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自高职院校实施绩效工资以来,存在考核目标不明确、缺乏对关键岗位的分析、对各类人员的考核很难做到平衡、绩效考核中量化评价的标准很难设计四个方面的问题.本文对绩效工资改革的对策进行探析,并提出了明确考核目标,对整个考核过程进行完善;确定关键岗位;对不同类别的岗位应制定不同的评价标准,做好各类岗位之间的绩效分配平衡三个方面的建议,对往后高职院校绩效工资改革的推进具有一定的参考价值.