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在电力企业中，其线路施工是一项很特别的工作，其在外界的限制较多，所包含的内容也十分广，其分散性十分严重，且无法预估，只有保证时间、地域和人员的最优，才能使施工顺利进行。所以，电力线路工程施工的管理工作，需要每一工作人员的配合，使其安全风险降到最低。本文对电力线路工程施工中存在的问题进行了探讨，提供了强化施工管理的策略。