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【摘 要】随着改革开放的不断深入与扩大，使我国的城市化建设得到了不断的推进，这种形势下，市政工程建设自然也随之迅速发展了起来。但是，从我国各城市的建设现状来看，市政工程中存在的质量安全事故也频频发生，若这种现象普遍存在，不仅会给政府相关部门的市政工程管理工作造成严重影响，还会在社会上引起很大的负面舆论。因此，为避免或尽量降低以上不良现象的发生，我国相关部门应该在市政工程建设中，采取积极、有效、合理的措施做好质量控制工作，才能为提高市政工程的质量水平奠定坚实地基础。
【关键词】市政工程;建设;质量控制;措施
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制約的关系。我们进行市政工程项目管理的最终目标是以较少的投资，在预定的工期内，完成符合工程质量指标的建设项目。然而，单纯过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反，对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，确定出符合实际需要的质量标准。
1市政工程建设中质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工：[艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
2市政工程质量控制问题分析
2.1管理团队整体素质亟待提升
在市政工程管理过程中，管理队伍是最为重要的因素，对于项目规划、实施与开展、验收具备重要意义。然而，目前我国大多数市政工程监管人员素质并不高，大多数并未得到本科及以上的学历证明，对于日常监管工作抱有侥幸、蒙混等不良从业心理，使得整个工程监管队伍水平不高。另外，某些单位为了减少成本开支，对于监管团队的管理投入非常之少，使得这些管理人员大搞形式主义，没有落实相关管理原则。
2.2规划质量控制方式落后
目前，在城市基础设施建设过程中，某些市政建设单位忽视了工程质量建设，往往非常重视工期任务，希望能够早日，甚至提前完成预期目标。在此之下，市政建设工程资源投入存在较多缺口，不仅工程前期目标规划纰漏普遍，而且在施工过程中，质量管控体系建设不全，管理手段无法形成效益，严重降低了市政项目运作质量。另外，项目管理团队难以达成共识，各自为政现象十分普遍，缺乏团队合作意识。再者，在项目实施后期阶段，很多单位资金周转不济，后期各种技术、设备以及材料不能赶赴前线，因而出现了停工、延迟开工等现象，导致整个项目不能如期完成。
2.3项目开展流程缺乏科学性
事实上，目前我国市政工程单位缺乏科学规划观念，往往依据固定项目模板开展后续工作，前期并没有根据实际情况开展科学调研。另外，项目在实施期间也没有展开可行性探讨，对生态环境、周边居民等相关因素探究重视不足。在此之下，项目运作与预期规划存在较大差距，而为了减少这种差距，项目负责单位往往随意变更，使得在工程竣工之后，验收效果差强人意。因而，可以说我国市政工程流程不具备科学性，各项管理工作并没有得到有效落实，人力和物力、财力利用率较为低下。
3市政工程质量控制的具体措施
3.1健全市政工程质量控制机制
为提高市政工程质量控制有效性，相关管理人员应从健全市政工程质量管理机制入手。首先，认清市政工程质量控制重要性，致力于完善施工各部门功能及相关职责，做好工程质量管理工作;其次，细化量化市政工程质量控制责任制，投入大量人力及物力资源用于施工安全隐患的排查中，对施工期间存在的问题加大惩治力度，确保工程在工期内顺利的建成;最后，针对市政工程质量控制工作，设立工程质量问题排查专门机构，采用定期或不定期抽检的方式对施工质量进行控制，降低工程施工期间的风险因素。
3.2明确市政工程质量控制重点
注重市政工程质量控制重点的划分，将严把质量控制关口作为市政工程管理重要内容，全面提升工程质量控制力度。一方面，认清市政工程管理施工质量控制期间存在的不足之处，注重工程各个环节的专项监管。提升工程施工期间各部门之间的协同性，通过先进计算机网络技术的引进搭建起各部门施工质量控制信息交流平台;另一方面，做好市政工程质量控制管理工作，依照市政工程建设方案及实际施工情况，明确工程质量控制侧重点。同时，在市政工程质量控制过程中，相关管理人员还需做好工程质量的后期验收工作，联合施工部门、建设部门及监理部门基本职责，采用预验收、综合验收及复合验收等多项验收机制，对工程使用质量进行严格的把控。
