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[摘 要] 以质量为生命，正确处理好质量与效益的关系，服从行业管理，接受检查监督，积极配合工程监理工作。如今，建筑市场的竞争日益激烈,对于如何提高公路施工质量的管理水平是我们施工管理人员值得深思的问题。施工企业的立足之本就体现在施工的质量上，在公路施工企业当中，其最主要的管理职责就是体现在高效率 高质量地完成公路工程施工项目 在随着经济体制形势的变化与公路建设的发展深入过程中，在以经济责任制承包的多元化也在施工中扩大了管理内容，在成本数量以及质量之间的矛盾也越来越明显，在实现工程施工的高效 优质和低耗方面的问题，已经成为目前公路施工所要面临重要因素 因此，在通过理论实际当中所严格制定的施工質量管理机制，其它的有效措施也提高了公路施工质量的管理工作。
[关键词] 施工工程 质量管理 方法
从工程项目整体方向出发，制定施工的质量目标和质量方针，负责施工的各个部门要根据职责来制定规划施工的目标，以施工质量的管理来达到预期的目的在负责施工的每个部门中都要明确分工但又必须相互联系，要定期的对施工进度以及质量进行检查，再根据意见进行完善加以改进要对工程施工的优势与劣势进行分析研究，并不断的提高施工企业的管理水平在施工过程中也要做好工程质量的宣传工作，这也是提高工程质量管理重要方式对于工程质量的管理不能当作是简单的事情来抓，也不能当成是很复杂的体系。
1、公路施工质量管理的重要性
在公路工程的施工管理中会涉及到很多的问题，在其不同的工程项目中都会具有不同的施工方案以及特点所以在公路施工管理中所牵扯关于质量问题就比较复杂在一般的施工管理当中，会出现先施工而后报告的问题，先进行检验然后再申请检验报告的问题，为了抢先施工进度，而却忽略了检验材料的重要环节，在施工企业间的施工技术没有及时的交接清楚，对于某些重要的技术问题却没有引起充分的注意认识，其次在施工人员中还缺乏对施工的基本结构知识，所以在在施工中就会经常出现不按规范进行操作的现象等，诸如些类问题的发生就会导致在施工当中出现潜在的质量隐患。此外，在施工的具体管理当中，经常会出现在沟槽的填复土的过程中没有按照规范进行操作，所以导致车行在道路中会时常出现沟槽部位的下陷问题在土路基施工中没有按照规范制度进行碾压工操作，会造成土基的压实度不足。对于一些工程施工企业为了抢先进度，而忽略了在路基的排水设施以及以盲沟的处理，沙砾也没有按照规定要求进行平铺平整，只是做了简单的一边挖土基，一边摊铺沙砾进行施工，而摊铺的层次却不清，平整度和标高也没有得到有效的控制，达不到密度的要求，这就是致使路面出现凹凸不平等现象的发生。然而在公路黑色层的施工当中，经常会出现对底层不做处理，在基层的表面浮料也没有做清除工作，横坡和平整度没有按照要求达到控制水平，也没有按照要求控制沥青混凝土的温度等。所以，在公路施工工程管理方面要涉及的问题是非常广泛的，也是一个很复杂的过程在影响工程质量方面的因素主要体现在：设计、机械、材料、地质、气象，施工工艺、技术水平、操作方法以及管理制度等方面，这都是会直接影响到施工质量的所以，在公路施工过程中对于质量的管理控制是十分必要的。
2、施工质量管理的准备工作
2.1要做好质量管理的基础首先就要做好质量的宣传工作。对于施工建设的部分工作人员因他们的文化程度偏低，对施工质量的要求不高，所以要对他们灌输质量意识，要反复的强调，逐渐加强质量意识才可以改变他们的态度。因此，要想提高改善施工人员对工程质量的意识，就要做好、做到位质量的宣传工作，把工程质量的特点灌输给施工工作人员。也只有通过这种方式才可以确保施在工程当中的质量标准，细节部分得到有效的保障，并且在施工人员的大脑中对质量的意识形成按质量标准操作的管理概念。
2.2在进行公路工程施工以前，必须要把各项工程所需要的施工规范、操作流程、设计资料、工艺要点以标准的评定和质量的检验方法具体的实施细则，工程监理的具体办法等资料文件，要统一印发到施工企业，让每一位工作人员明确目标，根据制度有章可循。在施工企业所编制的施工方案和施工设计组织设计等相关的文件，必须在施工之前送到建筑单位和以及监理工程师进行审批。要加强对计量检测工作的管理，它主要会直接影响到工程的质量问题，要强化检测方法，要求其各相关部门和施工建筑企业要建立试验室，并且要配专业的人员负责进行常规的抽检工作。在施工企业要建立健全的质量管理责任制，对其制定管理的职责范围，并发挥奖惩制度，提高管理作用。
