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随着医院经济管理的不断细化,对护士长在科室的经济管理工作模式也提出了新的要求,本文阐述了从更新观点、强化经济管理意识,科学合理收费,减轻患者经济负担,加强物品管理,降低科室成本,运用经济杠杆,实现量化考核和建立激励机制,调动科室成员工作积极性等几个方面的科学管理,从而增加医院的总体效益。