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研究目的：在勘察设计行业，转型成为诸多企业的战略性选择，大型企业集团化发展、向国际型工程公司转型已成为一种趋势，但还面临着体制机制、服务功能、管理体系、人力资源等一系列问题，如何有效解决转型过程中的障碍已成为一个亟待研究和解决的课题。研究结论：本文从企业规模、发展模式、盈利模式等层面深入研究了勘察设计企业的发展特点，通过分析研究，认为国际化特质和工程公司功能是战略转型的关键。国内勘察设计企业应作为“走出去”的先锋，实施国际化经营战略，打造国际化公司特质；同时，必须推进业务模式由能力导向型向需求导向型转变，