论文部分内容阅读
从知名律师到官办公益机构的改革者，吕成刚的转身，亦带来深圳市社会公益基金会成立24年后的全新面向
50岁生日那天，在三亚出差的吕成刚接到了深圳市民政局副局长余智晟的电话。对方告诉她，深圳市社会公益基金会正招聘理事长，邀请她参加竞选。她答复：考虑一下。
不到半小时，吕成刚把电话回过去，告诉对方“可以”。
其时，她对深圳市社会公益基金会并不了解。她也没有跟任何人商量这件事。 “冥冥之中我觉得，50知天命，（做公益）是一个很好的转身。”
从知名律师到官办公益机构的改革者，吕成刚的转身，亦带来深圳市社会公益基金会成立24年后的全新面向。一改基金会的“死气沉沉”，她将 “公益创投、社会创新”确定为基金会的使命 ，对内进行社会化改革，对外，将中国公益慈善项目大赛导向创新、公正和科学，影响力更甚以往。
“跨界，可能会让另一个我变得更好。”吕成刚借用《跨界歌王》一位女嘉宾的赛后感言，形容自己由律政佳人转身公益达人的状态，“现在觉得活得很充实，每天都是满满的正能量。”
女大侠
吕成刚成长在军人家庭，有着军人般非是即非的习性，在部队大院里“像个男孩子一样爱打抱不平”，人赐外号“女大侠”。
法学专业毕业后，她进入法律系统工作，“看不过眼的事情，都要管，都要冲”。在一次法律援助中，吕成刚的当事人是安徽一个不满18岁的孩子，南下深圳打工，半条手臂被机器绞住，老板拒绝赔偿。法庭上对方律师将责任完全推到孩子身上，眼里揉不得沙子的吕成刚顾不得法庭纪律，当场向对方律师咆哮，“你连做人的基本准则都没有了，不配为律师，更不配为人！”
像这种在法庭上拍桌子的事情，她没少干。遇到法院判决不公，她会“哭鼻子，不吃饭”，冲到院长办公室反映情况。
在她的记忆里，步入社会后似乎一直在为遇到困惑的人解决问题、一直在与矛盾打交道，“长此以往，我看事情更多地是看到消极的一面，见到人、接触事都是先挑毛病。”她故而被很多同行称为“斗士”。
工作时爱打抱不平，工作外她也没断过帮贫扶困。她曾经同几个好朋友在贵州找到几个贫困学校，送去物资，资助贫困学生。校长看到“金主”来了，立马提出更高的要求，索要50万元建一个洗手间。吕成刚直觉认为，单纯凭爱心做公益，劳民伤财。
“当时对公益的理解全都是1.0版本的扶贫济困，但是也没有反思，也不知道该怎么做。”
2014年上半年，吕成刚做了一个公益信托的课题研究。是时，深圳市慈善会秘书长房涛主持的公益人才培养计划“公益星火二期”筹备开班。在一次会议的间隙，坐在吕成刚前面的房涛听她说起正在做的公益信托课题，向她发出邀请。
此前，吕成刚一直在考虑，自己不可能一直冲锋陷阵在法律工作的第一线，“辛苦是一方面，另一方面，每天与争执、矛盾打交道，心里面的感受是很痛苦的。”有一段时间，她“甚至焦虑到崩溃的边缘”。
2014年5月24日，“公益星火二期—企业家社会创新成长计划”举办开学典礼，吕成刚被选为纪律委员。这是她第一次系统学习公益，“其实学得‘蒙查查’（编者注：粤语地方方言，意指不明白，犯迷糊），”授课老师多来自国外，在社区基金会、社区治理方面讲了很多，但是对吕成刚而言，这次学习“只是认识了公益界的一些人，感受了一下其他公益组织的一些基本做法。”
除了每周一次的课堂学习，公益星火班还组织学员到公益机构参观实践。2014年8月10日，参访腾讯基金会时，吕成刚在朋友圈发出一条微信，“放下三十年的法律工作做一个专职公益人是我努力的目标。加油！”
