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电力工程建设过程中,有效的项目管理能够确保工程的质量,提高工程施工的效率,对工程建设的资源进行合理的调配,节约施工成本,对提高电力企业综合竞争力有非常重要的意义.随.着电力事业的发展,基础性作用在电力行业中显得越来越明显,强化电力工程项目管理,对电力企业的发展具有很重要的现实意义.本文根据笔者工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨.