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现阶段，随着中国“一带一路”倡议的推动及中国建筑行业整体水平的提升，越来越多的中国建筑企业正在实施“走出去”战略，在国外建筑市场特别是东南亚、西亚、中东、非洲、南美等地承接工程。在这个快速发展的过程中，不能因急于求成从而忽略规避合同中可能出现的种种风险，进而导致自身利益的损失。本文专门针对海外工程项目合同签订中可能出现的风险进行详细的分析，并提出一些管理策略，使企业尽可能提前规避或在合同管理的风险出现时能够及时有效应对。