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摘要：随着科技及国民经济的飞速发展，我國的冶金行业也得到了快速发展。但是同样也存在很多问题，安全事故不断发生就是影响其发展的重要制约因素之一。安全事故带给我们的不应该仅仅是悲痛，更应该认真寻找发生这些事故的原因并加以预防，本文着重探讨了冶金企业安全事故的预防及控制。
关键词：冶金行业；安全事故；原因；预防及控制
引言：近年来，随着国内经济的高速发展，不论是建筑行业还是交通运输业或者是其他行业，对建材的需求大幅增加，因此冶金也实现了快速发展。但是，与这种发展相不适应的是我们的安全事故发生率也居高不下，轻者出现伤残，重者出现死亡。安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。安全生产实质是要在生产过程中防止各种事故的发生。安全管理工作是企业的生命线、幸福线。没有安全，就有生产、没有效益、没有企业的稳定发展和职工个人的家庭幸福。
1、我国冶金企业安全管理工作现状
改革开放之后我国的国民经济及科技水平都有了前所未有的提高，与此同时冶金企业在生产过程中不断扩大规模、不断革新生产工艺、技术管理不断进步，特别是PLC在冶炼工序上的应用，工业自动化程度显著提高。所以，再沿用过去直接具体的传统安全管理方式、常规的管理模式已经不能适应现代企业生产形势的需要，已能适应先进技术发展和生产秩序顺利进行的需要。安全管理在一定程度上呈现出与现代企业发展的不应落后状态，集中体现在安全管理理念滞后。
在实际冶金工作中往往会因为各种原因导致安全事故，代冶金企业的安全管理工作处于被动的地位，这些因素主要表现为：一是安全职责与权限是封闭型的条块状松散管理，安全管理的综合性差；二是对重大危险源防范不足，对重大危险源缺乏规范、科学的辨识和登建档，重大危险源监控制度不健全或不落实，事故应急预案针对性差河操作性不强，缺乏必要的演练；三是尽管常规性的安全检查天天搞、月月搞，但往往检查的形式大于检查内容，导致安全检查收到的果不明显；四是尽管很多企业经常开展安全培训活动，既有安全技能的培训，又有事故案例的剖析，还有安全管理理念的灌输，培训内容有针对性且安排得很丰富，可培训手段还是传统的课堂式教学，千篇一律，培训是培训了，效果却差强人意。五是事故分析处理还处于主观印象分析方法，事故深层次原因找不准，不能真正接受教训，责任追究多是权责不对称，责任者不能有效落实责任。
2、冶金企业安全生产事故的预防和控制对策
安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，安全事故的预防与控制是指通过采用技术和管理手段消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。安全科学技术的发展告诉我们，只有从安全技术、安全教育和安全管理方面采取有效的安全对策措施，才能有效预防和控制事故，实现安全生产。
2.1控制人为因素预防安全事故的发生
人是社会活动的主要参与者，在冶金企业中人的不安全行为具体表现为违章指挥、违章作业、盲目蛮干等，最终导致事故的发生。要控制和约束人的不安全行为，应实施以下安全对策措施：
（l）为了降低冶金企业由于人为因素而导致安全事故的概率，冶金企业首先要强化员工安全教育培训，构建安全教育培训体系安全教育的核心是以人为本，只有思想认识到位，才能化为自觉行动，从而保证各项安全责任制度、规程落到实处，因此，从“要我安全”的强制意识向“我要安全”直至“我会安全”的自觉意识，是企业安全教育培训的目标。安全教育培训的开展要实效化和常态化，尤其是针对重点岗位、关键环节、特殊人员要及时掌握教育新规律，针对不同的群体采取不同的教育方式和教育内容，对管理者侧重事故预防、应急管理、法律法规等方面的学习，而对操作者则可以侧重事故案例、现场应急处置、岗位应急对策、安全基础知识等方面的学习。
