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医院基建改造项目在运行的过程中会涉及到很多的方面,所以其也具有一定的复杂性,所以为了更好的对其予以控制,我们应该采用精细化管理的方式,这样才能更好的实现医院基建改造的基本目标,从而帮助医院获得更高的经济效益和社会效益,促进医院的健康发展.本文只要分析了医院基建改造项目过程中的精细化管理,以供参考和借鉴.