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[摘 要]油田企业是我国重要的资源和能源企业，国家也支持这些企业的长期发展，油田属于矿产采掘行业，对于土地有非常大的依赖性，油田企业在开采以及土地的开发过程中需要更多的国土资源，这样土地管理就成为伟大实践工作的内容之一。石油企业为了能够让土地的资源能够达到更多有效的使用就需要对土地进行多方面的认识和了解，让土地为石油企业的良好发展提供动力方面的支持。基于此，以下对提高对油田企业土地管理的认识进行研究和分析。
[关键词]油田；企业；土地管理；认识
中图分类号：F299.232 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0249-01
油田的可持续发展需要对土地进行合理化的使用，但是土地在使用过程中也存在诸多的遗留问题，油田土地管理工作的有效性进行还需要上级领导的关注，强化对土地征用程序的管理，油田企业要对土地进行有效的使用就需要贯彻各种制度，取得土地的使用权限，将土地使用集中在各项工作当中，尽量多使用荒地和闲置土地，少使用农用地和耕地，简化土地的管理使用流程，做好科学的布置工作，提升土地的节约成效。
一、油田企业土地管理的现状分析
（一）企业土地管理的现状分析
土地是企业发展过程中不可或缺的一项物质基础，油田企业也是矿产挖掘整个行业的核心部分，因此对于土地的依赖性程度非常深，在土地的使用过程中要有大量的多种形式的用地，每一年还要申请更多的建设用地。油田企业设立了专业的土地管理办公室，这是对土地管理关注程度提升的一个重要性表现，以此对土地资源的有效使用进行分析。企业的财务部门还需要对土地所产生的账务进行具体的管理，对于土地使用人以及土地的建设、改制和充足等等进行各种复杂性情况的了解，但是企业在生产的过程中存在多方面的问题，千头万绪，需要对资产以及管理做好流失性的分析，对土地的管理更加重视，对土地也进行更多的开发以及关注，改变油田企业土地管理方面的传统性认知，提升每一个人员对土地的爱护和珍稀意识[1]。
（二）土地的管理财务分析
油田企业的土地取得以及使用也是一种政策性非常强的业务，国家在对此项程序以及要求进行全面化的研究分析过程中，需要对企业的相关部门做好业务的审核以及政策；流程方面的分析，合理的做到规避风险，提升认识。最近几年，市场经济的高速发展也让土地管理发生了一些改变，每一个部门都只是负责监管一个部分，整个业务链没有更好的衔接，信息之间的传递和沟通不顺畅。因此在这些问题之下，以下主要对每天企业土地管理的认识进行多方面的研究和理解，希望所提出的发展路径能够对油田企业起到积极的促进性作用[2]。
二、提高對油田企业土地管理的认识
（一）树立正确的土地资源观
国家的土地在管理的过程中需要进行严格化的保护，尤其是油田土地的使用要加强对资源的保护和管理，做到少使用耕地，多使用荒地和闲置土地，这个是总体要求，在保护的过程中进行开发，在开发的过程中进行保护，可以说土地资源的开发和节约是结合在一起的，将节约放在首要的位置上才能逐步的提升资源的可用效率。石油企业的经营者们，需要在内部开展宣传以及讲座活动，让每一个工作者真正的做到对土地资源有所珍稀和爱护，并且了解土地资源在整个工作中的意义，不断的健全土地的使用法规。了解《土地法》，使其对自己的土地管理有指导性意义，有关部门的执法监督工作也需要进行密切的配合。土地是油田企业的重要生茶资料，在此过程中企业需要改制，明晰产权，主要有土地的使用权还有资产的充足权利等等，防止国有资产出现流失的情况，要对土地资源的优化配置进行分析，提升土地使用的效益[3]。
（二）新型土地管理系统的构建
在油田企业的发展過程中，还需要明确企业的土地管理制度，落实土地国策，按照油田企业的情况，还有社会主义市场经济的需要对土地进行勘探和开发，将产能建设以及矿区建设有效的集合在一起，实现国有土地资源管理的现代化发展和信息化发展，并且建立起完善的地籍管理制度，不断的有效的推动土地管理办法的根本性转变。土地管理基础工作的完善也是其中的主要内容。油田企业需要建立健全档案保存制度，对土地使用的情况进行记录，其中主要是地籍信息还有土地的确权工作，逐步的实现地籍信息网络化的发展，实现土地的查询、使用、上报和下发的网络化发展[4]。
