基于员工生涯发展的国企培训管理模式

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在我国经济体系不断发展与日益完善的背景下,企业之间的竞争日益加剧,在面对重大生存压力的情况下,人力资源决定着企业自身的竞争力.就以国有企业为例,目前大部分企业在人力资源管理能力上有待提升,没有给予员工培训工作一定的重视.培训内容与模式相对单一、缺乏持续性、培训目标与需求相脱离等都是现行培训模式中存在的问题,严重制约了企业发展战略的推进.基于此本文从员工职业生涯发展的角度入手,进一步讨论了国企员工培训管理模式的创新机制,从而促进国有企业人力资源的改革,为国有企业健康发展奠定基础.
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