这个目标在半年后即达成。在吕成刚之外，竞选深圳市社会公益基金会理事长职位的，还有六位企业家和律师。最终，在2015年3月的竞选中，吕成刚全票通过，成功当选。
改革者
放下律师事务所的丰厚回报，全职做公益，且不拿薪水，吕成刚承担了很大的压力，“收入肯定是一方面，但更大的压力在于，我对这个（公益）领域很陌生。”
最开始基金会开会的时候，吕成刚不敢多说话，与团队的沟通也小心翼翼。但是接触一段时间下来，她发现这是一群很有热忱的人，“当时一下子就没有压力了。”
在她到任前，基金会已经举办过三届“中国公益慈善项目大赛”。她找来往届获奖项目名单，“我一看，天呐，基本上90%都是帮贫扶困的，谈不上用什么创新的手法来解决问题。”吕成刚说，“我凭直觉认为，这样肯定是不行的，这些项目是走不通的。”
由于对公益组织的运作缺乏系统的了解，吕成刚花了很长时间进行调研。带着基金会秘书长杨钦焕，他们走访各类公益组织，邀请公益界人士开会，共同探讨基金会的定位和发展。
褚蓥是清华大学公共管理学院博士后，也是募捐学研究者，吕成刚与其是多年好友。那段时间褚蓥到深圳出差，吕成刚直接邀请他到家里住，“他很聪明，有很多稀奇古怪的想法，给了我很多提示。”
另外一位在公益上对吕成刚有重大引导和启发的，是今年5月去世的台湾公益前辈钱为家先生。那段时间，吕成刚每周都会请他吃饭，一起聊公益事业的发展。
“我之所以能上手这么快，跟他们两个的帮忙有很大关系。”她说。
基金会属于官办，理事都是政府公务员，大部分的资金也都由政府拨付，“下面的工作人员基本上没有什么主观能动性，领导安排做哪个项目，就去执行哪个项目。”吕成刚回忆。此外，基金会没有任何关于企划、管理的积淀，除了秘书长有工作经验，其他工作人员都是刚刚大学毕业的年轻人，工资三四千，“这怎么活啊？我们律师楼的扫地阿姨工资都4500。”
吕成刚在深圳市国资委工作过，又创办过律师事务所，深谙企业管理之道。她决定，把基金会当作一个企业来运作，要“自我设定目标，自我造血，有自己权威的产品，让别人信服”。 “别人信服了才会给你钱啊！不然怎么会有钱？没有钱又怎么能够有人才？没有人才你怎么发展项目呢？”这是一个封闭的循环。
吕成刚到任后两个月，第四届中国公益慈善项目大赛进入筹备阶段，她在大赛中一点一滴融入自己的改革理念。
她将“社会创投 公益创新”八个字定为基金会的发展使命，目标是打造一个国家级的公益创投平台。往届大赛的宣传，都是通过纸媒和电视，几乎没有动用互联网和新媒体的力量，“一个大赛，不传播，圈里人自说自话，肯定不会有影响力，”她推动和安平基金会合作，扩大大赛在社交媒体的传播。另外，她增设了大学生公益创客大赛，鼓励年轻人参与公益创投和社会创新，并邀请李云迪、快乐男声宁恒宇等年轻偶像为推广大使。
为了支持入围大赛的项目更好落地，不流于形式，吕成刚设计了组织特训营，对年轻的公益人从法律、投资、社会创新等各个角度进行辅导。“通过集训，不只是增强了他们的能力，更重要的是凝聚力加强了，”她回忆，“离开的时候，个个都哭得稀里哗啦，这就不单单是参加一次比赛这么简单了。”