利用安全激励，作为企业一定要学会最大限度的调动员工的积极性，在一定程度上采取适当的激励措施可以有效地引导职工把安全需要作为一种自觉的心理活动，形成正确的动机，从而产生与企业期望一致的安全行为。以物质激励和精神激励相结合的方式，如授予“先进安全生产者”、“安全先进个人”等荣誉称号，加大对先进单位和个人事迹的宣传力度，号召大家向他们学习等。物质激励通常具有很大的驱动力，物质激励的方法比较具体，具体方式有发放安全奖金、实物等。通过这些方法激励员工遵章守纪的自觉性，强化员工的安全行为。
（3）强化安全监督检查，杜绝作业违章，在实际工作中往往由于职工的个人素质及文化程度不同，其对安全生产的重视程度也不尽相同，有些职工就不能从意识上自觉地去遵章守纪，因此，对职工作业行为的检查和监督是非常有必要的。首先是安全管理人员应对每个职工的作业进行检查和监督；其次是职工之间建立联保互保，相互之间监督，发现违章要及时纠正和制止。为了更好地检查和监督员工的作业行为，还要及时了解和掌握每名职工的生理、心理和精神状态，发现异常要采取措施，以防意外发生。此外，对各种故意违章行为要给予严肃处理，以防类似现象重复发生，以强制手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。
2.2控制物因素预防安全事故的发生
所谓物我们一般理解为生产设备和环境状况。在生产过程中，物的不安全状态极易出现。所有物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。企业生产的不安全因素是长期存在的，随着自动化程度的提升，在生产过程中由于物的不安全状态导致潜在的危险更难以发现，因而实现本质安全，才能消除物的不安全状态。
2.2.1对危险源进行充分辨识和风险控制
危险源辨识是指识别危险源（点）的存在并确定其特性的过程，对于冶金企业来说，可以通过班组级、车间级、厂级三级的查找和辨识各类危险源（点），并实施分级安全管理，针对危险源（点）可能存在的不安全状态和不安全因素，结合实际情况制定行之有效的安全防范措施。同时，对危险源（点）的辨识要进行合理的评价，通过掌控各类危险源（点）及其安全防范措施，使各类危险源均处于安全状态。
2.2.2增强各类设备设施的本质安全化水平，严格执行建设项目“三同时”
新、改、扩建工程应优先选用本质安全的设备，从源头上实现设备安全。现役设备资源存在安全缺陷，在更新替代时必须采用先进安全设备，消除、减弱和控制不安全因素。企业应严格按照国家制定的规程标准，通过安全风险评价，对设备进行危险源和危险因素的辨识，并制订相应的控制措施，使设备始终处于安全受控状态。同时做好设备的安全隐患排查。建设项目“三同时”，即劳动卫生设施必须符合国家规定标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，是安全生产事前保障措施，对改善职工的劳动作业条件，防止发生安全事故，具有重要意义。
3、建立应急救援体系，强化事故应急管理
冶金企业的特点决定着必须建立适合本企业实际的应急救援体系，以应对各类安全事故的发生。应急救援体系包括生产安全事故应急预案的制订与完善，应急管理支撑保障体系和应急队伍的能力建设，应急管理培训和宣传等。应急救援体系的建立是一项系统工程，是长期而又艰巨的任务，也是当前安全生产的重点工作。应急演练是对应急救援能力的一种全面检阅，是事故应急准备过程中的一项重要工作，对于评判应急准备状态，检验应急人员实际操作水平，发现并及时修改预案中缺陷和不足等具有重要意义。安全事故应急救援体系和开展应急预案演练工作，不仅是国家对企业的基本要求，更是企业预防事故发生的需要。
4、结语
总之，冶金企业引发安全事故的因素是多方面的，冶金企业安全事故的预防与控制管理要想取得长治久安的成效，仅有以上对策是远远不够的，还应该运用科学的安全信息化手段，不断进行安全管理创新，实现安全事故的预防与控制。
参考文献：
[1]孔令红冶.金企业安全事故的预防与控制[J].现代经济信息.2012（20）.
