2. 您的位置
3. 首页
4. 期刊论文
5. SWOT分析在医院编制“十二五”发展规划中的应用

SWOT分析在医院编制“十二五”发展规划中的应用

来源 :中华医院管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户：zy34970348

【摘 要】

：

SWOT分析即态势分析法,是指通过对医院内部的优势(strengths)和劣势(weaknesses)以及外部环境的机会(opportunities)和威胁(threats)进行动态综合分析以确定医院生存和发展战略的一种决策分析方法[1].医院编制"十二五"发展规划时应用SWOT分析,可以帮助医院管理者从内部环境和外部环境两个方面分析医院的现状,明确自身的优势和劣势,认清机会和威胁,以便把资源聚焦

【作 者】

：

阴赪宏 李凤如 张福征 谢苗荣 张仲民 刘建 

【机 构】

：

100050,北京,首都医科大学附属北京友谊医院,100050,北京,首都医科大学附属北京友谊医院,100050,北京,首都医科大学附属北京友谊医院,100050,北京,首都医科大学附属北京友谊医院,

【出 处】

：

中华医院管理杂志

【发表日期】

：

2011年27期

【关键词】

：

SWOT分析 医院管理者 编制 发展规划 外部环境 决策分析方法 机会 态势分析法 综合分析 优势 医院生存 医院内部 威胁 内部环境 劣势 科学发展 发展战略 

下载到本地 , 更方便阅读

下载此文 赞助VIP

声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架

论文部分内容阅读

SWOT分析即态势分析法,是指通过对医院内部的优势(strengths)和劣势(weaknesses)以及外部环境的机会(opportunities)和威胁(threats)进行动态综合分析以确定医院生存和发展战略的一种决策分析方法[1].医院编制"十二五"发展规划时应用SWOT分析,可以帮助医院管理者从内部环境和外部环境两个方面分析医院的现状,明确自身的优势和劣势,认清机会和威胁,以便把资源聚焦在自己的强项和机会更大的方面,促进医院科学发展。

其他文献

急性脑肿胀去大骨瓣减压术后迟发性血肿

目的 探讨外伤后急性脑肿胀去大骨瓣减压术后迟发性血肿的发病机制及临床表现,以提高该类病人的手术疗效.方法回顾性分析28例急性脑肿胀去大骨瓣减压术后迟发性颅内血肿病人的临床表现.结果外伤后急性脑肿胀去大骨瓣术后迟发性血肿的发生率为19.56%,术区继发硬膜外血肿10.87%,死亡率为32.12%.结论急性脑肿胀去大骨瓣术后迟发性血肿的发生率较高,多见于脑肿胀缓解病例,对术中出现的急性脑膨出和术后病情

期刊

外伤性迟发性血肿急性脑肿胀标准大骨瓣开颅术手术治疗

急性呼吸窘迫综合征有创机械通气治疗流程解析

有创机械通气是治疗急性呼吸窘迫综合征（ARDS）的重要手段之一。目前，临床对于ARDS的有创机械通气治疗并不十分规范，对此进一步流程化及规范化，有助于临床提高该病治疗成功率，降低其病死率。因此，本研究制定了ARDS有创机械通气治疗的规范化流程，具体包括：建立人工气道和呼吸机初始参数的选择，小潮气量为主的肺保护性通气策略，辅助性治疗，挽救治疗，小潮气量通气治疗后高碳酸血症的处理，以及有创呼吸机的撤离

期刊

急性呼吸窘迫综合征有创机械通气流程

单纯疱疹病毒2型感染及其C-erbB2表达与宫颈癌关系的研究

目的 探讨汕头地区宫颈癌的发生与单纯疱疹病毒2型(HSV-2)感染及C-erbB2表达的相关性.方法采用PCR技术及免疫组化SP法检测84例宫颈癌组织及13例正常宫颈组织、46例尖锐湿疣的HSV-2 DNA、HSV-2、C-erbB2的表达情况.结果①宫颈癌组织和尖锐湿疣、正常宫颈组织中的HSV-DNA、阳性率分别为48.8%、21.7%、15.4%,癌组织HSV2-DNA表达明显高于正常宫颈组织

期刊

单纯疱疹病毒C-erbB2宫颈癌

社会资本投入卫生领域的政策演变历程及其影响

鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制,是当前卫生体制改革的重点目标之一.社会投人在卫生事业发展中的作用发挥及其作用大小,都与完善的科学的卫生政策有着密切关系.我国关于卫生社会投入的政策是在计划经济体制下形成和发展起来的.回顾其发展历程,总结其特点,对于现阶段完善相关政策具有借鉴意义。

期刊

社会资本资本投入卫生领域相关政策演变历程投资主体多元化医疗卫生事业卫生体制改革卫生事业发展计划经济体制方式多样化作用发挥卫生政策借鉴意

脸面重建的现状与问题

期刊

上穹窿Check韧带悬吊法先天性上睑下垂矫正术的研究概况与存在问题

期刊

医院“十二五”发展规划的制定及评价与控制

"十二五"发展规划作为医院战略管理的表现形式和具体内容,是医院根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为不断获得新的竞争优势,对医院发展目标以及达到目标的途径和手段的总体谋划.我院通过"十二五"发展规划的管理实践,体会到其发挥战略管理作用的关键在于制定、实施、评价与控制,这是一个动态的、持续改进的管理过程,既要保持规划的长期稳定性,又要根据环境的变化进行合理的调整,以利于医院的科学发展。

期刊

医院战略管理发展规划评价与控制长期稳定性总体谋划医院发展外部环境内部资源目标科学发展具体内容竞争优势管理作用管理实践管理过程持续改

我院编制“十二五”发展规划的实践与体会

医院"十二五"发展规划是指导医院"十二五"期间事业科学发展的关键计划,关系着医院未来事业的发展大局,意义重大.因此,必须高度重视,使编制出的规划符合医院实际,前瞻适度,科学可行,操作性强,真正起到引领和促进医院科学发展的作用.我院通过相关工作的实践,编制了医院"十二五"发展规划,并有一些体会供同道们参考。

期刊

编制发展规划实践医院科学发展相关工作适度计划关系操作

浮动额骨瓣颅眶截骨联合倒U形眼眶截骨矫治颅缝早闭伴眶距增宽症

期刊

108例儿童半侧颜面短小畸形综合治疗

期刊