“互联网 ”是IT业界，乃至企业界炙手可热的焦点。但是，如何实现“互联网 ”仍然值得探讨。在“中国制造2025@浪潮”战略后，浪潮又发布了“混合云@浪潮”业务发展策略，为企业提供更加细化的“互联网 ”落地步骤。
　　 7月9日，在“‘互联网 ’推动企业创新与变革——浪潮2015企业信息化高峰论坛”全国巡展北京站活动期间，浪潮发布了浪潮企业混合云方案和业务发展策略——“混合云@浪潮”。这是浪潮面向“互联网 企业”市场推出的又一重要解决方案。
　　 值得一提的是，4月23日，浪潮发布了“中国制造2025@浪潮”战略，旨在顺应互联网与传统企业融合的趋势，抓住“中国制造2025”重大机遇，以混合云应用模式为主攻方向，以实现智能制造为目标，加速以数据为中心的企业云落地步伐，成为中国智能制造综合解决方案领导厂商。
　　 此后，浪潮集团执行总裁王兴山在各种场合都在强调，在“互联网 ”时代，企业需要的是混合云解决方案，而非单纯的基于公有云的SaaS服务。王兴山认为，这是因为在短期限内，大中型企业，特别是央企，不可能将核心应用、核心信息放到公有云上，因而私有云应用将发挥巨大价值。这恐怕是浪潮此次发布“混合云@浪潮”的关键原因所在。
　　 浪潮ERP技术总监郑伟波在演讲中指出，他发现波音飞机、星巴克和Facebook等国外先进的企业，都会在一些细分领域采用公有云服务，也就是说，这些先进的公司事实上采用的都是混合云模式。比如，波音飞机借助公有云整合并分析从航空公司购买的航线等数据，从而开辟新航线，帮助航空公司赚钱，真正做到服务前置。他认为，混合云具有以下优势：
　　 第一，打通端到端的流程。原来在企业系统中运行的业务流程局限于在企业内部，借助混合云，企业可以将外部的业务流程整合进来，从而形成端到端的完整流程。
　　 第二，混合云是务实的云落地路径。特别是对于大中型企业来说，既要考虑系统的安全、可控，又要通过新一代的互联网技术实现应用创新，因此混合云是一条可行的路径。
　　 第三，混合云可以帮助企业快速实现互联网化。这是因为公有云具有快速部署、灵活性大、易用等优势，“混合云对大中型企业来说，是实现互联网 的最佳运营模式。” 郑伟波表示，借助公有云应用可以帮助企业快速实现互联网化，创新业务模式、商业模式和组织形态，在竞争中取得先机。
　　 据悉，“混合云@浪潮”业务发展策略主要包含4方面内容：第一，继续丰富、完善成熟的线下产品GS6，集成MES和制造设备，加强对智能制造的支撑能力;第二，融合新一代的互联网技术，自主研发人力云、CRM、协同云和移动云等浪潮企业公有云产品;第三，发展云伙伴，在差旅、电商等领域积极推动与成熟的第三方互联网服务集成;第四，研发浪潮GSP 云连接器，支撑混合云的安全、可靠集成。
　　 王兴山分析指出，“互联网 ”与传统产业的融合正在加快，以互联网平台、方法和工具推动企业管理创新和业务创新的任务迫在眉睫，融合私有云、公有云，并有效集成第三方公有云的混合云，能够在可控的前提下将公有云灵活性与本地系统完美结合在一起，是实现“互联网 企业”的最佳技术手段，特别是大中型企业的最佳选择。