3、加强公路施工管理的控制
3.1在工程施工之前首先要做好工程的施工测量，这是对于控制现场质量的主要项目，负责人要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
3.2要认真履行施工质量合同，对于各个单项工程要加强控制现场质量。在工程施工当中，保证每个单项工程质量控制，是确保实现工程质量目标前提。
3.3必须加强原材料质量的控制。要认真做好施工工程的试验工作，需要成立试验室，并配备专职试验人员，负责认真做好工地的试验职能，为确保工程质量的控制可以提供可靠的依据。另一方面必须要加强对原材料质量的控制，严把质量关，坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。
4、对公路施工质量管理的建议
4.1作为施工企业单位，必须要建立健全质量保证机制，要全面提高项目负责人和质量管理人员的素质，要制定施工人员的职责，要把质量管理工作落实在整个工程施工过程中。
4.2要发挥出工地试验室的作用。通过试验检测工作，要做到用试验数据指导施工工程，为质量的控制提供有效的依据，对每项工程的质量控制都可做到有据可查，起到工地试验真正的作用。
4.3要加强对施工人员质量意识的培养，对施工人员要进行岗前培训，要把质量目标落实在基层施工人员身上，落实到施工工程的每道工序上，以确保质量管理控制的有效性。
4.4、充分准备合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。
5、结束语
公路工程的质量管理工作是比较系统而复杂的工程。在公路施工的实施过程当中在任何一个环节当中所出现的疏漏问题都会给工程的质量带来一定隐患。因此，就必须要在工程施工的全过程当中进行有效的防范。要严格要求工程施工中的技术人员，严格按照施工管理的要求规范，要强化工程质量管理工作，对于制度做到有章可循，有据可查。并且，在公路施工的质量管理方面要采取各种措施来提高工程质量，研究新技术，采用新工艺新材料，把工程质量作为首要任务来抓，施工企业才可以在激烈的市场竞争中屹立不倒。
参 考 文 献
[1]赵峰.公路施工质量管理分析[J].中国科技博览.2010(13)]
[2]杨涛.浅谈公路施工质量管理[J].城市建设下旬.2010(4).
[3]郑秀龙.公路施工质量管理措施研究[J].现代商贸工业.2010(4).
[4]金英.加强公路施工质量管理的几点看法[J].黑龙江交通科技.2010■
[关键词] 施工工程 质量管理 方法
从工程项目整体方向出发，制定施工的质量目标和质量方针，负责施工的各个部门要根据职责来制定规划施工的目标，以施工质量的管理来达到预期的目的在负责施工的每个部门中都要明确分工但又必须相互联系，要定期的对施工进度以及质量进行检查，再根据意见进行完善加以改进要对工程施工的优势与劣势进行分析研究，并不断的提高施工企业的管理水平在施工过程中也要做好工程质量的宣传工作，这也是提高工程质量管理重要方式对于工程质量的管理不能当作是简单的事情来抓，也不能当成是很复杂的体系。
1、公路施工质量管理的重要性
在公路工程的施工管理中会涉及到很多的问题，在其不同的工程项目中都会具有不同的施工方案以及特点所以在公路施工管理中所牵扯关于质量问题就比较复杂在一般的施工管理当中，会出现先施工而后报告的问题，先进行检验然后再申请检验报告的问题，为了抢先施工进度，而却忽略了检验材料的重要环节，在施工企业间的施工技术没有及时的交接清楚，对于某些重要的技术问题却没有引起充分的注意认识，其次在施工人员中还缺乏对施工的基本结构知识，所以在在施工中就会经常出现不按规范进行操作的现象等，诸如些类问题的发生就会导致在施工当中出现潜在的质量隐患。此外，在施工的具体管理当中，经常会出现在沟槽的填复土的过程中没有按照规范进行操作，所以导致车行在道路中会时常出现沟槽部位的下陷问题在土路基施工中没有按照规范制度进行碾压工操作，会造成土基的压实度不足。对于一些工程施工企业为了抢先进度，而忽略了在路基的排水设施以及以盲沟的处理，沙砾也没有按照规定要求进行平铺平整，只是做了简单的一边挖土基，一边摊铺沙砾进行施工，而摊铺的层次却不清，平整度和标高也没有得到有效的控制，达不到密度的要求，这就是致使路面出现凹凸不平等现象的发生。然而在公路黑色层的施工当中，经常会出现对底层不做处理，在基层的表面浮料也没有做清除工作，横坡和平整度没有按照要求达到控制水平，也没有按照要求控制沥青混凝土的温度等。所以，在公路施工工程管理方面要涉及的问题是非常广泛的，也是一个很复杂的过程在影响工程质量方面的因素主要体现在：设计、机械、材料、地质、气象，施工工艺、技术水平、操作方法以及管理制度等方面，这都是会直接影响到施工质量的所以，在公路施工过程中对于质量的管理控制是十分必要的。
