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摘要：当今，不断深化的体制改革深刻地影响着我国文化产业的发展，财务处理发挥着愈来愈重要的作用。本文在剖析新的形势下文化产业经济改革的背景下的财务处理现状的基础上，着重探讨怎样优化财务处理模式，以促使其更适应社会和市场的需求，更加健康而规范地发展，更好地为文化产业的发展服务。
关键词：文化产业；经济改革；财务处理模式
文化产业是国家实力的有机组成部分，从某种意义上说，也是一种能够产生巨大效益的生产力。文化事业的繁荣与发展可以满足公众对精神文化生活的需求，也是促进我国社会进步、经济发展的原动力之一。在逐步形成的新的文化体制下，如何创新财务管理的模式，摆脱旧有体制的束缚和羁绊，寻求社会效益和经济效益之间的最佳结合点，获得双赢，以便更好地促进我国的文化事业的昌盛与繁荣，成为摆在文化事业单位管理者面前的重要命题。
一、新的历史时期，在经济改革的影响下，文化事业单位的财务处理的发展现状
1.旧有的事业单位式的管理模式
这类单位基本上是按照旧有的事业单位的管理模式操作的。由政府有关部门确定其人员的编制，财政划拨一些款项，拥有一定的自主经营的权力，逐步地减少扶持力度直至自负盈亏，走向市场。由于利害关系，这类单位能够忠实执行政府的指示，不折不扣地实现政府部门意图。但是，过度地依靠政府的政策支持和财政拨款，在安逸的生存环境下，员工容易滋生惰性和依赖心理，从而丧失市场竞争的原动力。
2.公有制背景下文化企业的集团化的管理模式。
在形式上，文化单位由事业单位转轨为国有的企业，采用集团化的管理运作方式，颇具现代化文化企业的特征，实质上却没有摆脱政府部门直接的行政管理模式，没有真正的和市场接轨。长此以往，国有企业的一些弊端会逐渐折射到经营活动中，影响企业的经济效益。
3.私有承包式的管理模式。
这类单位采取私人承包的方式变身为受合同制约的私营企业。它们追求效益最大化，经营方式灵活多样，最大限度地适应公众需求和市场需要，无疑具有强大的生命力。但是，因为这类企业以获取利润为终极目的，难免提供一些低俗的文化产品，影响文化品位；不规范的市场条件下，形成恶性竞争，扰乱我国的文化市场秩序。
总而言之，这些管理经营的模式各有自己的优势和劣势，在我国现阶段的文化产业中发挥着自己独特的作用。那么，在这些管理模式下，文化事业单位财务管理中存在着哪些不足和缺憾呢？
（1）财务管理理念滞后于时代需要。近些年来，随着物质文明的发展，公众对文化的需求日益旺盛，催生了我国文化产业蓬勃的发展。与之不相适应的是，许多文化事业单位的财务管理的理念和方式无法满足形势发展的需要。在旧有的文化产业模式中，公益性和商业性的文化产业都是由政府部门一统天下。公益性质的文化产业因为资金、设备等的投入不足而发展缓慢；商业性质的文化产业因为政策和管理方式的限制在市场条件下缺少竞争的优势而裹足不前。
（2）财务管理制度不完善，财务预算的执行的环节不够规范，对于财务管理的业绩评估与考核不能真正落实。合理而规范的财务预算是保障收支平衡的一种手段，是企事业单位财务管理的重要一环。但是，在实际的操作中，一些文化产业单位把预算形同虚设，随心所欲地开支，比如，或者扩大开支的范围，或者任意更改开支的项目。致使，决算和预算差距过大，最初的计划无法得到落实和贯彻。
（3）文化产业单位的资产管理混乱。有些文化产业单位在成本核算时，没有把设备的折旧、损毁和维修计算在内，导致账面利润与实际产值的差距。账面无法准确反映固定资产状况和盈利情况。
二、新的历史阶段，如何优化在经济改革的影响下的文化事业单位的财务处理模式
1.更新财务管理观念，引进先进的理念
时代在进步，文化产业也在发生着巨变。我们的财务管理观念也要和时代同步，适应社会的需要，适应文化产业的发展需要，适应文化产业市场的需要。在这方面，文化产业单位的领导者更要加强学习，重视财务管理工作，根据本单位的客观实际，实施引进先进的财务管理理念，实施精细化的管理，把财务管理工作和业务管理完美地结合，把我国的文化产业做大做强。
2.以财政预算为手段，完善财务制度，严格地实施財务管理的业绩评估与考核，更好地落实财政规划。
文化产业单位的商业活动都是为实现财务目标服务的，而财务预算则是落实财政目标和规划的重要步骤和手段。只有制定合理的财政预算并且加强财务控制，认真执行预算，才有可能财务目标。财务预算要以目标利润为核心，根据单位的实际状况来加以制定。财务预算确立以后，单位的各个部门在开展商业活动过程中要积极考虑力争实现财务预算。
3.全面考虑，准确核算，强化单位资产的管理
在文化单位的成本核算过程中，充分考虑各种损耗。账面和实际保持一致，实现资产的动态管理，以便于更加精确地计算成本和利润，实现资产管理的规范化和科学化。只有这样，才能为财务管理提供准确的第一手资料，真实反映文化产业单位的经济效益，为实现财务目标而服务。
随着经济的发展和社会的进步，作为国家软实力的文化产业也有了长足的发展。而在新的历史时期，如何在经济改革的背景下优化财务处理模式，关系到我国文化产业的兴衰，是一个复杂而长期的系统工程，任重而道远。在这方面一些文化产业单位无疑做了一些有益的尝试与探索，为我们的研究提供了宝贵的经验。
参考文献：
[1]胡 源：电视台产业化改革财务管理模式初探[J]. 中国广播电视学刊，2012， （5）： 101-103.