2015年，中国公益慈善项目大赛共收到1323个有效项目，比上年增长46%。在今年的赛事筹备中，为了选出更有创新性的项目，吕成刚提出项目要围绕“联合国17项可持续发展全球目标”，并且与深圳国际公益学院合作开发MOOC，完成课程才有资格进行项目申报。
门槛抬高后，今年大赛收到1128个项目，比去年少了将近两百个，但吕成刚认为值得，“总体上项目的质量提升了，而且传播了大赛的理念，让更多没参赛的人也得到了知识教育，这个是最重要的。”
在大赛评审上，吕成刚也在努力实现公正、科学。以往大赛的评审都是圈内人，今年增加了大众评审，专家评审团包含了学术界、媒体界、投资界、公益界，“形成一个权威的规则群体。”
除了大赛本身，吕成刚也在基金会内部推行改革。她刚进入基金会时，7位理事都是民政局各部门领导，官僚气息浓重。她动用自己的人脉资源，邀请了6位跨界理事，包括公益人、企业家、投资人、学者，并计划明年增加到20位理事。“我不能把这些公务员请出去，那就邀请外界的人进来，让这个基金会完全社会化。”
通过主办这两次大赛，外界逐渐认识到深圳市社会公益基金会运营项目的能力。据房涛透露，以往深圳90%的专项基金，都挂靠在深圳慈善总会下面，吕成刚担任理事长后，基金会吸纳了二十多个专项基金。
“如果一个基金会，靠办大赛的那点钱，连行政成本都不够，怎么活嘛！能够自己去运行项目，基金会就有收入了嘛。”吕成刚说。深圳市龙岗区、宝安区不时也会邀请基金会承办一些小范围的赛事。“大赛都办过了，小赛不就是水到渠成、信手拈来么？还提高了员工的工资待遇。”
现在，基金会员工的工资较之前翻了一倍，“他们不再认为自己是政府的人，而是在给自己干。”吕成刚说，“把每个人的能动性调动起来，每个人的人脉资源也都贡献出来，共同搭建一个共生共荣的平台，这样基金会就活了。”
吕成刚能自如地对基金会做出种种改革，除了依靠自身的经验和资源，她自认，离不开深圳市政府的支持。“这一点深圳市民政局的领导还是很开放的，给我们很大的空间和自由，包括增设理事的事情，没有任何阻挠。”吕成刚说，她迄今从来没为基金会的事情求过哪个领导，“我觉得我就是一个民间组织而已。”
布道士
大赛的影响力越来越大，自然有很多效仿者，秘书长杨钦焕着急，问吕成刚被别人抄袭怎么办。吕成刚给他分析：不要怕别人抄，抄证明我们做得好，最后大环境一起变好就可以了。
转身做公益，担任基金会理事长，吕成刚说，“从初心讲，我没有什么利益诉求，我就是有多大力量，就做多大的事。”这让很多事情的开展变得纯粹。
做律师时的吕成刚，“很急躁，说话凶巴巴的，嗓门又大，说话又快，机关枪一样，”负面情绪经常爆棚。她一度去学习积极心理学，后来又学了国学。
现在，她的助理说她跟之前判若两人，“绝大多数时候都在想怎么帮助别人，每天传播的都是积极向上的东西，当然幸福感增强啦。”
做公益前，吕成刚也想过退休后在家写字、画画，“但是觉得挺浪费的。还是要把自己学到的东西传播给别人。发挥一下余热嘛。”
在她的带动下，她的心理学班和国学班的同学很多也做起了公益。在她的圈子里，不乏资产千万的大律师和企业老板。
“那些做私募的大佬，家里面放几个亿，干嘛啊？”她见缝插针给这些社会精英“洗脑”，普及“现代公益”知识，告诉他们，做公益不只是给钱给物那么简单，还有更多更有效率的方式。
“其实现在很多人像我这样多元，有跨界的知识，又很正直，愿意做公益，但是不知道怎么做。”吕成刚说，“所以我在我的圈子里，像布道士一样见人就讲，一传二，二传四，去影响更多人。”
