初出茅庐：山青花欲燃

　　王召明出生于內蒙古巴彦淖尔市乌拉特旗一个牧民家庭，1993 年考入内蒙古农业大学。因为专业的特殊性，他接触了不少花花草草。1997年大学毕业前，王召明已经在呼和浩特开了大大小小三家鲜花店，此后的一段时间内，王召明又陆续拥有两个培育基地。直到2001年，王召明转让了花店，利用自己的专业知识和前期积累资金迅速进入城市绿化市场，成立了呼和浩特和信园绿化有限公司（简称和信园），开始做园林绿化工程项目。
　　2000年前后，我国城市园林绿化行业尚处于起步阶段，为数不多的园林绿化企业都是依靠进口草坪、进口植物进行城市绿化设计。不仅价格昂贵，而且外来的物种不能很好的适应当地的气候条件，成活率低，维护成本高。这使得企业的利润不容乐观。面对这一情况，王召明想到，自己家乡乌拉特草原上的草，每年也不用人工浇水、维护，依旧长得很好，而且还耐寒、耐旱，何不用这样的草来进行园林绿化呢。

　　想到就去做，刚开始创业的王召明没有技术人员。凭借着校友身份，王召明一一拜访内蒙古农业大学的老专家、老教授。终于打动了草业专家，答应为王召明团队做技术指导。
　　在以后的一段时间里，王召明和他的团队开始在内蒙古草原上寻找草种，培育耐寒、耐旱的优质草种。起初只是过来帮忙的教授，有些在退休后直接加入了王召明的研发团队。从此，王召明有了较为固定的研发人员，开始致力于产品研发。
　　一件没有见过的新产品上市，必将遭到人们的质疑，蒙草也不例外，由于当时市场上都是进口草种做园林绿化，加之蒙草耐旱、耐寒、节省水源的优点短时间内看不到成效，所以起初市场推广困难重重。2007年王召明承接了内蒙古呼和浩特一个小区的景观绿化，他和小区建设者定了一个大胆的“赌约”，如果蒙草效果不如传统草坪，不收一分钱！实践证明，当这个小区用传统草坪做绿化时，每年用水量为每平方米2.25吨，当使用“蒙草”绿化后，每平方米用水量大约为0.27吨，该小区的绿化面积达11万平方米，也就是说，用蒙草做绿化，一年就足足节省了近百万元。
　　此次项目的成功为蒙草打响了知名度，证明了“蒙草”维护费用低、耗水量少、成本低的优势，同时赢得了良好的业界声誉，通过口口相传，越来越多的企业、政府开始主动找上门来，公司也先后承接了大批园林绿化项目，包括内蒙古博物院等的景观绿地，伊利新工业园区、蒙牛集团厂区、神华集团准煤生态复垦工程等项目。
　　2008年，公司更名为内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司。2012年，公司成功上市（股票代码为300355）。2016年6月21日，蒙草将企业名称由“蒙草抗旱”转变为“蒙草生态”，蒙草也完全进入了生态修复领域。

