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1抓执行：加强素质建设，提高执行力1．1加强员工教育培训，提高员工的综合能力开展形式多样的教育培训，提升员工的安全意识和技能水平。如开展专业技术培训、业务技能培训、安全教育培训、企业管理培训、岗前培训，进行现代化企业的管理培训；采取“请进来、送出去”的方式，有针对性地开展对口帮扶、送教上门等，进一步提高员工的专业水平，提高工作效率；重视班组安全日活动，单位领导、部门管理人员挂钩生产班组参加安全学习活动，落实“辩论式”、“述学式”、“提炼关键词”等安全学习的要求，提高事故案例学习效果，增强员工风险辨识和控制