（三）强化油田企业机构和队伍的建设
油田企业需要建立起专业的土地管理机构，在机构中对工作人员进行全面性的监督和了解，强化工作人员的岗位培训制度，并且也让土地管理人员进行管理岗位的工作考试，只有通过考试才能持证上岗。依法对土地的管理工作以及历史的遗留性问题进行分析，了解最近几年产生的土地纠纷，并且对纠纷发生的原因以及最后的解决政策进行了解，为自己后续的土地管理道路提供更多的支持性方案。在管理的过程中秉承客观的公正的实事求是的管理办法，实现企业的利益也不损害国家的利益，更加保护农民耕地的利用，让节约使用土地和依法使用土地成为土地管理工作中的两大发展目标。土地本身是一种资产，那么就需要对资产的属性以及资产的特点进行分析，笔者在对土地进行管理的过程中总结了几点简要的内容，分别是账、物和证，因此油田企业需要对土地的账面、土地的实物全书以及每一年所得到的检查证书做好清晰的罗列，每一项工作尽量保障完善性，只有这样才能够促进油田企业的长期发展以及油田企业的大跨步前进，提升土地的利用效率[5]。
结束语
综上所述，本文对提高对油田企业土地管理的认识进行了分析和研究，提出了当油田企业的发展现状，还有油田企业在管理过程中需要关注的问题。油田企业的发展关系到国民经济的提升，也关系到人民的就业，土地管理更是油田企业发展的重点内容，因此企业需要进行更加全面性的分析和总结，争取能够让企业在发展过程中节约土地，提升土地的使用效率，并且让土地也能够发挥出自身的有效作用，实现油田企业的良性发展。
参考文献
[1] 管志军.油田企业土地管理工作常见问题及对策[J].科技与企业，2014，14（10）：49-49.
[2] 剡楷东.油田企业土地纠纷调处问题浅析[J].化工管理，2015，22（35）：101.
[3] 李瑞林，薛华敏，刘红兵等.如何做好油田企业地籍档案管理[J].档案管理，2015，14（4）：90.
[4] 朱明远.油田土地资源管理中存在的问题及对策[J].化工管理，2016，14（1）：168.
[5] 杨银科.关于油田企业复垦土地折抵建设用地指标可行性的调研报告[J].经济研究导刊，2013，22（4）：30-31.
[关键词]油田；企业；土地管理；认识
中图分类号：F299.232 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0249-01
油田的可持续发展需要对土地进行合理化的使用，但是土地在使用过程中也存在诸多的遗留问题，油田土地管理工作的有效性进行还需要上级领导的关注，强化对土地征用程序的管理，油田企业要对土地进行有效的使用就需要贯彻各种制度，取得土地的使用权限，将土地使用集中在各项工作当中，尽量多使用荒地和闲置土地，少使用农用地和耕地，简化土地的管理使用流程，做好科学的布置工作，提升土地的节约成效。
一、油田企业土地管理的现状分析
（一）企业土地管理的现状分析
土地是企业发展过程中不可或缺的一项物质基础，油田企业也是矿产挖掘整个行业的核心部分，因此对于土地的依赖性程度非常深，在土地的使用过程中要有大量的多种形式的用地，每一年还要申请更多的建设用地。油田企业设立了专业的土地管理办公室，这是对土地管理关注程度提升的一个重要性表现，以此对土地资源的有效使用进行分析。企业的财务部门还需要对土地所产生的账务进行具体的管理，对于土地使用人以及土地的建设、改制和充足等等进行各种复杂性情况的了解，但是企业在生产的过程中存在多方面的问题，千头万绪，需要对资产以及管理做好流失性的分析，对土地的管理更加重视，对土地也进行更多的开发以及关注，改变油田企业土地管理方面的传统性认知，提升每一个人员对土地的爱护和珍稀意识[1]。
（二）土地的管理财务分析
