【摘 要】
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员工的心理预期影响员工的工作行为,加强员工心理预期的管理有利于保证企业目标的实现。心理预期管理,最初是作为一种经济理论概念被提出,主要是为了有效引导、协调和稳定预期,力求达到管理目标。对于企业而言,员工对于工作岗位或激励措施会有所期待,如果管理者能够合理引导或干预员工心理预期,往往能达到积极的效果,提高员工工作积极性及生产效率,促进企业运营与发展。
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员工的心理预期影响员工的工作行为,加强员工心理预期的管理有利于保证企业目标的实现。心理预期管理,最初是作为一种经济理论概念被提出,主要是为了有效引导、协调和稳定预期,力求达到管理目标。对于企业而言,员工对于工作岗位或激励措施会有所期待,如果管理者能够合理引导或干预员工心理预期,往往能达到积极的效果,提高员工工作积极性及生产效率,促进企业运营与发展。
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