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财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能，而且对生产经营活动起着控制和制约作用，特别是涉及到企业资金使用和关系到企业生产经营活动时，都要受到财务管理的控制和监督。财务部门是一个单位的综合部门，应努力加强财务管理工作，健全和完善单位的内控制度。内部控制最重要、最有效的方法是职责划分，进行必要的分工，以避免一个人包揽重要业务的全过程，进行作弊。一、预算标准控制１．采取预算控制方法，可以帮助了解管理中的失控及弱点。如财务收支是否平衡，资金是否过剩或短缺，周转是否正常，