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任何企业中的生产经营活动中贯穿着两种“流动”：一种是价值活动中各种人力、物质资源的流动；另一种是随之产生的大量数据、资料、图纸、报表等信息的流动，两者存在着内在的逻辑统一性。本文认为正是基于信息流和价值链间的这种关系，可以通过对信息流的优化来有效完成价值链的重构。文章以中国工商银行引入银行保险业务为例，分析．了引入保险业务前后的业务信息流的变化，探讨如何通过信息流的优化来实现价值链的重组。