[2]陈宝智《安全原理》，北京冶金工业出版社，2002.
关键词：冶金行业；安全事故；原因；预防及控制
引言：近年来，随着国内经济的高速发展，不论是建筑行业还是交通运输业或者是其他行业，对建材的需求大幅增加，因此冶金也实现了快速发展。但是，与这种发展相不适应的是我们的安全事故发生率也居高不下，轻者出现伤残，重者出现死亡。安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。安全生产实质是要在生产过程中防止各种事故的发生。安全管理工作是企业的生命线、幸福线。没有安全，就有生产、没有效益、没有企业的稳定发展和职工个人的家庭幸福。
1、我国冶金企业安全管理工作现状
改革开放之后我国的国民经济及科技水平都有了前所未有的提高，与此同时冶金企业在生产过程中不断扩大规模、不断革新生产工艺、技术管理不断进步，特别是PLC在冶炼工序上的应用，工业自动化程度显著提高。所以，再沿用过去直接具体的传统安全管理方式、常规的管理模式已经不能适应现代企业生产形势的需要，已能适应先进技术发展和生产秩序顺利进行的需要。安全管理在一定程度上呈现出与现代企业发展的不应落后状态，集中体现在安全管理理念滞后。
在实际冶金工作中往往会因为各种原因导致安全事故，代冶金企业的安全管理工作处于被动的地位，这些因素主要表现为：一是安全职责与权限是封闭型的条块状松散管理，安全管理的综合性差；二是对重大危险源防范不足，对重大危险源缺乏规范、科学的辨识和登建档，重大危险源监控制度不健全或不落实，事故应急预案针对性差河操作性不强，缺乏必要的演练；三是尽管常规性的安全检查天天搞、月月搞，但往往检查的形式大于检查内容，导致安全检查收到的果不明显；四是尽管很多企业经常开展安全培训活动，既有安全技能的培训，又有事故案例的剖析，还有安全管理理念的灌输，培训内容有针对性且安排得很丰富，可培训手段还是传统的课堂式教学，千篇一律，培训是培训了，效果却差强人意。五是事故分析处理还处于主观印象分析方法，事故深层次原因找不准，不能真正接受教训，责任追究多是权责不对称，责任者不能有效落实责任。
2、冶金企业安全生产事故的预防和控制对策
安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，安全事故的预防与控制是指通过采用技术和管理手段消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。安全科学技术的发展告诉我们，只有从安全技术、安全教育和安全管理方面采取有效的安全对策措施，才能有效预防和控制事故，实现安全生产。
2.1控制人为因素预防安全事故的发生
人是社会活动的主要参与者，在冶金企业中人的不安全行为具体表现为违章指挥、违章作业、盲目蛮干等，最终导致事故的发生。要控制和约束人的不安全行为，应实施以下安全对策措施：
（l）为了降低冶金企业由于人为因素而导致安全事故的概率，冶金企业首先要强化员工安全教育培训，构建安全教育培训体系安全教育的核心是以人为本，只有思想认识到位，才能化为自觉行动，从而保证各项安全责任制度、规程落到实处，因此，从“要我安全”的强制意识向“我要安全”直至“我会安全”的自觉意识，是企业安全教育培训的目标。安全教育培训的开展要实效化和常态化，尤其是针对重点岗位、关键环节、特殊人员要及时掌握教育新规律，针对不同的群体采取不同的教育方式和教育内容，对管理者侧重事故预防、应急管理、法律法规等方面的学习，而对操作者则可以侧重事故案例、现场应急处置、岗位应急对策、安全基础知识等方面的学习。
