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目前大型石油企业已经将工程项目的管理工作进行了外包，比较流行的管理模式有PMC+EPC，它可以实现石油企业更高的经济效益。因此本文针对该模式进行了分析和总结。
石油工程项目管理模式创新研究
【摘 要】
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目前大型石油企业已经将工程项目的管理工作进行了外包，比较流行的管理模式有PMC+EPC，它可以实现石油企业更高的经济效益。因此本文针对该模式进行了分析和总结。
【机 构】
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中国石油工程建设有限公司伊拉克分公司
【出 处】
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石化技术
【发表日期】
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2017年5期
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