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企业集团，是由控股公司及其附属公司组成的多层次经济组织。企业集团内部的主要联接纽带是资本。集团独特的治理结构位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益整体。财务控制是集团控制的基本手段，财务管理贯穿了企业整个运营流程，在事前、事中、事后的控制中，均发挥着重要的作用。如何建立企业集团的财务控制框架，是每个企业集团须要考虑的问题。同时，由于企业集团构成形式的多样性，在财务控制的框架设置卜，也应有所体现。