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从生产白糖、面粉的食品餐饮集团到生物工程、家庭购物、娱乐传媒为一体的生活文化企业，CJ诠释了一种新的企业发展蓝图。
朴根太与中国的缘分还要从1984年说起，当时刚刚毕业的他是韩国著名企业大宇集团一名员工，被派到香港工作。令他没想到的是，随着时间的推移，他的身份在不断的变化，最终成为引领韩国希杰（下文简称CJ）集团打开中国市场的领袖。
在中国扎根27年的韩国CJ集团总裁朴根太，讲了一口流利的普通话，被许多人称为“中国通”。在他的身上足以体现一个企业家为拓展海外市场所烙下的印迹，但在朴根太看来，来到中国真正的意义在于实现商业价值，印证了自己的商业哲学。
深受中国儒家文化的熏陶，“益者三友”成为朴根太的商业经。“先做朋友，再做生意”，CJ在中国成为乐活生活的新代表。
另类的生活文化企业
一般的传统企业扩张选择的方式往往通过并购或者横纵向发展上下游相关企业为主要手段，作为生活文化企业的CJ绝对是一个另类。
上世纪50年代初，韩国三星商会的创建者李秉哲创建了第一制糖工业株式会社，专业生产白糖、面粉。40年后，三星独立经营以电子科技为主营业务，CJ集团延续民生事业，并将事业扩大到从食品餐饮到生物工程与制药、家庭购物、物流及娱乐传媒业，成为全球性的综合生活文化企业。
颠覆这个词无论在用在什么样的背景下，总是很容易的刺激人们的神经。因为颠覆代表的是传统与旧势力的对抗，代表着开创前开古人的天地。
当生活文化企业的这个概念出现时，就意味着是一个颠覆的开始。
用朴根太总裁解释话讲，“生”指的是人为了生存、基本所需的范畴，由此而衍生出的欢乐、愉悦、便利这种感性的范畴则为“活”的部分。从他的解释中，可以看到CJ所提供的就是与生与活相关的两部分。这也是为什么CJ是韩国女性首选的职业的原因。
CJ的“快乐生活”充斥在韩国的各个行业甚至各个角落。“塔顶味蕾”，体验的是位于韩国首尔塔的Hankook餐厅；“书香门地”，走访的浓缩集团企业文化和实力的人才苑；“酱香世家”，是位列韩国行业首位的论山好餐得辣椒酱工厂；“物美天地”，指的是韩国最大的家庭购物娱乐中心Oshopping；“素雅食尚”，品味的是健康新概念餐厅BIBIGO拌拌锅；“视觉大餐”，深入E.&M娱乐演出中心参观； “放心之旅”，了解的是装备和技术一流的食品安全中心；“绿色之旅”，观赏了世界排名54位、位于济州岛的九桥高尔夫俱乐部。
颠覆的结果往往不过如此，或让人瞠目结舌，或让人感慨万分。而CJ的这个颠覆过程有的更多的是不可思议，这个以生产白糖、面粉为主的食品和餐饮业的集团，是如何进军了生物工程、家庭购物、娱乐传媒发展领域，最终完成了“生活文化企业”的蜕变。
全球化向路
为了成长为全球化企业，CJ不仅将众多业务深植本土，更积极在全球各国家及地区设立分部或合资企业。1962年，CJ集团向日本出口200吨白糖，拉开了海外事业的序幕。1989年，CJ在印尼建立了生物工程领域海外生产基地。截止目前，CJ以中国为代表，在美国、欧洲、东南亚等世界13个国家成立了生产企业法人、销售法人和办事处。
中国作为CJ海外事业的重要基地，集中了集团的投资和力量。2010年，其销售额约合156亿美元，保持着这种快速发展的态势，预计2013年其将实现2200亿人民币的销售目标，而中国地区将占海外销售总额的30%以上，真正建立起全球化企业的基础。
中国庞大的消费市场会博得任何一家跨国企业的青睐。尽管集团在亚洲、美洲、欧洲等重要国家设立了法人，但中国在全球化的远大目标中发挥着绝对核心作用。目前，集团的四大核心事业全面进入中国，并在不断开拓国内市场。
与那些喜欢潜藏发展战略的CEO们不同，朴根太总裁更愿意真诚开放他们的战略思路。据他介绍，中国事业大致分为三个发展阶段，分别是为进军中国而做准备的探索时期、事业组合不断扩大的扩张时期、成功扎根后的成长时期。