50岁生日那天，在三亚出差的吕成刚接到了深圳市民政局副局长余智晟的电话。对方告诉她，深圳市社会公益基金会正招聘理事长，邀请她参加竞选。她答复：考虑一下。
不到半小时，吕成刚把电话回过去，告诉对方“可以”。
其时，她对深圳市社会公益基金会并不了解。她也没有跟任何人商量这件事。 “冥冥之中我觉得，50知天命，（做公益）是一个很好的转身。”
从知名律师到官办公益机构的改革者，吕成刚的转身，亦带来深圳市社会公益基金会成立24年后的全新面向。一改基金会的“死气沉沉”，她将 “公益创投、社会创新”确定为基金会的使命 ，对内进行社会化改革，对外，将中国公益慈善项目大赛导向创新、公正和科学，影响力更甚以往。
“跨界，可能会让另一个我变得更好。”吕成刚借用《跨界歌王》一位女嘉宾的赛后感言，形容自己由律政佳人转身公益达人的状态，“现在觉得活得很充实，每天都是满满的正能量。”
女大侠
吕成刚成长在军人家庭，有着军人般非是即非的习性，在部队大院里“像个男孩子一样爱打抱不平”，人赐外号“女大侠”。
法学专业毕业后，她进入法律系统工作，“看不过眼的事情，都要管，都要冲”。在一次法律援助中，吕成刚的当事人是安徽一个不满18岁的孩子，南下深圳打工，半条手臂被机器绞住，老板拒绝赔偿。法庭上对方律师将责任完全推到孩子身上，眼里揉不得沙子的吕成刚顾不得法庭纪律，当场向对方律师咆哮，“你连做人的基本准则都没有了，不配为律师，更不配为人！”
像这种在法庭上拍桌子的事情，她没少干。遇到法院判决不公，她会“哭鼻子，不吃饭”，冲到院长办公室反映情况。
在她的记忆里，步入社会后似乎一直在为遇到困惑的人解决问题、一直在与矛盾打交道，“长此以往，我看事情更多地是看到消极的一面，见到人、接触事都是先挑毛病。”她故而被很多同行称为“斗士”。
工作时爱打抱不平，工作外她也没断过帮贫扶困。她曾经同几个好朋友在贵州找到几个贫困学校，送去物资，资助贫困学生。校长看到“金主”来了，立马提出更高的要求，索要50万元建一个洗手间。吕成刚直觉认为，单纯凭爱心做公益，劳民伤财。
“当时对公益的理解全都是1.0版本的扶贫济困，但是也没有反思，也不知道该怎么做。”
2014年上半年，吕成刚做了一个公益信托的课题研究。是时，深圳市慈善会秘书长房涛主持的公益人才培养计划“公益星火二期”筹备开班。在一次会议的间隙，坐在吕成刚前面的房涛听她说起正在做的公益信托课题，向她发出邀请。
此前，吕成刚一直在考虑，自己不可能一直冲锋陷阵在法律工作的第一线，“辛苦是一方面，另一方面，每天与争执、矛盾打交道，心里面的感受是很痛苦的。”有一段时间，她“甚至焦虑到崩溃的边缘”。
2014年5月24日，“公益星火二期—企业家社会创新成长计划”举办开学典礼，吕成刚被选为纪律委员。这是她第一次系统学习公益，“其实学得‘蒙查查’（编者注：粤语地方方言，意指不明白，犯迷糊），”授课老师多来自国外，在社区基金会、社区治理方面讲了很多，但是对吕成刚而言，这次学习“只是认识了公益界的一些人，感受了一下其他公益组织的一些基本做法。”
除了每周一次的课堂学习，公益星火班还组织学员到公益机构参观实践。2014年8月10日，参访腾讯基金会时，吕成刚在朋友圈发出一条微信，“放下三十年的法律工作做一个专职公益人是我努力的目标。加油！”
