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随着我国经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈，其中建筑行业的竞争尤为厉害，各建筑施工企业为了在这场你争我夺的角逐战中保持自己的优势不被淘汰，制胜的关键就是要做好工程造价管理的工作，它也是工程项目管理的一项重要内容，严格合理的控制好工程的资金，并把握好工程实施过程中的每一具体环节，是一件复杂而又系统的工程。本文通过结合我国目前建筑施工企业过程中存在的问题，提出工程管理的难点所在，以及同时提出切实可行的改进方法，保证企业工程项目的正常运行，促进企业的快速发展。