【摘 要】
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经济的发展,社会的进步推动了我国建筑行业的不断提升,近年来,房建施工管理理念不断优化、管理方法不断创新、管理水平也不断提升,但在具体的管理实践中也仍旧存在一些问题.
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经济的发展,社会的进步推动了我国建筑行业的不断提升,近年来,房建施工管理理念不断优化、管理方法不断创新、管理水平也不断提升,但在具体的管理实践中也仍旧存在一些问题.如房建工程施工管理制度不够完善,管理责任不够明确,存在管理漏洞;且对信息化技术的应用不够广泛、深入,施工管理效率相对较低;同时一些管理人员缺乏相应的责任意识与安全意识,专业素质不高,在工作中不能做到尽职尽责,对于工程施工期间出现的意外事故不能灵活处理,从而在很大程度上影响了工程管理效率与施工质量.针对以上问题,建议可采取以下措施对房建工程管理工作进行优化.
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