2、施工质量管理的准备工作
2.1要做好质量管理的基础首先就要做好质量的宣传工作。对于施工建设的部分工作人员因他们的文化程度偏低，对施工质量的要求不高，所以要对他们灌输质量意识，要反复的强调，逐渐加强质量意识才可以改变他们的态度。因此，要想提高改善施工人员对工程质量的意识，就要做好、做到位质量的宣传工作，把工程质量的特点灌输给施工工作人员。也只有通过这种方式才可以确保施在工程当中的质量标准，细节部分得到有效的保障，并且在施工人员的大脑中对质量的意识形成按质量标准操作的管理概念。
2.2在进行公路工程施工以前，必须要把各项工程所需要的施工规范、操作流程、设计资料、工艺要点以标准的评定和质量的检验方法具体的实施细则，工程监理的具体办法等资料文件，要统一印发到施工企业，让每一位工作人员明确目标，根据制度有章可循。在施工企业所编制的施工方案和施工设计组织设计等相关的文件，必须在施工之前送到建筑单位和以及监理工程师进行审批。要加强对计量检测工作的管理，它主要会直接影响到工程的质量问题，要强化检测方法，要求其各相关部门和施工建筑企业要建立试验室，并且要配专业的人员负责进行常规的抽检工作。在施工企业要建立健全的质量管理责任制，对其制定管理的职责范围，并发挥奖惩制度，提高管理作用。
3、加强公路施工管理的控制
3.1在工程施工之前首先要做好工程的施工测量，这是对于控制现场质量的主要项目，负责人要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
3.2要认真履行施工质量合同，对于各个单项工程要加强控制现场质量。在工程施工当中，保证每个单项工程质量控制，是确保实现工程质量目标前提。
3.3必须加强原材料质量的控制。要认真做好施工工程的试验工作，需要成立试验室，并配备专职试验人员，负责认真做好工地的试验职能，为确保工程质量的控制可以提供可靠的依据。另一方面必须要加强对原材料质量的控制，严把质量关，坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。
4、对公路施工质量管理的建议
4.1作为施工企业单位，必须要建立健全质量保证机制，要全面提高项目负责人和质量管理人员的素质，要制定施工人员的职责，要把质量管理工作落实在整个工程施工过程中。
4.2要发挥出工地试验室的作用。通过试验检测工作，要做到用试验数据指导施工工程，为质量的控制提供有效的依据，对每项工程的质量控制都可做到有据可查，起到工地试验真正的作用。
4.3要加强对施工人员质量意识的培养，对施工人员要进行岗前培训，要把质量目标落实在基层施工人员身上，落实到施工工程的每道工序上，以确保质量管理控制的有效性。
4.4、充分准备合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。
5、结束语
公路工程的质量管理工作是比较系统而复杂的工程。在公路施工的实施过程当中在任何一个环节当中所出现的疏漏问题都会给工程的质量带来一定隐患。因此，就必须要在工程施工的全过程当中进行有效的防范。要严格要求工程施工中的技术人员，严格按照施工管理的要求规范，要强化工程质量管理工作，对于制度做到有章可循，有据可查。并且，在公路施工的质量管理方面要采取各种措施来提高工程质量，研究新技术，采用新工艺新材料，把工程质量作为首要任务来抓，施工企业才可以在激烈的市场竞争中屹立不倒。
参 考 文 献
[1]赵峰.公路施工质量管理分析[J].中国科技博览.2010(13)]
[2]杨涛.浅谈公路施工质量管理[J].城市建设下旬.2010(4).
[3]郑秀龙.公路施工质量管理措施研究[J].现代商贸工业.2010(4).
[4]金英.加强公路施工质量管理的几点看法[J].黑龙江交通科技.2010■