利用安全激励，作为企业一定要学会最大限度的调动员工的积极性，在一定程度上采取适当的激励措施可以有效地引导职工把安全需要作为一种自觉的心理活动，形成正确的动机，从而产生与企业期望一致的安全行为。以物质激励和精神激励相结合的方式，如授予“先进安全生产者”、“安全先进个人”等荣誉称号，加大对先进单位和个人事迹的宣传力度，号召大家向他们学习等。物质激励通常具有很大的驱动力，物质激励的方法比较具体，具体方式有发放安全奖金、实物等。通过这些方法激励员工遵章守纪的自觉性，强化员工的安全行为。
（3）强化安全监督检查，杜绝作业违章，在实际工作中往往由于职工的个人素质及文化程度不同，其对安全生产的重视程度也不尽相同，有些职工就不能从意识上自觉地去遵章守纪，因此，对职工作业行为的检查和监督是非常有必要的。首先是安全管理人员应对每个职工的作业进行检查和监督；其次是职工之间建立联保互保，相互之间监督，发现违章要及时纠正和制止。为了更好地检查和监督员工的作业行为，还要及时了解和掌握每名职工的生理、心理和精神状态，发现异常要采取措施，以防意外发生。此外，对各种故意违章行为要给予严肃处理，以防类似现象重复发生，以强制手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。
2.2控制物因素预防安全事故的发生
所谓物我们一般理解为生产设备和环境状况。在生产过程中，物的不安全状态极易出现。所有物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。企业生产的不安全因素是长期存在的，随着自动化程度的提升，在生产过程中由于物的不安全状态导致潜在的危险更难以发现，因而实现本质安全，才能消除物的不安全状态。
2.2.1对危险源进行充分辨识和风险控制
危险源辨识是指识别危险源（点）的存在并确定其特性的过程，对于冶金企业来说，可以通过班组级、车间级、厂级三级的查找和辨识各类危险源（点），并实施分级安全管理，针对危险源（点）可能存在的不安全状态和不安全因素，结合实际情况制定行之有效的安全防范措施。同时，对危险源（点）的辨识要进行合理的评价，通过掌控各类危险源（点）及其安全防范措施，使各类危险源均处于安全状态。
2.2.2增强各类设备设施的本质安全化水平，严格执行建设项目“三同时”
新、改、扩建工程应优先选用本质安全的设备，从源头上实现设备安全。现役设备资源存在安全缺陷，在更新替代时必须采用先进安全设备，消除、减弱和控制不安全因素。企业应严格按照国家制定的规程标准，通过安全风险评价，对设备进行危险源和危险因素的辨识，并制订相应的控制措施，使设备始终处于安全受控状态。同时做好设备的安全隐患排查。建设项目“三同时”，即劳动卫生设施必须符合国家规定标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，是安全生产事前保障措施，对改善职工的劳动作业条件，防止发生安全事故，具有重要意义。
3、建立应急救援体系，强化事故应急管理
冶金企业的特点决定着必须建立适合本企业实际的应急救援体系，以应对各类安全事故的发生。应急救援体系包括生产安全事故应急预案的制订与完善，应急管理支撑保障体系和应急队伍的能力建设，应急管理培训和宣传等。应急救援体系的建立是一项系统工程，是长期而又艰巨的任务，也是当前安全生产的重点工作。应急演练是对应急救援能力的一种全面检阅，是事故应急准备过程中的一项重要工作，对于评判应急准备状态，检验应急人员实际操作水平，发现并及时修改预案中缺陷和不足等具有重要意义。安全事故应急救援体系和开展应急预案演练工作，不仅是国家对企业的基本要求，更是企业预防事故发生的需要。
4、结语
总之，冶金企业引发安全事故的因素是多方面的，冶金企业安全事故的预防与控制管理要想取得长治久安的成效，仅有以上对策是远远不够的，还应该运用科学的安全信息化手段，不断进行安全管理创新，实现安全事故的预防与控制。
参考文献：
[1]孔令红冶.金企业安全事故的预防与控制[J].现代经济信息.2012（20）.
[2]陈宝智《安全原理》，北京冶金工业出版社，2002.