3.3勘察、设计单位应全面考虑场地地质条件
勘察单位对场地地质条件应考虑周全，在地质条件复杂的地带应予以重视，有必要和建设单位及时沟通，尽量减小最终岩土工程勘察报告内容与实际岩土工程条件的偏离。对场地岩土工程条件准确把握是保证工程质量的先决条件。设计单位设计时应充分考虑影响工程项目的各种因素，在满足规范要求的条件下，充分考虑各种方案的适应性，从而尽量减少设计缺陷，杜绝工程隐患。
3.4落实到位
尽管事故的发生因素由许多的客观原因所导致，但有一点是一致的，最严重并最为直接的就是安全措施落实不到位。所以，落实工作应该是在基层现场的作业面和实际生产活动当中，这是整个安全工作的落脚点与着眼点。一定要根据相关的法律法规，建立起生产的安全隐患排查制度，通过管理与技术手段对事故安全隐患进行及时排除，还要制定相关的应急预案并且定期进行演练。建立起完整有序且较为严密的安全管理模式与相关的规章制度，一定要对各项规章制度的执行进行严格审查，坚决避免违章作业、违章指挥与违反劳动纪律的情况出现。安全生产一定要做到规范化、标准化和经常化。
3.5做好预防工作，做到事前控制
生产过程中必须制定相应的安全管控计划，对于可能存在的问题，采取针对性的预防措施进行处理。在工程实际施工过程中，确保相应的安全工作措施能够有效落实，重视采取事前控制措施，确保安全管控工作能够有效落实。通过对相应的隐患问题进行排查、治理，能够有效避免事态扩大。
4结束语
市政工程的质量控制是大中型市政工程项目管理中一项极为重要的任务。由于市政工程的自身特点，使得市政工程质量控制任务既复杂又繁重。笔者将市政工程施工阶段的质量控制划分为事前控制、事中间控制、事后控制三个阶段，给出了监理工程师预案控制质量影响因素的具体内容、过程工序质量控制的做法，以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶。
参考文献：
[1]康根寿.市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J].经济研究导刊.2012（21）.
[2]张红雨.市政工程施工质量控制中的问题和措施[J].才智.2011（03）.
【关键词】市政工程;建设;质量控制;措施
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制約的关系。我们进行市政工程项目管理的最终目标是以较少的投资，在预定的工期内，完成符合工程质量指标的建设项目。然而，单纯过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反，对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，确定出符合实际需要的质量标准。
1市政工程建设中质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工：[艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
2市政工程质量控制问题分析
2.1管理团队整体素质亟待提升
在市政工程管理过程中，管理队伍是最为重要的因素，对于项目规划、实施与开展、验收具备重要意义。然而，目前我国大多数市政工程监管人员素质并不高，大多数并未得到本科及以上的学历证明，对于日常监管工作抱有侥幸、蒙混等不良从业心理，使得整个工程监管队伍水平不高。另外，某些单位为了减少成本开支，对于监管团队的管理投入非常之少，使得这些管理人员大搞形式主义，没有落实相关管理原则。
2.2规划质量控制方式落后
目前，在城市基础设施建设过程中，某些市政建设单位忽视了工程质量建设，往往非常重视工期任务，希望能够早日，甚至提前完成预期目标。在此之下，市政建设工程资源投入存在较多缺口，不仅工程前期目标规划纰漏普遍，而且在施工过程中，质量管控体系建设不全，管理手段无法形成效益，严重降低了市政项目运作质量。另外，项目管理团队难以达成共识，各自为政现象十分普遍，缺乏团队合作意识。再者，在项目实施后期阶段，很多单位资金周转不济，后期各种技术、设备以及材料不能赶赴前线，因而出现了停工、延迟开工等现象，导致整个项目不能如期完成。
