摘 要:班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线,企业班组思想政治工作除了与生产经营活动紧密结合的特点外,还具有直接性、群众性和个体性等特点。如何做好班组的思想政治工作,充分调动班组职工的工作积极性,形成良好的企业运行机制,应侧重从职工思想实际出发,发挥班组长和基层党员的优势来开展工作。
　　关键词:企业班组;思想工作
　　
　　1 结合职工思想实际有针对性开展思想教育
　　
　　开展思想政治工作一定要从实际出发,如果不能从实际出发,不仅起不到凝聚人心、统一思想的作用,反而会使职工认为思想政治工作务虚,在开展思想这种工作中,要结合每个职工的车间、班组、岗位的不同情况,因人而异开展思想政治工作,把职工的要求、意见和思想反映,作为班组思想政治工作的内容,在做好班组思想政治工作的同时要为职工解决后顾之忧,激发其积极性,如班组职工生病住院、家中遇天灾人祸等等,班组里可专程探望、慰问,并给予经济补助。还可召开家属及其家庭成员座谈会,在会上广泛宣传职工为单位作贡献的先进事迹,及其工作重要性,并把他们的工作性质告诉家属,使家属们听了后既受感动,又加深了对职工的工作性质的理解,班组职工们心里就会得到慰籍,工作起来也就如虎添翼。这种“側面激励”职工的方法是一种非常适合的“实打实”的好方法。职工就会把个人的前途命运和企业的发展是紧紧联系在一起的,无论从事什么岗位工作,都会用心做事、追求卓越,在自己的岗位上尽职尽责,时刻保持危机感、责任感和使命感,树立“企业是我家,发展靠大家”和“企业兴我荣、企业衰我耻”的思想意识,从而坚定为企业作贡献的信念。
　　
　　2 发挥班组长的优势,积做好班组人员思想政治工作
　　
　　假设企业是一条大河,企业班组就是汇聚大河的涓涓细流,只要基层班组职工的思想政治工作开展好了,整个企业职工就会精神蓬勃,齐心协力共谋发展,而基层车间要靠班组长具体开展思想工作,因为他们工作在生产第一线,能直接为职工排忧解难,化解矛盾,与班组职工直接打交道,触觉最敏感,发现问题早,处理及时,综合来说班组管理人员开展思想政治工作有以下几方面优势:
　　一是疏导优势: 班组长每天和职工工作生活在一起,班组成员在日常工作、生活、学习中,总会遇到各种各样的问题,产生各种想法,班组长从思想上、感情上接近职工,对于职工之间发生的摩擦及不良言行,能及时制止,并有的放矢的开展批评教育,把问题解决在萌芽状态,让职工产生一种信服感和认同感;
　　二是管理优势,班组长具有双重的职能,即要做好车间安全生产的管理,又要做好职工思想政治工作,对班组情况掌握全面,解决问题顾全大局,能准确把握职工的思想动态,是班组职工的顶头上司,对工人有很好的制约作用,小问题及时解决,促进班组团结,解决不了的可以直接把问题反馈上级,避免问题扩大;
　　三是感召优势,班组长一言一行对职工影响很大,在班组里具有很强的感染力和号召力,对职工思想具有潜移默化的示范引领作用。
　　3 强化班组党员的引领示范作用,潜移默化影响职工群众
　　“一名党员就是一面旗帜”,积极引导共产党员发挥模范带头作用,发挥“以点带面”的功效,对做好政工工作起到积极推动作用。一是要加强对共产党员的党性教育,日常工作中利用各种方式对班组党员进行学习教育,提高他们的思想觉悟,强化党性观念,让每一名党员通过自身的实际行动去影响和教育身边的职工群众;二是利用各种载体,积极开展谈心、互教活动,党支部经常开展谈心活动,可以增进党员之间的沟通和交流,开阔思想,及时消除矛盾,促进工作;互教活动就是党员和职工群众之间的互相教育和互相影响,吸取思想营养,较好的解决党员思想认识上存在的问题;发挥活动优势,利用活动吸引,积极开展“争先创优工作”和“党员身边无三违”、“党员责任区无事故”等多种形式的党员劳动竞赛活动,有助于增强全体党员的责任感和使命感,消除消极思想,增强党员发挥模范带头作用的自觉性,而且潜移默化的影响身边的职工群众。