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烟草合作社是现代烟草生产的重要组织方式。在烟草合作社建设实践中出现合作社有效运行主体缺位、有效运行内部动力缺乏、合作社的标的物少、管理水平低、外围力量运用不当，从而导致烟草合作社无法有效运行。应加强合作社建设宣传，使合作社有效运行主体回归，利用已有条件开展多领域合作，增加有效运行的利益诱惑力，根据烟草合作社标的物少的现实，做统一经营的探索，提升管理水平，充分合理地利用外围力量，促进合作社有效运行。