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时下，在基层存在这样一种现象，有的连队领导为了激发官兵的积极性或安抚个别人，常常随意给予照顾入党、上学、立功受奖、选改士官等方面的许愿。作为连队领导，激发部属的工作热情本无可厚非，但许愿却称不上有效的激励方式。因为许愿一般都是领导者的个人行为，通常也未经深思熟虑，具有随意性和个体性强的特点。事实上，不论是立功受奖、选改士官，还是入党、上学等，