这个目标在半年后即达成。在吕成刚之外，竞选深圳市社会公益基金会理事长职位的，还有六位企业家和律师。最终，在2015年3月的竞选中，吕成刚全票通过，成功当选。
改革者
放下律师事务所的丰厚回报，全职做公益，且不拿薪水，吕成刚承担了很大的压力，“收入肯定是一方面，但更大的压力在于，我对这个（公益）领域很陌生。”
最开始基金会开会的时候，吕成刚不敢多说话，与团队的沟通也小心翼翼。但是接触一段时间下来，她发现这是一群很有热忱的人，“当时一下子就没有压力了。”
在她到任前，基金会已经举办过三届“中国公益慈善项目大赛”。她找来往届获奖项目名单，“我一看，天呐，基本上90%都是帮贫扶困的，谈不上用什么创新的手法来解决问题。”吕成刚说，“我凭直觉认为，这样肯定是不行的，这些项目是走不通的。”
由于对公益组织的运作缺乏系统的了解，吕成刚花了很长时间进行调研。带着基金会秘书长杨钦焕，他们走访各类公益组织，邀请公益界人士开会，共同探讨基金会的定位和发展。
褚蓥是清华大学公共管理学院博士后，也是募捐学研究者，吕成刚与其是多年好友。那段时间褚蓥到深圳出差，吕成刚直接邀请他到家里住，“他很聪明，有很多稀奇古怪的想法，给了我很多提示。”
另外一位在公益上对吕成刚有重大引导和启发的，是今年5月去世的台湾公益前辈钱为家先生。那段时间，吕成刚每周都会请他吃饭，一起聊公益事业的发展。
“我之所以能上手这么快，跟他们两个的帮忙有很大关系。”她说。
基金会属于官办，理事都是政府公务员，大部分的资金也都由政府拨付，“下面的工作人员基本上没有什么主观能动性，领导安排做哪个项目，就去执行哪个项目。”吕成刚回忆。此外，基金会没有任何关于企划、管理的积淀，除了秘书长有工作经验，其他工作人员都是刚刚大学毕业的年轻人，工资三四千，“这怎么活啊？我们律师楼的扫地阿姨工资都4500。”
吕成刚在深圳市国资委工作过，又创办过律师事务所，深谙企业管理之道。她决定，把基金会当作一个企业来运作，要“自我设定目标，自我造血，有自己权威的产品，让别人信服”。 “别人信服了才会给你钱啊！不然怎么会有钱？没有钱又怎么能够有人才？没有人才你怎么发展项目呢？”这是一个封闭的循环。
吕成刚到任后两个月，第四届中国公益慈善项目大赛进入筹备阶段，她在大赛中一点一滴融入自己的改革理念。
她将“社会创投 公益创新”八个字定为基金会的发展使命，目标是打造一个国家级的公益创投平台。往届大赛的宣传，都是通过纸媒和电视，几乎没有动用互联网和新媒体的力量，“一个大赛，不传播，圈里人自说自话，肯定不会有影响力，”她推动和安平基金会合作，扩大大赛在社交媒体的传播。另外，她增设了大学生公益创客大赛，鼓励年轻人参与公益创投和社会创新，并邀请李云迪、快乐男声宁恒宇等年轻偶像为推广大使。
为了支持入围大赛的项目更好落地，不流于形式，吕成刚设计了组织特训营，对年轻的公益人从法律、投资、社会创新等各个角度进行辅导。“通过集训，不只是增强了他们的能力，更重要的是凝聚力加强了，”她回忆，“离开的时候，个个都哭得稀里哗啦，这就不单单是参加一次比赛这么简单了。”
2015年，中国公益慈善项目大赛共收到1323个有效项目，比上年增长46%。在今年的赛事筹备中，为了选出更有创新性的项目，吕成刚提出项目要围绕“联合国17项可持续发展全球目标”，并且与深圳国际公益学院合作开发MOOC，完成课程才有资格进行项目申报。
