的结算中增加许多利润,自然从造价方面来说,无疑是从许多方面直接提高了工程造价。
  6.由于采用传统的设计与施工平行发包的形式,这样无形中在很大程度上,因为许多人为的因素而给造价控制管理带来许多不方便的地方,这样一来,造价控制在设计的过程中往往是无法达到预期造价控制的预期值,从而导致投资失控严重,进而也失去了造价控制的意义。
  二、设计阶段工程项目造价控制的方法
  从设计阶段工程项目的造价控制现状不难看出,现代设计阶段工程项目造价控制还存在许多问题,那么采取一定的造价控制措施是很有必要的。设计阶段工程项目造价控制的方法有:
  1.完善工程设计阶段的招标工作
  工程项目招标制度不仅在选择中标施工企业中得到了应用,而且在设计阶段中,招标制度也得到了普遍采用和接纳,采用超标方式来选择最后中标的设计单位,一方面招标对于建设单位来说有更大的余地来进行考核、对比以及不同的设计单位对设计造价控制方案的说明等有详细的了解,从而使得建设单位选择出更加优秀方案更加合理的有利于后期设计造价控制的设计单位;另一方面从设计单位的角度出发,使得设计单位整体上增强了风险意识,使得设计单位在竞标的过程中对相应的设计优化、造价优化以及设计水平的发挥等都能发挥到最大的效益化,这样更能在短期的时间内显示出一个设计单位真正对造价控制的设计能力与水平,从而使得设计单位对造价控制也有了更加透彻详细的认识,这样一来,设计单位就会在招标投标的过程中,去认真分析标书中有关对设计造价控制的说明,同时设计单位也会依據这些重要的说明,对造价相关参数进行调研、认真详细的计算,通过多种计算方案进行对比优化,更利于后期设计阶段的造价控制;另外这里需要强调的是招标方对于规范招标程序及相关工作也是相当重要的,招标方要对规范招标进行详细明确的说明,主要是为了有些设计单位投机取巧,防止个别设计单位以特别低的造价控制进行恶意竞标,一旦中标,后期设计阶段对造价不加以控制,直接会造成造价控制失控。
  2.加强限额设计及其动态管理
  限额设计主要从设计阶段工程项目的投资控制中延伸出来的的概念,准确得来说,就是按照招标方事先给定的设计任务书中已经审批完成的投资估算固定的额定来进行初步设计,设计单位主要是参考初步设计中计算出的概算预算造价来进行施工图设计,这样做的好处是在设计图设计的初期,给设计单位一个基本方向基本投资额度的限制,让他们能够在设计的造价计算中有一个明确的目标,这样不致于在没有限制额度的情况下避免设计单位对设计目标不清楚而对一些细部进行造价提高最终造成整体设计大幅度的造价提高,或者说也减少了设计单位对造价进行控制修订的繁琐工作,使得设计单位在前期的工作开展中能够顺利进行,这样限额设计设计的施工图就将造价控制在了一定的范围之内,为了使的这种由建设单位开展的限额设计在投资估算以及设计概算预算的过程中真正起到相关的造价控制的作用,一方面要做到投资估算这项工作开展的严肃性,需要让设计单位各个部门都清楚认识到设计的正确理念,编制造价控制的科学依据及相应的全局意识,其次要在设计单位内部形成设计与概算预算部门相互沟通协调的整合体系,让他们之间不出现脱节,并且严格按照相关的造价控制规定及费用取用标准来进行造价控制,防止漏项或出现计算控制错误。
  所以,在设计阶段工程项目造价控制的过程中,对采用建立造价控制计算机动态管理系统,是一项有效的控制方法,这样一来就自然体现出造价控制的主动性,因为这些动态管理可以及时而有效地控制不必要的超预算的出现,同时动态管理可以动态掌握施工投资进展情况,为后期的设计造价控制提供更好的参考依据。
  三、结束语
  设计阶段工程项目造价控制对于设计阶段以及对于后期的施工阶段,都同样具有很重要的意义,这与工程项目本身的最终目标是密切相关的,所以做好设计阶段工程项目造价控制是很有必要的。
  参考文献:
  [1]马永军,工程造价控制,机械工业出版社,2009
  [2]陈海英,工程造价控制,石油工业出版社,2008
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