[2]韩 强：财务管理在报业文化体制改革中的重要作用[J].记者摇篮， 2012， （5）：44-45.
关键词：文化产业；经济改革；财务处理模式
文化产业是国家实力的有机组成部分，从某种意义上说，也是一种能够产生巨大效益的生产力。文化事业的繁荣与发展可以满足公众对精神文化生活的需求，也是促进我国社会进步、经济发展的原动力之一。在逐步形成的新的文化体制下，如何创新财务管理的模式，摆脱旧有体制的束缚和羁绊，寻求社会效益和经济效益之间的最佳结合点，获得双赢，以便更好地促进我国的文化事业的昌盛与繁荣，成为摆在文化事业单位管理者面前的重要命题。
一、新的历史时期，在经济改革的影响下，文化事业单位的财务处理的发展现状
1.旧有的事业单位式的管理模式
这类单位基本上是按照旧有的事业单位的管理模式操作的。由政府有关部门确定其人员的编制，财政划拨一些款项，拥有一定的自主经营的权力，逐步地减少扶持力度直至自负盈亏，走向市场。由于利害关系，这类单位能够忠实执行政府的指示，不折不扣地实现政府部门意图。但是，过度地依靠政府的政策支持和财政拨款，在安逸的生存环境下，员工容易滋生惰性和依赖心理，从而丧失市场竞争的原动力。
2.公有制背景下文化企业的集团化的管理模式。
在形式上，文化单位由事业单位转轨为国有的企业，采用集团化的管理运作方式，颇具现代化文化企业的特征，实质上却没有摆脱政府部门直接的行政管理模式，没有真正的和市场接轨。长此以往，国有企业的一些弊端会逐渐折射到经营活动中，影响企业的经济效益。
3.私有承包式的管理模式。
这类单位采取私人承包的方式变身为受合同制约的私营企业。它们追求效益最大化，经营方式灵活多样，最大限度地适应公众需求和市场需要，无疑具有强大的生命力。但是，因为这类企业以获取利润为终极目的，难免提供一些低俗的文化产品，影响文化品位；不规范的市场条件下，形成恶性竞争，扰乱我国的文化市场秩序。
总而言之，这些管理经营的模式各有自己的优势和劣势，在我国现阶段的文化产业中发挥着自己独特的作用。那么，在这些管理模式下，文化事业单位财务管理中存在着哪些不足和缺憾呢？
（1）财务管理理念滞后于时代需要。近些年来，随着物质文明的发展，公众对文化的需求日益旺盛，催生了我国文化产业蓬勃的发展。与之不相适应的是，许多文化事业单位的财务管理的理念和方式无法满足形势发展的需要。在旧有的文化产业模式中，公益性和商业性的文化产业都是由政府部门一统天下。公益性质的文化产业因为资金、设备等的投入不足而发展缓慢；商业性质的文化产业因为政策和管理方式的限制在市场条件下缺少竞争的优势而裹足不前。
（2）财务管理制度不完善，财务预算的执行的环节不够规范，对于财务管理的业绩评估与考核不能真正落实。合理而规范的财务预算是保障收支平衡的一种手段，是企事业单位财务管理的重要一环。但是，在实际的操作中，一些文化产业单位把预算形同虚设，随心所欲地开支，比如，或者扩大开支的范围，或者任意更改开支的项目。致使，决算和预算差距过大，最初的计划无法得到落实和贯彻。
（3）文化产业单位的资产管理混乱。有些文化产业单位在成本核算时，没有把设备的折旧、损毁和维修计算在内，导致账面利润与实际产值的差距。账面无法准确反映固定资产状况和盈利情况。
二、新的历史阶段，如何优化在经济改革的影响下的文化事业单位的财务处理模式
1.更新财务管理观念，引进先进的理念
时代在进步，文化产业也在发生着巨变。我们的财务管理观念也要和时代同步，适应社会的需要，适应文化产业的发展需要，适应文化产业市场的需要。在这方面，文化产业单位的领导者更要加强学习，重视财务管理工作，根据本单位的客观实际，实施引进先进的财务管理理念，实施精细化的管理，把财务管理工作和业务管理完美地结合，把我国的文化产业做大做强。
2.以财政预算为手段，完善财务制度，严格地实施財务管理的业绩评估与考核，更好地落实财政规划。
文化产业单位的商业活动都是为实现财务目标服务的，而财务预算则是落实财政目标和规划的重要步骤和手段。只有制定合理的财政预算并且加强财务控制，认真执行预算，才有可能财务目标。财务预算要以目标利润为核心，根据单位的实际状况来加以制定。财务预算确立以后，单位的各个部门在开展商业活动过程中要积极考虑力争实现财务预算。
3.全面考虑，准确核算，强化单位资产的管理
在文化单位的成本核算过程中，充分考虑各种损耗。账面和实际保持一致，实现资产的动态管理，以便于更加精确地计算成本和利润，实现资产管理的规范化和科学化。只有这样，才能为财务管理提供准确的第一手资料，真实反映文化产业单位的经济效益，为实现财务目标而服务。
随着经济的发展和社会的进步，作为国家软实力的文化产业也有了长足的发展。而在新的历史时期，如何在经济改革的背景下优化财务处理模式，关系到我国文化产业的兴衰，是一个复杂而长期的系统工程，任重而道远。在这方面一些文化产业单位无疑做了一些有益的尝试与探索，为我们的研究提供了宝贵的经验。
参考文献：
[1]胡 源：电视台产业化改革财务管理模式初探[J]. 中国广播电视学刊，2012， （5）： 101-103.
[2]韩 强：财务管理在报业文化体制改革中的重要作用[J].记者摇篮， 2012， （5）：44-45.