门槛抬高后，今年大赛收到1128个项目，比去年少了将近两百个，但吕成刚认为值得，“总体上项目的质量提升了，而且传播了大赛的理念，让更多没参赛的人也得到了知识教育，这个是最重要的。”
在大赛评审上，吕成刚也在努力实现公正、科学。以往大赛的评审都是圈内人，今年增加了大众评审，专家评审团包含了学术界、媒体界、投资界、公益界，“形成一个权威的规则群体。”
除了大赛本身，吕成刚也在基金会内部推行改革。她刚进入基金会时，7位理事都是民政局各部门领导，官僚气息浓重。她动用自己的人脉资源，邀请了6位跨界理事，包括公益人、企业家、投资人、学者，并计划明年增加到20位理事。“我不能把这些公务员请出去，那就邀请外界的人进来，让这个基金会完全社会化。”
通过主办这两次大赛，外界逐渐认识到深圳市社会公益基金会运营项目的能力。据房涛透露，以往深圳90%的专项基金，都挂靠在深圳慈善总会下面，吕成刚担任理事长后，基金会吸纳了二十多个专项基金。
“如果一个基金会，靠办大赛的那点钱，连行政成本都不够，怎么活嘛！能够自己去运行项目，基金会就有收入了嘛。”吕成刚说。深圳市龙岗区、宝安区不时也会邀请基金会承办一些小范围的赛事。“大赛都办过了，小赛不就是水到渠成、信手拈来么？还提高了员工的工资待遇。”
现在，基金会员工的工资较之前翻了一倍，“他们不再认为自己是政府的人，而是在给自己干。”吕成刚说，“把每个人的能动性调动起来，每个人的人脉资源也都贡献出来，共同搭建一个共生共荣的平台，这样基金会就活了。”
吕成刚能自如地对基金会做出种种改革，除了依靠自身的经验和资源，她自认，离不开深圳市政府的支持。“这一点深圳市民政局的领导还是很开放的，给我们很大的空间和自由，包括增设理事的事情，没有任何阻挠。”吕成刚说，她迄今从来没为基金会的事情求过哪个领导，“我觉得我就是一个民间组织而已。”
布道士
大赛的影响力越来越大，自然有很多效仿者，秘书长杨钦焕着急，问吕成刚被别人抄袭怎么办。吕成刚给他分析：不要怕别人抄，抄证明我们做得好，最后大环境一起变好就可以了。
转身做公益，担任基金会理事长，吕成刚说，“从初心讲，我没有什么利益诉求，我就是有多大力量，就做多大的事。”这让很多事情的开展变得纯粹。
做律师时的吕成刚，“很急躁，说话凶巴巴的，嗓门又大，说话又快，机关枪一样，”负面情绪经常爆棚。她一度去学习积极心理学，后来又学了国学。
现在，她的助理说她跟之前判若两人，“绝大多数时候都在想怎么帮助别人，每天传播的都是积极向上的东西，当然幸福感增强啦。”
做公益前，吕成刚也想过退休后在家写字、画画，“但是觉得挺浪费的。还是要把自己学到的东西传播给别人。发挥一下余热嘛。”
在她的带动下，她的心理学班和国学班的同学很多也做起了公益。在她的圈子里，不乏资产千万的大律师和企业老板。
“那些做私募的大佬，家里面放几个亿，干嘛啊？”她见缝插针给这些社会精英“洗脑”，普及“现代公益”知识，告诉他们，做公益不只是给钱给物那么简单，还有更多更有效率的方式。
“其实现在很多人像我这样多元，有跨界的知识，又很正直，愿意做公益，但是不知道怎么做。”吕成刚说，“所以我在我的圈子里，像布道士一样见人就讲，一传二，二传四，去影响更多人。”