推行班组核算与班指令制是矿山企业厉行全面节约的重要途径——介绍金岭铁矿推行班组核算与班指令制度的经验

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班组核算是把每一天每一班组应访完成的各项指标——产量、质量、材料消耗等,以及每一项指标的经济价值,告诉全体职工,并且每天计算并公布其执行的结果,这就使每一个工人以及有关的人员都知道自己给国家积累了还是浪费了多少资金。如果浪费了,又是由于那一个指标没有完成所造成的,因而就可以及时采取措施来解决它。很难设想,这些直接决定于广大工人所能实现的指标不和工人见面,不为广 Team accounting is the completion of each day each group of indicators to be completed - production, quality, material consumption, etc., as well as the economic value of each indicator, to tell all employees, and daily calculation and publication of the results of its implementation, which So that every worker and the people involved know how much money has been accumulated or spent on the country. If wasted, but also because of the failure of that one index to complete, it can take timely measures to solve it. It is hard to imagine these directly determined by the vast majority of workers can achieve the indicators do not meet workers, not widely
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