【摘 要】
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近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理”,在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公
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近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理”,在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公司、工程建设分公司等板块的业务主导和有效推进下,工程建设单位和相关企业积极实践探索,取得了显著成效.一是工程投资大幅降低,仅油气田地面建设就累计节约投资101.8亿元、节约土地96000亩、降低能耗114万吨标煤.二是工期明显缩短,油气田地面建设和管道建设工程设计周期分别缩短40％和15％,单站、单公里、单阀室设计效率分别提高10％、20％和25％,施工周期平均缩短25％.三是设计和施工质量不断提高,管道工程初步设计文件审查质量优良率从2010年45％提高到2015年的73％,不合格率由2010年的5％下降为0,设计错漏碰缺率降低30％,技术失误率降低15％;采用工厂化预制后,大量的现场施工作业搬进工厂,作业环境和工作条件发生质变,焊接质量大幅提升,工程建设质量合格率提高6.4个百分点.
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