2.3项目开展流程缺乏科学性
事实上，目前我国市政工程单位缺乏科学规划观念，往往依据固定项目模板开展后续工作，前期并没有根据实际情况开展科学调研。另外，项目在实施期间也没有展开可行性探讨，对生态环境、周边居民等相关因素探究重视不足。在此之下，项目运作与预期规划存在较大差距，而为了减少这种差距，项目负责单位往往随意变更，使得在工程竣工之后，验收效果差强人意。因而，可以说我国市政工程流程不具备科学性，各项管理工作并没有得到有效落实，人力和物力、财力利用率较为低下。
3市政工程质量控制的具体措施
3.1健全市政工程质量控制机制
为提高市政工程质量控制有效性，相关管理人员应从健全市政工程质量管理机制入手。首先，认清市政工程质量控制重要性，致力于完善施工各部门功能及相关职责，做好工程质量管理工作;其次，细化量化市政工程质量控制责任制，投入大量人力及物力资源用于施工安全隐患的排查中，对施工期间存在的问题加大惩治力度，确保工程在工期内顺利的建成;最后，针对市政工程质量控制工作，设立工程质量问题排查专门机构，采用定期或不定期抽检的方式对施工质量进行控制，降低工程施工期间的风险因素。
3.2明确市政工程质量控制重点
注重市政工程质量控制重点的划分，将严把质量控制关口作为市政工程管理重要内容，全面提升工程质量控制力度。一方面，认清市政工程管理施工质量控制期间存在的不足之处，注重工程各个环节的专项监管。提升工程施工期间各部门之间的协同性，通过先进计算机网络技术的引进搭建起各部门施工质量控制信息交流平台;另一方面，做好市政工程质量控制管理工作，依照市政工程建设方案及实际施工情况，明确工程质量控制侧重点。同时，在市政工程质量控制过程中，相关管理人员还需做好工程质量的后期验收工作，联合施工部门、建设部门及监理部门基本职责，采用预验收、综合验收及复合验收等多项验收机制，对工程使用质量进行严格的把控。
3.3勘察、设计单位应全面考虑场地地质条件
勘察单位对场地地质条件应考虑周全，在地质条件复杂的地带应予以重视，有必要和建设单位及时沟通，尽量减小最终岩土工程勘察报告内容与实际岩土工程条件的偏离。对场地岩土工程条件准确把握是保证工程质量的先决条件。设计单位设计时应充分考虑影响工程项目的各种因素，在满足规范要求的条件下，充分考虑各种方案的适应性，从而尽量减少设计缺陷，杜绝工程隐患。
3.4落实到位
尽管事故的发生因素由许多的客观原因所导致，但有一点是一致的，最严重并最为直接的就是安全措施落实不到位。所以，落实工作应该是在基层现场的作业面和实际生产活动当中，这是整个安全工作的落脚点与着眼点。一定要根据相关的法律法规，建立起生产的安全隐患排查制度，通过管理与技术手段对事故安全隐患进行及时排除，还要制定相关的应急预案并且定期进行演练。建立起完整有序且较为严密的安全管理模式与相关的规章制度，一定要对各项规章制度的执行进行严格审查，坚决避免违章作业、违章指挥与违反劳动纪律的情况出现。安全生产一定要做到规范化、标准化和经常化。
3.5做好预防工作，做到事前控制
生产过程中必须制定相应的安全管控计划，对于可能存在的问题，采取针对性的预防措施进行处理。在工程实际施工过程中，确保相应的安全工作措施能够有效落实，重视采取事前控制措施，确保安全管控工作能够有效落实。通过对相应的隐患问题进行排查、治理，能够有效避免事态扩大。
4结束语
市政工程的质量控制是大中型市政工程项目管理中一项极为重要的任务。由于市政工程的自身特点，使得市政工程质量控制任务既复杂又繁重。笔者将市政工程施工阶段的质量控制划分为事前控制、事中间控制、事后控制三个阶段，给出了监理工程师预案控制质量影响因素的具体内容、过程工序质量控制的做法，以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶。
参考文献：
[1]康根寿.市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J].经济研究导刊.2012（21）.
[2]张红雨.市政工程施工质量控制中的问题和措施[J].才智.2011（03）.