风起云涌：城春草木深

　　2012年11月，党的十八大从新的角度出发，提出“大力推进生态文明建设”的战略决策，这也为蒙草日后的发展注入了信心。
　　在中国城市绿化迅猛发展的几年里，不计其数的中小企业进入市场，由于门槛低、市场监管不完善，并且技术容易复制，很多企业在模仿蒙草的经营管理方法，想在混乱的市场现状中分一杯羹。此时的蒙草生态极具争夺市场份额的优势，若是乘势而上必能抢占先机。可深知企业发展之道的王召明觉得问题没那么简单。于是再三斟酌之后，举行了高层会议。
　　会议上大家面面相觑，谁都没有看见过董事长像今天这样面色沉重。秘书去通知各部门开会的空档，王召明已经自己印了两份文件放在了会议室的桌子上。
　　“今天突然找大家开会，主要想再次商量一下我们开拓市场的事项，你们先看看桌子上的两张表吧”。 王召明开门见山。
　　部门经理们纷纷浏览各自手上的两份文件。几分钟后，大家脸上或多或少都出现了忧虑，同时也明白了王总为什么要再次商讨开拓市场这件事。
　　《资质表》显示，当前内蒙一级园林绿化公司屈指可数，市场还有很大的竞争空间，蒙草生态如果抓住现在的时机必定能够有很好的发展。
　　可是，另一份文件却显示，虽然全国的园林绿化行业在市场经济和政策导向的大背景下发展前景一片大好，如今的园林绿化正处于鼎盛时期，市场竞争十分激烈，但是由于其门槛低、易模仿的特点，很多稍具能力的企业见有利可图便栖身进来分一杯羹，卷一笔巨利就走，而留下来的一些企业则想方设法挤占市场份额。
　　也就是说，蒙草生态赶上好时候，在这种鼎盛时期随着大热潮发展了起来，然而这种境况能维持多久谁都不好说。蒙草生态作为“留下来”的企业之一如果亦步亦趋的跟随，仅仅靠着当前的“金种子”优势来面对挑战，迎接它的还是这种风平浪静的大好光景吗？亦或是难以预料的杂乱市场环境和狭小成长空间？
　　蒙草未来何去何从的问题萦绕于每一个开会的高层的脑海中，经过激烈的讨论，两种不同发展方向的代表各自阐述了自己的观点。一方坚持要“立足于长远发展，如果只是为了眼前利益，那么和当初卖花有什么区别”。另一方代表却说“现在正值大好时光，市场前景一片明朗，如果现在贸然转型，没有人知道结果是怎样的，再者说就算要转型，我们也无人可以效仿，如果转型不成，又错过了市场发展的最佳时机，岂不是赔了夫人又折兵”。看着两派人争锋相对，王召明一锤定音，“转型是一定要转的，我们不能永远被市场牵着鼻子走，要从长远出发，真正提高企业的核心竞争力，打造自己的创新平台”。
　　2007年，世界环保和卫生组织与中国政府联合发布中国污染报告称，每年中国因污染导致的经济损失在六千亿元到一点八万亿元之间，占GDP接近百分之六，而中国环保部环境规划院研究发现，仅仅2010年一年，环境污染所带来的损失就高达万亿元，占当年GDP的3.5个百分点。 　　王召明在那次会议之后苦思冥想，寻求解决办法，结合当时经济环境，加之作为牧民家庭天生对环境的敬畏之心，他知道生态环境对人类来说意味着什么。于是在不久后的高层会议中，王召明宣布了企业转型的最终方向：立足于保护生态，节水抗旱。
　　决策一经宣布，企业上上下下的质疑声自然是少不了的。王召明耐心讲解：“有人说，企业的存在是以获利为目的，可是如果我们能够建立起一种既能为公司获利，又能弘扬保护生态、节水抗旱的使命感，这样，公司的使命也就顺理成章的作为我们战略转型的方向岂不是更好？再说，国家政策也越来越重视绿色环保，自治区政府治理退化草场力度加大，生态修复前景明朗，公司立足绿色的高新技术，既能获得国家优惠补贴，受政策保驾护航，等到发展起来还能反馈于土地，同时，当我们走出一条与其他园林绿化公司不一样的路时，利润和市场自然是我们的”。
　　下一步要做的就是怎样让战略落地，落到实处。

引领潮流：兰泽多芳草

　　党的十八大以来，习近平同志领导下的党中央站在战略和全局的高度上，对生态文明建设和环境保护提出一系列新措施，为建设美丽中国，实现中华民族可持续发展，走向社会主义生态文明新时代，指明了前进的道路。
　　针对内蒙古自治区来说，习近平同志提出把内蒙古建成我国北方重要生态安全屏障，把祖国北疆这道风景线建设得更加亮丽。蒙草集团积极响应党的号召，将生态文明建设融入企业自身发展中，近年来为内蒙古生态建设贡献了巨大力量。
　　大数据平台
　　2015年国务院印发《促进大数据发展行动纲要》中强调，目前的主要任务是加快政府数据开放共享，推动资源整合，提升治理能力；推动产业创新发展，培育新兴业态，助力经济转型；强化安全保障，提高管理水平，促进健康发展。
　　蒙草集团结合自身需求，积极响应国家政策，2016年，经过蒙草的不懈努力，结合应用遥感、地理信息系统、物联网、云计算等，蒙草把内蒙古118万平方公里的生态数据汇成一张网，建立了“草原生态产业大数据平台”。其中大数据的基础数据，比如土壤、植被、水、土、气等，都是通过中国科学院植物研究所、中国农业科学院草原研究所、中國科学院寒区旱区环境与工程研究所、内蒙古自治区林业科学研究院、内蒙古农牧业科学院等科研院所获得的。而对数据调研的结果进行生态分区、植物配置、修复技术等工作，都是各大高校科研成果总结和集成，尤其是内蒙古大学、内蒙古农业大学发挥了巨大的作用。

