建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gongpeng
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  摘要:随着现代化的发展,我国的建筑工程的发展也日新月异。工程造价控制与管理是建筑经济管理中的一部分,对于推动建筑现代化的发展进程具有非常重要的作用。随着社会经济的不断发展,各种经济管理越来越多,工程投资失控的现象也越来越频繁出现,工程造价的理念也逐渐得到重视。全过程工程造价管理必须能够对建筑经济管理的整体结构和性能进行综合分析,才能验证造价是否符合规定的建筑工程的准则。但是工程造价的规模容量都非常的复杂,实行建筑工程全过程造价管理,需要非常精准的控制数据,而且要能够从这些简单的数据中分析出有用的信息,才能够更好地实行建筑工程工程造价管理与控制。
  关键词:建筑经济管理;全过程工程造价;运用;重要性
  在社会经济水平不断提升下,建筑工程施工工作得以改变,实现了整体质量的获取和资金的充分利用。为了保证工程建设的经济最大化,需要实现全过程工程造价,促使现代建筑经济管理工作意义的发挥和实现。因此,文章通过对全过程工程造价发展趋势的分析,研究其在现代建筑经济管理工作中的重要性。
  一、工程造价概述
  所谓工程造价,是指在完成工程之前对所需耗费的费用进行统计的工作。其中包含的内容非常多,工程造价的准确度直接关系到工程完成情况。因此在投资建设项目的时候,工程造价管理对于投资企业在经济发展非常重要,更是提高工程水平和效益的保障。在建筑经济管理的过程中,进行全过程的工程造价控制能够选择更加优化的建设方案,降低工程成本,用最少的资源换取最大的经济收益。确定并对工程造价进行精准的控制,能够使得工程的价格控制在一定范围之内,使有限的资源发挥出更大的效益。目前随着市场经济的不断进步,建筑工程的发展日益迅速,这使得工程造价面对越来越大的困难,需要相关人员不断提高自身的实力,才能进行更加精准的工程造价。
  二、全过程工程造价的作用
  (一)能够提升建筑经济的使用效果
  全过程工程造价能够更大的提升建筑工程项目的施工效果和控制施工进展,还能够确保建筑物竣工后的使用效果。另外施工的技术手段、流程的复杂性,在某些方面加大了施工时期内的不确定原因,导致了施工成本费用管理出现诸多问题。然而从以往的造价管理办法的作业情况观察,依然是没有达到现代建筑所要求的水平。
  (二)保证造价预算评估的有效性
  采取全过程工程造价管理,包括工程整体投资状况与工程建设各个部分的资金状况,从而表现出现代建筑经济管理的整体性与全面性。在我国,固定资产成本与流动资金是建筑工程项目总投资成本的主要组成部分。在建筑投标部分开始后,业主可以按照工程造价的预算情况投放一部分资产。但是在全过程造价管理的办法下,要精准的判断造价预算编制的造成影响的原因,银行利息比例的变化、建筑的价格变化、施工情况的变化、施工外部条件的变化等都是影响因素,进而科学合理的提升预算的精准性,确保造价预算评估工作的科学性和公正性。由此,可以科学地减少施工成本和施工风险,确保建筑工程项目得到可观的经济收益。
  (三)减少建筑经济的管理风险
  全过程造价管理方式可以提升预算掌控、工程管理和结算管理的有效性,并且能够确保建筑经济管理的可依赖性和安全,可以有效的减少作业工程中的弊端、提高盈利的水平。利用全过程管理办法,经过造价工程师的精准判断,总体评价工程预算重要影响原因,采取合适的措施避免风险,保证财产预算的有效使用,保证在施工作业中资金财产的万无一失。与此同时,合理的调控施工作业的人才和物品,确保人财物得到科学有效的规划,避免资源的浪费和金钱的损耗,依据对施工的进程不断进行优化升级,有利于提升工程项目的施工质量和效率。在建筑经济管理中起着重要作用的全过程造价管控模式可以实现资金的全面管理,减少投资的风险。
  三、建筑经济管理中全过程工程造价的运用
  (一)加强内部管理
  在进行全过程工程造价的过程中涉及到非常复杂的内容,因此,必须坚持建设责任制度,以便于进行更加规范化的管理。目前虽然已经将责任管理作为企业工作的主要内容,但是企业内部的责任分配依旧存在问题,难以进行系统化的管理发展。首先就是要建立管理机制,只有将监督的结果纳入考核之中,才能更好地建立统一规范的机制体系。将权利以制度进行制约,才能使工程造价更好的开展。第二,落实专人负责的制度,将责任分配到人,在存在缺陷的时候能够及时的找到负责人,避免责任无法落实。第三,工程造价会涉及到金钱问题,工作人员难免在这个过程中产生腐败思想;因此必须经常性地开展思想培训,提高他们的思想道德水平;将一切不良倾向和苗头解决在萌芽阶段,使他们时刻保证思想纯洁性。工程造价管理是贯彻在建筑项目的整个工程项目中,任何一个环节都是缺一不可的,必须加强内部监督,杜绝违法乱纪行为。
  (二)健全造价全过程管理与控制的机制
  对房地产工程进行管理的过程当中,有效和健全的管理机制,能够为各项工作的开展提供良好的保障。同时也能够在造价全过程管理与控制当中发挥着积极的作用,因此健全造价全过程管理与控制的机制势在必行。有些建筑企业和房地产企业,在工作开展的过程当中,并没有建立起相应的配套管理制度,只是结合某一个时间段的工作情况,采取控制的措施。在整体的管理和控制方面缺乏一定的系统性和科学性,会导致整体的效果,并不是特别理想。反之,如果房地产企业能够建立起一个更加完善的造价全过程管理与控制方面的机制,能够对所遇到的各种工作都更加轻松地应付,同时也能够更加科学和合理地完成工作的开展,促进管理和控制效果的提升。当前很多房地产企业在工程建设和开展的过程当中,缺乏有效的造價全过程管理与控制机制,因此在工作开展的过程当中没有一个系统性的参考;有些房地产企业虽然建立起了造价全过程管理与控制方面的机制,但是在实际落实的过程当中也出现了比较大的偏差,机制形同虚设,没有办法真正发挥作用。
  四、结语:
  随着我国建筑行业综合水平的全面提高,全过程工程造价在不久的将来必然达到世界平均水平。本文针对项目建设全过程工程造价各阶段现存的问题与解决措施,得出以下结论:在项目投资决策前期,应重视项目基本资料的准备和实地调研工作,根据当地经济、政策、民风和自身建设实例进行可行性分析,并与相似项目进行对比,得出最终方案。在设计阶段严格推行造价限额设计,严格控制“三超”和施工图纸质量,在这一过程中调动专业造价人员协助设计人员进行施工图设计的造价管理。在施工与竣工验收阶段,严格把控施工组织设计的合理性,审查设计变更导致的工程量的改变,重视对隐蔽工程的验收,并加强合同管理。总之,对建设项目进行全生命的造价管理,能有效提高工作效率和质量,为企业创造更高的经济效益保驾护航。
  参考文献:
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  作者身份证号码:371302198407280412
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