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上传下达方式遭遇管理危机某集团是一家大型国有企业，按照国家有关规定和项目管理的需要，近年来对基础建设项目和技术改造项目提出招标采购要求。集团对下属企业的招标采购实行集中管理，主要体现在集团计划管理部门审批转报下属企业项目申请和重大变更、集团技术部门参与下属企业的采购需求制定、集团纪检委监督专家抽签和开评标活动、集团总经理会议听取重大项目的采购结果报告等。