油田企业的土地取得以及使用也是一种政策性非常强的业务，国家在对此项程序以及要求进行全面化的研究分析过程中，需要对企业的相关部门做好业务的审核以及政策；流程方面的分析，合理的做到规避风险，提升认识。最近几年，市场经济的高速发展也让土地管理发生了一些改变，每一个部门都只是负责监管一个部分，整个业务链没有更好的衔接，信息之间的传递和沟通不顺畅。因此在这些问题之下，以下主要对每天企业土地管理的认识进行多方面的研究和理解，希望所提出的发展路径能够对油田企业起到积极的促进性作用[2]。
二、提高對油田企业土地管理的认识
（一）树立正确的土地资源观
国家的土地在管理的过程中需要进行严格化的保护，尤其是油田土地的使用要加强对资源的保护和管理，做到少使用耕地，多使用荒地和闲置土地，这个是总体要求，在保护的过程中进行开发，在开发的过程中进行保护，可以说土地资源的开发和节约是结合在一起的，将节约放在首要的位置上才能逐步的提升资源的可用效率。石油企业的经营者们，需要在内部开展宣传以及讲座活动，让每一个工作者真正的做到对土地资源有所珍稀和爱护，并且了解土地资源在整个工作中的意义，不断的健全土地的使用法规。了解《土地法》，使其对自己的土地管理有指导性意义，有关部门的执法监督工作也需要进行密切的配合。土地是油田企业的重要生茶资料，在此过程中企业需要改制，明晰产权，主要有土地的使用权还有资产的充足权利等等，防止国有资产出现流失的情况，要对土地资源的优化配置进行分析，提升土地使用的效益[3]。
（二）新型土地管理系统的构建
在油田企业的发展過程中，还需要明确企业的土地管理制度，落实土地国策，按照油田企业的情况，还有社会主义市场经济的需要对土地进行勘探和开发，将产能建设以及矿区建设有效的集合在一起，实现国有土地资源管理的现代化发展和信息化发展，并且建立起完善的地籍管理制度，不断的有效的推动土地管理办法的根本性转变。土地管理基础工作的完善也是其中的主要内容。油田企业需要建立健全档案保存制度，对土地使用的情况进行记录，其中主要是地籍信息还有土地的确权工作，逐步的实现地籍信息网络化的发展，实现土地的查询、使用、上报和下发的网络化发展[4]。
（三）强化油田企业机构和队伍的建设
油田企业需要建立起专业的土地管理机构，在机构中对工作人员进行全面性的监督和了解，强化工作人员的岗位培训制度，并且也让土地管理人员进行管理岗位的工作考试，只有通过考试才能持证上岗。依法对土地的管理工作以及历史的遗留性问题进行分析，了解最近几年产生的土地纠纷，并且对纠纷发生的原因以及最后的解决政策进行了解，为自己后续的土地管理道路提供更多的支持性方案。在管理的过程中秉承客观的公正的实事求是的管理办法，实现企业的利益也不损害国家的利益，更加保护农民耕地的利用，让节约使用土地和依法使用土地成为土地管理工作中的两大发展目标。土地本身是一种资产，那么就需要对资产的属性以及资产的特点进行分析，笔者在对土地进行管理的过程中总结了几点简要的内容，分别是账、物和证，因此油田企业需要对土地的账面、土地的实物全书以及每一年所得到的检查证书做好清晰的罗列，每一项工作尽量保障完善性，只有这样才能够促进油田企业的长期发展以及油田企业的大跨步前进，提升土地的利用效率[5]。
结束语
综上所述，本文对提高对油田企业土地管理的认识进行了分析和研究，提出了当油田企业的发展现状，还有油田企业在管理过程中需要关注的问题。油田企业的发展关系到国民经济的提升，也关系到人民的就业，土地管理更是油田企业发展的重点内容，因此企业需要进行更加全面性的分析和总结，争取能够让企业在发展过程中节约土地，提升土地的使用效率，并且让土地也能够发挥出自身的有效作用，实现油田企业的良性发展。
参考文献
[1] 管志军.油田企业土地管理工作常见问题及对策[J].科技与企业，2014，14（10）：49-49.
[2] 剡楷东.油田企业土地纠纷调处问题浅析[J].化工管理，2015，22（35）：101.
[3] 李瑞林，薛华敏，刘红兵等.如何做好油田企业地籍档案管理[J].档案管理，2015，14（4）：90.
[4] 朱明远.油田土地资源管理中存在的问题及对策[J].化工管理，2016，14（1）：168.
[5] 杨银科.关于油田企业复垦土地折抵建设用地指标可行性的调研报告[J].经济研究导刊，2013，22（4）：30-31.