从食品事业开始，2002-2005年四大核心事业全部进入中国。2006年开始，一部分事业实现了利润的稳定增长，通过同中国企业的战略性合资而实现扩张。其同上海东方传媒有限公司合资成立了东方CJ家庭购物，同白玉二商集团合资成立了白玉豆腐、同天津电视台合资成立了天天家庭购物等，并被评价为成功通过中韩合资事业扎根中国的企业。
2008年，CJ与中国粮食产业龙头北大荒农业股份有限公司合作，成立北大荒CJ食品科技有限责任公司。
依托着北大荒世界最强的农产品竞争力、中国最大规模的大米加工能力，北大荒CJ致力于大米加工副产品的开发和利用，努力在食品级蛋白等生物科技领域打造国际一流竞争力的企业，实现在米糠深加工领域全球第一的目标。
现在，在中国19个省市、共设有37个法人，大约拥有6500名员工。其中，聊城生物工程投资大约为2亿美元，占据了中国事业总投资额中的50%。此外，食品、饲料、家庭购物、电影院等事业的投资也在不断扩大。目前中国事业的总投资规模大约为4亿美元。
尤其最近几年，中国事业呈现了快速的增长。在2004年销售额仅仅5亿人民币的基础上，六年之中，平均年增长率达到了60%，2011年的销售目标为115亿人民币。
食品事业是其事业的根基，也是中国事业的出发点。朴根太总裁说，北京消费者最喜爱的“大喜大鸡精”，从2006年问世以来，经历了近三年的成长，目前占据了北京零售市场30%的份额。
最近包装全面更新，做出了“无添加剂、无色素、无防腐剂”的三个承诺。从最基本的食品安全出发，是企业的信念。食品事业忠诚于“研发”和“安全”，不惜重金在这两方面进行投资，位于北京的食品研发中心是集团最早在海外设立的，位于青岛的食品安全中心通过同食品安全有关的各项检测，制订了内部的安全标准以进一步确保食品安全。目前，为了让更多产品接触到更多的消费者建立新的产品组合，以现有的东北、华北市场为中心，扩大至华中、华南地区。
“中国，就是我们的未来。”这就是朴根太的现在与未来。
朴根太与中国的缘分还要从1984年说起，当时刚刚毕业的他是韩国著名企业大宇集团一名员工，被派到香港工作。令他没想到的是，随着时间的推移，他的身份在不断的变化，最终成为引领韩国希杰（下文简称CJ）集团打开中国市场的领袖。
在中国扎根27年的韩国CJ集团总裁朴根太，讲了一口流利的普通话，被许多人称为“中国通”。在他的身上足以体现一个企业家为拓展海外市场所烙下的印迹，但在朴根太看来，来到中国真正的意义在于实现商业价值，印证了自己的商业哲学。
深受中国儒家文化的熏陶，“益者三友”成为朴根太的商业经。“先做朋友，再做生意”，CJ在中国成为乐活生活的新代表。
另类的生活文化企业
一般的传统企业扩张选择的方式往往通过并购或者横纵向发展上下游相关企业为主要手段，作为生活文化企业的CJ绝对是一个另类。
上世纪50年代初，韩国三星商会的创建者李秉哲创建了第一制糖工业株式会社，专业生产白糖、面粉。40年后，三星独立经营以电子科技为主营业务，CJ集团延续民生事业，并将事业扩大到从食品餐饮到生物工程与制药、家庭购物、物流及娱乐传媒业，成为全球性的综合生活文化企业。
颠覆这个词无论在用在什么样的背景下，总是很容易的刺激人们的神经。因为颠覆代表的是传统与旧势力的对抗，代表着开创前开古人的天地。
当生活文化企业的这个概念出现时，就意味着是一个颠覆的开始。
用朴根太总裁解释话讲，“生”指的是人为了生存、基本所需的范畴，由此而衍生出的欢乐、愉悦、便利这种感性的范畴则为“活”的部分。从他的解释中，可以看到CJ所提供的就是与生与活相关的两部分。这也是为什么CJ是韩国女性首选的职业的原因。
