论文部分内容阅读
中图分类号：D 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）03-0013-01
企业文化实际就是一个企业基于文化而具有的凝聚力、生命力、创新力和传播力，以及由此而产生的感召力和影响力。企业文化是一种无形的力量，它蕴含着巨大的潜能，积淀着这个企业最深层的精神追求和行为准则，不仅对思想解放起着引领作用，对经济发展起着先导作用，还对企业和谐起着滋润作用，对职工进步起着催化作用，是企业综合实力竞争的重要因素。企业要发展、要进步，硬实力建设（设备、技术等有形资产）和软实力建设（企业文化等无形资产）缺一不可，就好比汽车的两个轮子，必须同步建设、同步前行才能平稳而快速。所以，创新企业文化建设，也是企业发展、壮大的必由之路。
一、内容的创新
内容创新是企业文化创新的核心，也是企业文化发展的根本。要解放思想、与时俱进，在科学发展观的指导下，坚持以人为本，立足企业职工、立足于生产现状，积极寻找企业文化内容上的创新方法。首先要积极寻找适合在本企业发展的企业文化，并与各种“指标创优”、“降本增效”、“节能减排”等一系列活动相结合，开展独具特色的企业文化活动。如在“指标创优”活动中，我们就可以适时将 “挑战先进、争当第一”的竞争理念融入活动中，积极在企业营造一种浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围，;在“节能减排、降本增效”活动中，将“资源有限、潜能无限”的资源理念融入活动中，让企业职工认识到节能减排的重要性，增加降本增效的积极性;在职工技术学习和培训活动中，始终让“学无止境”的学习理念贯穿活动始末，制定灵活多样的学习制度，使广大职工从被动学习到主动学习，就能发生一些质的变化;在这里，我们将积极的企业文化因素融入日常的工作中，将一句句深奥的理念变为浅显易懂的东西，并和自己本职工挂钩，让职工在认真工作的同时将洋溢着激情与快乐的文化理念散发出来。如果把一个企业比作一个人，那么企业文化就是这个人的气质，气质的高雅与否，决定了企业的感召力和竞争力。
二、形式的创新
没有一定的形式，任何优秀的文化都不能生存、传播和发展。通过一定的形式，把优秀的企业文化推向市场、推向大家，是十分必要和重要的事。比如利用文艺演出，在演出质量和剧目质量上下功夫，让企业职工群众喜闻乐见;在“评先创优”活动中，结合本企业文化理念将评选出个人和集体的的先进事迹提炼成一个个小故事，推向广大职工群众，使大家耳熟能详，让他们变成企业的文化符号，提起他们就能想起这个企业;而在“迎五一、迎七一、迎国庆”等重大节假日来临时，还可以举办“大型游艺赛”、“激情唱响红七月”、“各类竞技友谊赛”等一系列活动，让企业文化在每个职工心中生根、发芽并开出美丽的鲜花！使职工在娱乐的同时，还接受了团队意识、技术知识和文化知識等的培养，起到良好效果，大大增添了职工的凝聚力和向心力。要致力于在企业文化内容、形式的创新上下功夫，不仅仅满足于将企业愿景或职工愿景贴到墙上去，变成一个口号或一句空话，而是要踏踏实实做一些具有实践特色、时段特色并具备企业特色的东西，文化形式只有贴近职工生活，为职工群众喜闻乐见，也就是说，既要有“阳春白雪”的雅，还要有“下里巴人”的俗，即我们日常说的“雅俗结合”，这样才能满足不同职工群体、不同层次的职工文化口味，使我们的企业文化更具吸引力、感染力，从而将车间企业文化做新、做好、做实。
三、传播手段的创新
企业文化的影响力、不仅取决于内容和形式是否具有独特魅力，还取决于传播手段的强弱，当今世界是电子信息时代，报纸、杂志、电视、网络、手机等传播媒体覆盖面广，还具有快捷高效、影响巨大的优点，它们不仅深刻的影响我们的生活、生产方式和思维方式还深刻影响我们的思想观念。所以，我们除了要在传统的传播手段上如：报纸、杂志、电视等上下功夫，还要充分利用局域网、互联网和手机等传播媒体，宣传我们的做法、经验，使我们的文化理念及核心价值观念众所周知。如在“安全月”活动中，推出 “安全温馨小提示”短信;在初冬来临之际，推出了“暖心、暖人”祝福小短信，体现了企业文化中“以人为本”的“人文关怀”的特征。俗话说“金杯、银杯，不如群众的口碑”，我们要通过报纸、电视、宣传栏、局域网以及职工口述（当然是自觉自愿的）将我们的企业精神、企业价值观念等广为流传，充分利用先进的科学技术拓展我们的文化传播渠道，丰富我们的文化传播手段，提高文化传播效率，不断增强我们厂企业文化的影响力。
当今世界，文化与经济相互交融、经济发展与文化进步相辅相成，经济的文化含量日益提高，文化的经济功能越来越强，企业文化已经成了企业之间竞争的利器，企业文化的巨大作用已被许多企业所认识和重视，越来越多的企业都在做自己的企业文化，并藉此来提高本企业的整体实力和国际竞争力，所以，我们的企业文化建设一定要解放思想、与时俱进、创新思维，才能跟上世界发展的脚步。改革创新，不仅是这个时代的旗帜，也是我们提高企业文化建设实力的根本途径。
企业文化实际就是一个企业基于文化而具有的凝聚力、生命力、创新力和传播力，以及由此而产生的感召力和影响力。企业文化是一种无形的力量，它蕴含着巨大的潜能，积淀着这个企业最深层的精神追求和行为准则，不仅对思想解放起着引领作用，对经济发展起着先导作用，还对企业和谐起着滋润作用，对职工进步起着催化作用，是企业综合实力竞争的重要因素。企业要发展、要进步，硬实力建设（设备、技术等有形资产）和软实力建设（企业文化等无形资产）缺一不可，就好比汽车的两个轮子，必须同步建设、同步前行才能平稳而快速。所以，创新企业文化建设，也是企业发展、壮大的必由之路。
一、内容的创新
内容创新是企业文化创新的核心，也是企业文化发展的根本。要解放思想、与时俱进，在科学发展观的指导下，坚持以人为本，立足企业职工、立足于生产现状，积极寻找企业文化内容上的创新方法。首先要积极寻找适合在本企业发展的企业文化，并与各种“指标创优”、“降本增效”、“节能减排”等一系列活动相结合，开展独具特色的企业文化活动。如在“指标创优”活动中，我们就可以适时将 “挑战先进、争当第一”的竞争理念融入活动中，积极在企业营造一种浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围，;在“节能减排、降本增效”活动中，将“资源有限、潜能无限”的资源理念融入活动中，让企业职工认识到节能减排的重要性，增加降本增效的积极性;在职工技术学习和培训活动中，始终让“学无止境”的学习理念贯穿活动始末，制定灵活多样的学习制度，使广大职工从被动学习到主动学习，就能发生一些质的变化;在这里，我们将积极的企业文化因素融入日常的工作中，将一句句深奥的理念变为浅显易懂的东西，并和自己本职工挂钩，让职工在认真工作的同时将洋溢着激情与快乐的文化理念散发出来。如果把一个企业比作一个人，那么企业文化就是这个人的气质，气质的高雅与否，决定了企业的感召力和竞争力。
二、形式的创新
没有一定的形式，任何优秀的文化都不能生存、传播和发展。通过一定的形式，把优秀的企业文化推向市场、推向大家，是十分必要和重要的事。比如利用文艺演出，在演出质量和剧目质量上下功夫，让企业职工群众喜闻乐见;在“评先创优”活动中，结合本企业文化理念将评选出个人和集体的的先进事迹提炼成一个个小故事，推向广大职工群众，使大家耳熟能详，让他们变成企业的文化符号，提起他们就能想起这个企业;而在“迎五一、迎七一、迎国庆”等重大节假日来临时，还可以举办“大型游艺赛”、“激情唱响红七月”、“各类竞技友谊赛”等一系列活动，让企业文化在每个职工心中生根、发芽并开出美丽的鲜花！使职工在娱乐的同时，还接受了团队意识、技术知识和文化知識等的培养，起到良好效果，大大增添了职工的凝聚力和向心力。要致力于在企业文化内容、形式的创新上下功夫，不仅仅满足于将企业愿景或职工愿景贴到墙上去，变成一个口号或一句空话，而是要踏踏实实做一些具有实践特色、时段特色并具备企业特色的东西，文化形式只有贴近职工生活，为职工群众喜闻乐见，也就是说，既要有“阳春白雪”的雅，还要有“下里巴人”的俗，即我们日常说的“雅俗结合”，这样才能满足不同职工群体、不同层次的职工文化口味，使我们的企业文化更具吸引力、感染力，从而将车间企业文化做新、做好、做实。
三、传播手段的创新
企业文化的影响力、不仅取决于内容和形式是否具有独特魅力，还取决于传播手段的强弱，当今世界是电子信息时代，报纸、杂志、电视、网络、手机等传播媒体覆盖面广，还具有快捷高效、影响巨大的优点，它们不仅深刻的影响我们的生活、生产方式和思维方式还深刻影响我们的思想观念。所以，我们除了要在传统的传播手段上如：报纸、杂志、电视等上下功夫，还要充分利用局域网、互联网和手机等传播媒体，宣传我们的做法、经验，使我们的文化理念及核心价值观念众所周知。如在“安全月”活动中，推出 “安全温馨小提示”短信;在初冬来临之际，推出了“暖心、暖人”祝福小短信，体现了企业文化中“以人为本”的“人文关怀”的特征。俗话说“金杯、银杯，不如群众的口碑”，我们要通过报纸、电视、宣传栏、局域网以及职工口述（当然是自觉自愿的）将我们的企业精神、企业价值观念等广为流传，充分利用先进的科学技术拓展我们的文化传播渠道，丰富我们的文化传播手段，提高文化传播效率，不断增强我们厂企业文化的影响力。
当今世界，文化与经济相互交融、经济发展与文化进步相辅相成，经济的文化含量日益提高，文化的经济功能越来越强，企业文化已经成了企业之间竞争的利器，企业文化的巨大作用已被许多企业所认识和重视，越来越多的企业都在做自己的企业文化，并藉此来提高本企业的整体实力和国际竞争力，所以，我们的企业文化建设一定要解放思想、与时俱进、创新思维，才能跟上世界发展的脚步。改革创新，不仅是这个时代的旗帜，也是我们提高企业文化建设实力的根本途径。