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企业在进行库存管理的时候,往往片面地强调内部降低库存而对造成库存持续增加的"牛鞭效应"不够重视,造成库存管理收效甚微。通过分析,事实上只要企业能够跳出固有框架,同上下游客户和供应商坦诚合作,对整个供应链进行精益管理,就能将"牛鞭效应"降到最低,整个供应链的库存就能控制在合理的范围内,企业的成本控制就能得到很好的控制。