浅析市政工程施工项目的质量管理措施

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  海门天禾市政工程有限公司
  摘要:随着新型城镇化进程的不断加快,各类市政工程数量不断增多,为完善城市功能、服务市民生活发挥着越来越重要的作用。不过当前市政工程施工项目质量现状却不容乐观,主要是由于施工水准、施工监理和人才缺乏等方面。为了提高工程施工项目质量,需要优化市政工程组织结构、施工人员素质和强化施工过程管理,为确保市政工程施工项目的质量提供坚实的保障。
  关键词:市政工程;施工项目;质量管理;措施
  近年来,我国新型城镇化进程不断加快,在城市基础设施建设中,市政工程是重要的组成部分,其施工质量的好坏,直接影响城建质量,影响城市功能的发挥[1]。市政工程建设项目施工质量需要引起高度重视,正视施工中存在的各种问题,针对问题提出有效的质量管理措施,确保市政工程施工项目的质量不出问题。
  一、当前市政工程质量管理中存在的问题
  城市建设迅猛发展,城市道路、地下管道和园区建设等市政工程也在如火如荼进行中,在完善我国城市基建上起着不可替代的作用。但同时,市政工程施工项目的质量问题也屡屡暴露出来,比如混凝土、材料和施工不规范等问题,对施工质量造成很大影响[2]。为了更好提高市政工程建设质量,需要明确当前市政工程质量管理方面存在的主要问题,以便制定质量管理的措施和方案。
  (一)整体施工水准尚需提高
  当前,在我国市政工程施工过程中,显著特点之一是,整体施工水准有待提高。在市政工程施工过程中,技术水准落后,可能会导致出现质量问题。通过对存在质量问题的市政工程的检查,可以得出的是,市政工程是系统工程,为了确保工程质量,首先需要制定科学制定顶层设计方案,保证顶层设计方案的可行性、可操作性。
  但是我国市政工程的水准,却远远落后于城市建设需要,设计方案、施工质量控制措施均难以满足市政工程建设需要,具体表现在:市政工程在施工过程中,无统一的施工标准和规范,施工人员施工随意性较大,往往根据自身经验进行施工,基本上是无差别施工[3]。这种现象越突出,则意味着质量隐患越大,质量管理的效果也就越小。
  (二)管理人员的质量管理意识薄弱
  在一些市政工程建设中,不少施工单位缺乏足够的施工过程质量管理意识,往往将工作重点放在缩短工期、节约成本等方面。这是一种落后的施工意识,不利于市政工程质量的提高,可能埋下质量隐患。
  对于施工单位来说,本应坚持预防为主的质量管理原则,坚持预防为主、治理为辅的管理理念,从而确保市政施工的质量。但是从实际情况看,不少市政工程的图纸不专业,经常出现常识性和专业性错误,与施工实际不符合,难以指导施工开展。而出现这一问题的原因在于图纸审查不严格,图纸审查不按照相关的依据。
  (三)缺乏高素质的专业人才
  随着我国市场经济体制的完善,市场经济的发展,各行业对高端人才的需求不断上证,市政工程施工企业自然也不例外。众所周知,施工工程施工是一项专业性、系统性的工作,需要专业人才来把控。但当前,国内市政工程,特别是施工项目缺乏高素质专业人才,施工人员整体素质偏低,给施工质量带来不良影响。
  在市政工程招标过程中,参与竞标的單位,不少就缺少知识性的施工管理人才,即便是现有的施工管理人才,知识结构不完善、自身素养较差,难以在施工过程中进行高质量的管理。
  (四)施工单位未能良好履行责任
  市政工程能否如期完成,与施工单位的管理体制、技术力量、作业态度和效率等有密切的关系。当前不少参与市政工程竞标的施工企业,竞标后的施工过程中,缺乏工作责任心,对施工过程中的质量管理态度冷淡、措施不得力。在这种态度下,施工单位的施工方案设计和施工过程就难免出现问题[4]。
  另外,一些施工单位在施工过程中,由于缺乏统一调度、不开展集中管理等,导致施工项目的质量得不到保障。同时,偷工减料、随意施工等问题严重,也会给施工项目埋下不小的质量和安全隐患。
