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运用平衡计分卡绩效管理工具细化企业目标,做到部门、员工职责清晰,指标明确。利用这种科学的评价方法,将企业利益和员工利益融为一体,激励部门和员工共同朝着一个目标努力,有效促进企业可持续发展。
平衡计分卡在企业的尝试与运用
【摘 要】
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运用平衡计分卡绩效管理工具细化企业目标,做到部门、员工职责清晰,指标明确。利用这种科学的评价方法,将企业利益和员工利益融为一体,激励部门和员工共同朝着一个目标努力,
【机 构】
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山西太钢不锈钢股份有限公司焦化厂
【出 处】
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河南科技
【发表日期】
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2013年7X期
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