CJ的“快乐生活”充斥在韩国的各个行业甚至各个角落。“塔顶味蕾”，体验的是位于韩国首尔塔的Hankook餐厅；“书香门地”，走访的浓缩集团企业文化和实力的人才苑；“酱香世家”，是位列韩国行业首位的论山好餐得辣椒酱工厂；“物美天地”，指的是韩国最大的家庭购物娱乐中心Oshopping；“素雅食尚”，品味的是健康新概念餐厅BIBIGO拌拌锅；“视觉大餐”，深入E.&M娱乐演出中心参观； “放心之旅”，了解的是装备和技术一流的食品安全中心；“绿色之旅”，观赏了世界排名54位、位于济州岛的九桥高尔夫俱乐部。
颠覆的结果往往不过如此，或让人瞠目结舌，或让人感慨万分。而CJ的这个颠覆过程有的更多的是不可思议，这个以生产白糖、面粉为主的食品和餐饮业的集团，是如何进军了生物工程、家庭购物、娱乐传媒发展领域，最终完成了“生活文化企业”的蜕变。
全球化向路
为了成长为全球化企业，CJ不仅将众多业务深植本土，更积极在全球各国家及地区设立分部或合资企业。1962年，CJ集团向日本出口200吨白糖，拉开了海外事业的序幕。1989年，CJ在印尼建立了生物工程领域海外生产基地。截止目前，CJ以中国为代表，在美国、欧洲、东南亚等世界13个国家成立了生产企业法人、销售法人和办事处。
中国作为CJ海外事业的重要基地，集中了集团的投资和力量。2010年，其销售额约合156亿美元，保持着这种快速发展的态势，预计2013年其将实现2200亿人民币的销售目标，而中国地区将占海外销售总额的30%以上，真正建立起全球化企业的基础。
中国庞大的消费市场会博得任何一家跨国企业的青睐。尽管集团在亚洲、美洲、欧洲等重要国家设立了法人，但中国在全球化的远大目标中发挥着绝对核心作用。目前，集团的四大核心事业全面进入中国，并在不断开拓国内市场。
与那些喜欢潜藏发展战略的CEO们不同，朴根太总裁更愿意真诚开放他们的战略思路。据他介绍，中国事业大致分为三个发展阶段，分别是为进军中国而做准备的探索时期、事业组合不断扩大的扩张时期、成功扎根后的成长时期。
从食品事业开始，2002-2005年四大核心事业全部进入中国。2006年开始，一部分事业实现了利润的稳定增长，通过同中国企业的战略性合资而实现扩张。其同上海东方传媒有限公司合资成立了东方CJ家庭购物，同白玉二商集团合资成立了白玉豆腐、同天津电视台合资成立了天天家庭购物等，并被评价为成功通过中韩合资事业扎根中国的企业。
2008年，CJ与中国粮食产业龙头北大荒农业股份有限公司合作，成立北大荒CJ食品科技有限责任公司。
依托着北大荒世界最强的农产品竞争力、中国最大规模的大米加工能力，北大荒CJ致力于大米加工副产品的开发和利用，努力在食品级蛋白等生物科技领域打造国际一流竞争力的企业，实现在米糠深加工领域全球第一的目标。
现在，在中国19个省市、共设有37个法人，大约拥有6500名员工。其中，聊城生物工程投资大约为2亿美元，占据了中国事业总投资额中的50%。此外，食品、饲料、家庭购物、电影院等事业的投资也在不断扩大。目前中国事业的总投资规模大约为4亿美元。
尤其最近几年，中国事业呈现了快速的增长。在2004年销售额仅仅5亿人民币的基础上，六年之中，平均年增长率达到了60%，2011年的销售目标为115亿人民币。
食品事业是其事业的根基，也是中国事业的出发点。朴根太总裁说，北京消费者最喜爱的“大喜大鸡精”，从2006年问世以来，经历了近三年的成长，目前占据了北京零售市场30%的份额。
最近包装全面更新，做出了“无添加剂、无色素、无防腐剂”的三个承诺。从最基本的食品安全出发，是企业的信念。食品事业忠诚于“研发”和“安全”，不惜重金在这两方面进行投资，位于北京的食品研发中心是集团最早在海外设立的，位于青岛的食品安全中心通过同食品安全有关的各项检测，制订了内部的安全标准以进一步确保食品安全。目前，为了让更多产品接触到更多的消费者建立新的产品组合，以现有的东北、华北市场为中心，扩大至华中、华南地区。
“中国，就是我们的未来。”这就是朴根太的现在与未来。