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20年来,中国的企业文化有了长足的发展。企业文化的发展,因为它适应了企业发展的需要,适应了企业做大做强的需要,适应了提升企业市场竞争力的需要。
在20年的发展过程中,产生了各种不同的企业文化发展的经验,也形成了许多不同的理论概念。但是有一点却是大多数人的共识,这就是企业的文化建设必须从企业的实际出发。
企业的实际,不仅指企业的内部状况,也包括企业外部条件,企业在市场中生存,企业的内部状况能否和市场所提供的外部条件相适应,决定着企业的命运。
当前,许多企业面临的外部条件发生了许多值得注意的新情况。
美国次贷危机的影响还在发展。有人说造成的经济损失已经接近一万亿美元。实际上现在还没有看到它的底。有人说美国会开始经济衰退。至少经济发展速度放慢是可以肯定的。美国老百姓的购买力下降,必然会影响我们的产品出口。
美元持续贬值,人民币升值,必然使许多出口企业的利润下降,有的甚至可能会难以保本。
国际市场初级产品价格大幅度上升。原油价值已经突破每桶117美元。国内依靠进口原油炼油的企业炼的每一吨油都亏损。接下来,以石油为原料的化工企业也不可能不受影响。铁矿石的价格今年比去年涨了60%,钢铁企业以及以钢铁为原材料的制造企业都必须面对这严峻的形势。粮价,包括大米、玉米,上升幅度也很大,目前国内粮价主要靠限制出口保持稳定,但是大豆要依靠进口,食用油就不得不涨价。
工资上升,各种劳保福利进一步规范,许多企业的劳动力成本比去年有所上升。
环保的要求更加严格规范,这也可能会使若干企业因此增加开支。
国际的贸易保护主义必然会抬头,各种非关税壁垒、各种知识产权纠纷必然会增加。
在这种情况下,一些企业会感到经营的困难加大了。
这些困难是客观存在的。我们只能面对,不能回避。有些事不是我们自己能作主的。有些事是必然要发生的,廉价劳动力的供应不可能源源不断。继续对环境破坏,企业自己也会生存不下去。重要的是提升我们自己。在这一方面我们还有许多有利条件。
许多企业劳动者的素质比过去提高了,文化程度、知识结构都和过去不同了。互联网和各种现代传媒的发展,使劳动者的眼界扩大了,人们的思想更加活跃,创造能力有所加强。许多企业经过一段时间的发展,实际上的利益共同体已在企业内部形成。企业文化的框架体系已在一部分企业建成,可以进一步运用来发挥影响。社会主义的价值观,中华文化的优秀传统在人们心中有深厚的影响。重要的是,大多数企业都存在着巨大的潜力。无论是劳动生产率和节能降耗水平都有进一步提高的空间。企业的自主知识产权还很少。产品升级、提高附加值的余地也很大。充分发挥这些潜在的优势,正是提高企业市场竞争力的必由之路。而这也正是企业文化的用武之地。
当前,在企业文化建设中更加需要关注的是:把企业在市场中竞争的态势信息传递给企业的全体成员,激发全体成员共同应对的创造能力。下大力气构筑应对新的市场态势所需要的共同价值观:团结、互助、责任、扎实、创新等等。加大企业文化中的知识含量,在企业中努力形成尊重知识、崇尚知识、热爱知识的氛围。关注企业中各种不同层次的人群,特别是容易被忽视的人群。例如,帮助新入企业的青年更快更顺利地融入企业集体。安排好退休职工的生活,充分发挥老职工的潜力和示范作用。通过这些措施,扎扎实实地构建企业内部和谐的精神家园。
“艰难困苦,玉汝于成”。优秀的企业总是在克服一个又一个困难的历程中成长起来的。越是困难的时候,越是要重视精神力量的作用、文化的作用。在战胜困难的过程中,企业的队伍得到磨炼,企业的管理更加精细,企业的凝聚力进一步加强,企业上升到一个新的层面,不愁不能创造新的辉煌。
