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从砌石墙出发,引出个体的差异性,并提出差异管理的必要性。进而在人力资源管理领域招聘、培训、薪酬和绩效等方面提出了一些具体的差异性管理措施以期实现员工人尽其才、企业健康发展。
利用差异 改善管理
【摘 要】
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从砌石墙出发,引出个体的差异性,并提出差异管理的必要性。进而在人力资源管理领域招聘、培训、薪酬和绩效等方面提出了一些具体的差异性管理措施以期实现员工人尽其才、企业
【机 构】
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武汉大学经济与管理学院
【出 处】
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改革与开放
【发表日期】
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2009年7X期
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