有限行动与非情愿抗争:单位环境下福利文化转向的社会空间阐释

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对单位福利文化的关注是获取更深层次理解制度变迁背景下单位社区的演进路径和未来社区治理创新的可能手段.作者以列斐伏尔社会空间三重意涵为分析工具,以发生在单位社区中的福利维权行动为主要线索,从社区各行动体的主体实践着手,分析三供一业移交过程中,结构性的力量对福利文化形塑的过程和各方主体对这种形塑过程的反应,以及支配性力量、社区空间使用者如何作用于单位社区中福利文化的转向.单位福利的过快离场造成原有"依赖文化"继续填补了空白形成消极的表征性空间,单位人留恋于本应走向消亡的单位福利文化,并没有按照空间表征的构想顺利地转化为"社会人";另一方面单位改革的"构想者"和"设计者"为了快速达成改革的效果,却采用本应被抛弃的空间治理技术以达到影响空间实践和管控表征性空间的目的,这种渗透与管控却在与社区空间使用者的博弈中萌生了反空间,体现了空间表征权力的边界.
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