　　在一众科研院所以及高校的共同协作下，蒙草建立了草原生态大数据平台，在科学数据基础上指导精准生态环境修复，在此基础上孵化大数据独角兽公司。运用大数据平台可查询不同经纬度地理坐标点近20年的“水、土、气、人、草、畜”等数据指标及变化，也可输入任意一种植物，就能找到它的相关信息，包括生长环境、适宜气候等。并且大数据平台可根据地区损害程度的不同，自动产生修复方案。大数据平台大大减少了传统工作流程，极大节约了人力、物力和财力的投入。
　　“小草诺亚方舟”
　　近年来，特别是全国科技大会和省自主创新大会以来，国务院有关部门先后出台多项政策鼓励企业自主创新，涉及科技投入、税收激励等多个方面，蒙草集团为打造企业核心竞争力，主动求变，开始进行自主创新。
　　2016年8月8日上午，蒙草公司“草原乡土植物暨种质资源综合研究基地”建设在呼和浩特大青山南坡正式启动。该基地以“草生态”为主，专注于“北方乡土植物”和“草原种质资源”的研究驯化和实践运用，兼具物种保护、生态建设、科普教育、学术交流等功能。规划中的研究基地还有被称为中国的“小草方舟”的草原乡土植物种质资源库以及乡土植物研究院、植物资源圃、乡土植物制种基地、花海花带景观区等。
　　经过多年的园林绿化实践，蒙草发现：传统的进口草种不仅价格昂贵，而且难以适应当地气候条件，维护费用高，成活率低，造成企业成本升高，影响收益。正如一开始创业的那样，王召明想蒙草作为一家生态修复、园林绿化的环保企业，应该尊重自然，顺应自然，充分利用当地乡土植物，打造属于当地自己的种质资源库，这样既可以将主动权掌握在自己手里，不用看他人脸色，而且乡土植物已在当地存在数万年，充分适应了当地环境，尤其对于北方干旱地区来说，这些植物是绿化的主力军，通过综合分析，王召明提出了一个大胆的想法：建立蒙草自己的种质资源库。
　　从2008年开始，蒙草集团以内蒙古为中心，先后建立了呼和浩特抗旱植物研究院、乌兰察布市荒漠生态研究所、呼伦贝尔市草原生态研究院、巴彦淖尔市盐碱地改良研究所以及综合性的蒙草草原生态恢复中心，并且将市场扩展到了国外，先后在外蒙古、中东等地建立生态研究所。这些机构采集当地生长的原生乡土植物，成立拥有当地特色的种质资源库，探索符合当地地情的生态建设体系，为国家生物多样性的保存提供了科研保障。
　　截至2019年1月，蒙草的种质资源库收录了中国植物数据信息2.7万种，采集乡土植物种植资源3000多种共5000余份、各类土样40余万份、植物标本2800多种共33000余份，组培生产500万株/年，智能植物工厂生产4000万株/年。累计驯化160多种具有“三节（节水、节能、节地）”“三耐（耐旱、耐寒、耐盐碱）”“三低（低碳、低成本、低死亡率）”特性的蒙草被用在了生态修复当中，成为国内最完备的草原乡土植物资源储备中心。在这个库里面，种子的寿命可以保存5-100年。蒙草在进行生态修复项目的时候，就可以不必去野外花大量的时间收集种子，如果草原继续退化，蒙草还可以在库里找到生命的绿色资源。

