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教学秘书作为基层教学事务的管理者,其工作好坏直接关系到教学质量的高低。当前,由于思想观念及制度上的原因,部分高校教学秘书队伍结构不尽合理,整体素质不高,在一定程度上影响和制约了高等教育的发展。因此,要从战略的高度进一步重视和加强教学秘书工作,建立和健全科学合理的高校教学秘书的选聘、考核、激励、培养等机制,以促进教学管理水平的不断提高。