在20年的发展过程中,产生了各种不同的企业文化发展的经验,也形成了许多不同的理论概念。但是有一点却是大多数人的共识,这就是企业的文化建设必须从企业的实际出发。
企业的实际,不仅指企业的内部状况,也包括企业外部条件,企业在市场中生存,企业的内部状况能否和市场所提供的外部条件相适应,决定着企业的命运。
当前,许多企业面临的外部条件发生了许多值得注意的新情况。
美国次贷危机的影响还在发展。有人说造成的经济损失已经接近一万亿美元。实际上现在还没有看到它的底。有人说美国会开始经济衰退。至少经济发展速度放慢是可以肯定的。美国老百姓的购买力下降,必然会影响我们的产品出口。
美元持续贬值,人民币升值,必然使许多出口企业的利润下降,有的甚至可能会难以保本。
国际市场初级产品价格大幅度上升。原油价值已经突破每桶117美元。国内依靠进口原油炼油的企业炼的每一吨油都亏损。接下来,以石油为原料的化工企业也不可能不受影响。铁矿石的价格今年比去年涨了60%,钢铁企业以及以钢铁为原材料的制造企业都必须面对这严峻的形势。粮价,包括大米、玉米,上升幅度也很大,目前国内粮价主要靠限制出口保持稳定,但是大豆要依靠进口,食用油就不得不涨价。
工资上升,各种劳保福利进一步规范,许多企业的劳动力成本比去年有所上升。
环保的要求更加严格规范,这也可能会使若干企业因此增加开支。
国际的贸易保护主义必然会抬头,各种非关税壁垒、各种知识产权纠纷必然会增加。
在这种情况下,一些企业会感到经营的困难加大了。
这些困难是客观存在的。我们只能面对,不能回避。有些事不是我们自己能作主的。有些事是必然要发生的,廉价劳动力的供应不可能源源不断。继续对环境破坏,企业自己也会生存不下去。重要的是提升我们自己。在这一方面我们还有许多有利条件。
许多企业劳动者的素质比过去提高了,文化程度、知识结构都和过去不同了。互联网和各种现代传媒的发展,使劳动者的眼界扩大了,人们的思想更加活跃,创造能力有所加强。许多企业经过一段时间的发展,实际上的利益共同体已在企业内部形成。企业文化的框架体系已在一部分企业建成,可以进一步运用来发挥影响。社会主义的价值观,中华文化的优秀传统在人们心中有深厚的影响。重要的是,大多数企业都存在着巨大的潜力。无论是劳动生产率和节能降耗水平都有进一步提高的空间。企业的自主知识产权还很少。产品升级、提高附加值的余地也很大。充分发挥这些潜在的优势,正是提高企业市场竞争力的必由之路。而这也正是企业文化的用武之地。
当前,在企业文化建设中更加需要关注的是:把企业在市场中竞争的态势信息传递给企业的全体成员,激发全体成员共同应对的创造能力。下大力气构筑应对新的市场态势所需要的共同价值观:团结、互助、责任、扎实、创新等等。加大企业文化中的知识含量,在企业中努力形成尊重知识、崇尚知识、热爱知识的氛围。关注企业中各种不同层次的人群,特别是容易被忽视的人群。例如,帮助新入企业的青年更快更顺利地融入企业集体。安排好退休职工的生活,充分发挥老职工的潜力和示范作用。通过这些措施,扎扎实实地构建企业内部和谐的精神家园。
“艰难困苦,玉汝于成”。优秀的企业总是在克服一个又一个困难的历程中成长起来的。越是困难的时候,越是要重视精神力量的作用、文化的作用。在战胜困难的过程中,企业的队伍得到磨炼,企业的管理更加精细,企业的凝聚力进一步加强,企业上升到一个新的层面,不愁不能创造新的辉煌。