开疆扩土：花落草齐生

　　呼伦贝尔扎赉诺尔矿山修复 　　位于内蒙古自治区呼伦贝尔草原的扎赉诺尔矿山曾是内蒙古东部地区主要褐煤矿区之一，探明煤炭储量为101亿吨，规划可采储量87亿吨。由于历史原因，矿区先后被开采数十年，对周围环境产出了巨大影响。在修复前，矿区附近由于开采技术问题，废弃的矿山时常冒着火。近年来，随着国家对环境保护的重视，蒙草瞅准时机，进入呼伦贝尔开始进行矿山修复。
　　在进行了实地考察之后，蒙草技术团队结合大数据平台为扎赉诺尔矿山设计了一整套修复方案。取得了令人瞩目的效果，截至2019年底，蒙草集团累计修复山体面积60多万亩，实实在在的把“火焰山”变成了“绿水青山”。
　　巴彦淖尔盐碱地改良
　　夏季，巴彦淖尔市五原县天吉泰镇景阳林的村民正在改良盐碱地上打理向日葵。看着眼前的向日葵，他笑了，“之前由于土地鹽碱化严重，一亩地结不了多少葵花，现在可好了。”
　　土壤盐碱化的原因多种多样，巴彦淖尔地区的成因主要分为两种，一是气候的影响：气候干燥程度、地面蒸发、降水比值与土壤盐渍化关系十分密切，并且土壤冻结大大加剧了土壤盐渍化进程。二是温度的影响：在地温梯度的影响下，土壤中的水从下向冻结锋面移动，其中的盐分随之迁移。当地温梯度较大或地下水位较高时，水分和盐分的迁移量随之增大，当土壤含盐时，冻结深度相应减小，水盐被抬升靠近地面，造成土地盐碱化。
　　蒙草集团针对盐碱化成因，对症下药，利用大数据平台，找出来该地区盐碱化分布区域，通过精准分析，配合化学、物理各种技术手段，对盐碱地进行改良。面对这一难题，研发人员结合国外经验，充分了解了该地区现状，找到了适合巴彦淖尔的改良方案。
　　该技术的核心是“治盐先治水”，通过暗管排盐将地下水位控制在1.5米以下，有效控制土壤返盐，治理顽固性盐碱。目前该技术已经国家专利权授权，真正实现了企业自主创新。
　　经过蒙草的不懈努力，目前巴彦淖尔市共改良不同程度盐碱地5万亩。 为该县打造绿色有机品牌、建设美丽乡村贡献了一份力量。
　　快乐小草
　　近年来，国家对园林绿化越来越重视，据统计，截至2016年末，城市建成区覆盖绿化面积220.4万公顷，建成区绿化覆盖率达40.3%，建成区绿地面积199.3万公顷，绿地覆盖率达36.43%，公园绿地面积65.4万公顷，人均公园绿地面积13.70平方米。近年来，我国人均绿地占有率从2003的6.5平方米到16年的13.7平方米，增长了近一倍，但相比欧洲部分国家的人均占有率，我国还有很大开发前景。
　　2018年建设部关于印发《城市园林绿化当前产业政策实施办法》的通知中强调，园林绿化事业所产生的生态、经济效益是社会的巨大财富，要发展园林绿化科技，用科技改造和武装全行业。
　　快乐小草正是在这样的背景下产生的。
　　快乐小草是蒙草旗下的子公司，依托集团在生态修复行业的多年经验积累，利用大数据平台和专业化技术团队，研发出了一种生命力顽强、耐踩踏的草种。近年来，快乐小草多次参与足球草坪草的建设项目，为多地区输送专业化的足球草坪草，得到了各地的广泛认可。彻底改变了人们对小草不能踩踏的传统印象。
　　目前，快乐小草已经覆盖全国十几个省市，为多个足球场、体育训练基地打造草坪，受到业内人员的高度评价。
　　至2019年10月，蒙草的足迹已经遍布全国，在充分了解当地植物的特性之后，蒙草的生产模式复制到全国，成为新草、藏草、滇草、秦草、欢乐草。同时成立了多家与蒙草结构相似的生态绿化公司如鹭路兴等。

未来与展望

　　进入2019年，环境市场日益受到重视，市场法则也日臻完善，生态修复行业注定会是众多企业涉足的领域。随着宏观政策的完善、环境问题凸显，今天的中国企业界已经进入了经济建设和环境保护相协调，企业利益与外部环境相统一的全面发展时期。生态保护这一话题越来越为人民、国家所重视，未来将吸引更多的关注。
　　在新的市场环境，必然将会有更多的挑战等待着王召明，等待着蒙草。