【摘 要】
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<正>水利施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须在管理上走降本增效之路。那么,水利施工企业如何有效控制成本,就此,笔者谈以下认识。 建立科学的成本控制体系 建立
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<正>水利施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须在管理上走降本增效之路。那么,水利施工企业如何有效控制成本,就此,笔者谈以下认识。 建立科学的成本控制体系 建立成本控制体系是企业成本管理的基础。就水利工程而言,因工期长,施工面广,作业层次交叉,环节复杂,设计变更频雷及地质结构、气候条件、自然环境等诸多因素影响,增加了成本控制的难度。鉴于水利施工的特殊性,建立完整的成本控制体系,无疑是降本增效的有力保证。以大中型水利工程为例,可建立由工程项目经理部经理挂帅,有总工程师和相关业务部门参加
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