  二、市政工程施工项目的质量管理措施
  (一)坚持以人为本,提高全员质量意识
  人,是生产力中最为活跃的因素。在施工项目是质量管理中,涉及施工人员、管理人员、技术人员等多种人员,提高全员参与质量管理的意识,对于提高工程质量有重要意义。而提高全员质量意识,需要坚持以人为本,为全员提供安全的施工环境,尽量优化施工条件;宣传以人为本的理念,鼓励全员就质量管理现状提出意见和建议,用全员的智慧来促进工程施工质量水平的提高。
  (二)循源治本,确保施工的质量
  保障市政工程质量,需要选择和使用高质量的原材料,这是质量有保证的重要基础和要素之一。市政工程质量管理的重要内容,也包括原材料质量管理、按量供应管理和使用管理等。在原材料管理上,要做到“三把关,四检验”,也就是材料供应人员把关、技术质量检验人员把关、操作人员把关;以及检验规格、检验品种、检验数量和检验质量,真正从源头上消除工程质量隐患[5]。
  (三)科学规划,合理组织施工
  俗话说,凡事预则立不预则废,对于市政工程施工来说也是如此。为了保证施工质量,首先要科学编制施工方案,这是质量管理的重要环节。一个科学的施工方案,主要包含的内容有建设周期内技术方案、工艺流程、组织方案、质量监测手段等。而判断一个工程施工方案是否合理、是否科学,则需要以进度、质量和成本控制目标能不能顺利实现为依据。
  而制定一个科学的施工组织方案,则需要从技术资源、工艺、经济性和组织管理等各个方面综合考虑,通过比较选择技术上可行、工艺上先进、措施上得力、经济上最优的可行性施工方案,在保证质量、如期竣工的基础上,尽可能降低工程成本。
  (三)树立全局观念,严格控制环境因素
  影响市政工程的环境因素比较多,比如地质水文、气象条件,这是工程的技术环境,不确定因素较多。而工程的管理环境,则主要包括质量保障体系、劳动组织体系、质量管理制度和劳动工具等[6]。同时,工程的施工也会受到温湿度、暴风雨影响,因此需要控制的环境因素较多,需要综合拟订方案,全面考虑、综合分析,最大限度上降低对施工质量的影响。
  (四)施工的进度控制
  市政工程与市民息息相关,做好进度控制也是质量管理的重要内容。做好进度控制需要注意以下几点:
  一是制定科学的进度控制方案,为施工进度控制提供依据;二是根据项目进度控制方案来制定制度控制的措施,并科学安排控制人员、环节;三是在控制过程中,如果进度与计划出现偏差,则及时采取纠偏措施,确保施工顺利进行。
  另外,也要加强对施工的组织协调管理,一个搞笑的组织管理是质量的重要组织保障:选拔优秀的项目经理,并做好各项质量管理准备工作。
  结语
  市政工程是城市基础建设的重要组成部分,确保市政工程施工项目质量是整个工程管理的重中之重。由于市政工程施工质量管理的现状不乐观,由于施工标准不统一、人员素质偏低等原因,质量问题突出,需要从加强原材料管理、完善组织管理和加强进度控制等方面采取措施,提高施工项目的质量。
  参考文献:
  [1]蒋雪松.市政工程施工项目质量管理研究[J].四川水泥,2016,01:177-178.
  [2]周太益.浅析市政工程施工项目管理[J].技术与市场,2014,06:297+299.
  [3]汤中兰.浅析市政项目工程施工管理问题的考核评价体系[J].金田,2013,01:310-311.
  [4]高松.浅析市政工程施工中的管理现状及措施[J].中国建筑金属结构,2013,04:87-88.
  [5]虞烈波.浅析市政工程道桥施工管理措施[J].城市建筑,2013,02:249-251.
  [6]陈丽青,方琴琴.试论市政施工项目的质量管理[J].现代装饰(理论),2012,08:154-155.
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