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【摘要】在建筑工程施工中，对施工工程进行管理是十分必要的，它是整体工程施工中最基础的工作，一个出色的建筑施工技术管理方案可以帮助施工单位顺利开展施工工作。为了提升施工效率和施工质量，同时降低施工成本，本文对论建筑施工技术管理的优化作系统的研究与讨论。
【关键词】建筑施工；管理；施工技术
1、当前建筑施工技术管理中出现的问题
1.1 质量问题
我国建筑的使用寿命普遍来讲只有发达国家的一半，造成这种现象的最大原因就是目前我国建筑施工质量普遍存在问题，在诸多引起质量问题的因素中，施工技术管理问题尤为突出。这种问题的主要表现为以下几个方面：第一，施工单位的分工缺乏有效性，管理意识薄弱，施工质量标准执行得不够严格；第二，相关政府部门对工程施工质量缺乏监管，对施工单位的资质考核、施工过程中的质量抽查以及施工后期的质量验收工作都有一定程度的欠缺；第三，施工单位所选用的建筑材料存在质量问题，存在质量缺陷的建筑材料会对施工建筑质量造成巨大的影响。为了改善建筑质量，对工程施工开展技术管理工作有着十分重要的意义。
1.2 施工技术管理中存在的问题
安全问题的防范贯穿于建筑工程施工中的各个环节，及时发現和解决施工中出现的问题，可以有效避免安全事故的发生。工程施工技术管理中普遍存在的问题主要有几下几个方面：第一，缺乏安全管理制度。目前国内有相当一部分施工团队在工程开工之前并没有根据业主的要求和施工现场的实际情况来制定相应的施工安全管理章程，所谓工程质量的监督工作，仅仅是指派相关责任人以安全检查的名义作一个简单的视察，并没有科学地、系统地对施工建筑做一个严谨的质量调查；第二，工程本身存在安全隐患。比如环境恶劣地区的施工、地质活动频繁地区的施工、高层建筑施工等；第三，无效管理。一些施工单位会将部分低成本、低技术门槛的工作外包给一些小型、零散的施工团队，这种半专业的施工团队大多对相关的管理规定采取无视态度，这种“有制度，无执行”的技术管理工作是毫无效用的。
1.3 成本问题
建筑施工工程的每一个决策都要考虑成本的题，成本问题所涉及到的内容在不同的施工阶段也有所不同，主要会涉及到以下几方面：
第一，合同签订不规范。我国是熟人社会，在建筑产业中，相当一部分业主和施工单位的关系并没有被认定为标准的雇佣关系，而是更加亲密的合作关系，出于相互信任以及为建筑工程施工的临时调度提供更加灵活的决策空间的目的，一部分重要事项并没有在双方的合同当中表达得十分明确。这种并不规范的合同管理没有从法律的角度明确地表达出业主与施工方的义务、权利和责任，一旦出现问题，很难追查事故的责任人，造成施工中止并引起施工成本的大幅增加。第二，工程量的核算问题。由于建筑施工的复杂性特点，施工设计方案需要根据施工过程中遇到的特殊情况作临时的修改，这就使实际的施工工程量与设计的施工工程量存在一些差异，为施工造价管理工作增加了难度。我国的施工建筑单位普遍来说都缺乏工程量与材料用量的统计能力。甚至在工程开工之前都没有对设计图纸上的工程量与用料量做一个严格的审核，致使相关数据存在较大的偏差。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1 责任到人，加强管理
实行组织分工，细化组织结构。使施工过程中的每一项工作都有相关的项目负责人，将每一个施工人员的具体工作都进行明确的描述，避免出现职责交叉的状况。专门设置临时办公室，对建筑施工材料进行监督管理，根据预先设计的工程用量来发放建筑材料。加强建筑材料的使用管理，根据不同的材料特性合理运用正确的储存方式来保管建筑材料，例如螺钉、螺栓和焊条等物料需要存放在洁净、低温、干燥的区域，以防材料变质，保证施工的顺利进行。对于各种涂料需要隔绝氧气并且做好防火工作，同时也要保证储存区域的低温与干燥。对于每一项施工工程都需要有相应的技术文件对所用到的材料进行分类，并将这些材料的类别和用量录入档案。
2.2 责任到人原则
在施工开始之前需要对施工图纸进行校核以确保施工图纸可以正确地指导施工工作有序进行并且所标明的施工技术可以满足施工项目的具体要求。图纸是工程施工的重要指导依据，在项目开工之前，所谓责任到人指的是建筑工程施工质量的责任必须要有专门管理人员来负责的原则，在施工工程开工之前要专门筹建一个项目经理部，项目经理部的工作人员各自负责不同项目的质量安全检查。检查的项目包括施工工程所涉及到的建筑材料、设计图纸、技术方案、安全设施等。在此基础上项目经理总部着重对施工工程所在的地形地貌、气候条件、物流条件根据施工部门的要求进行严格的考查分析，以此为依据来编制施工组织。对照施工图纸所要求的规格，相关负责人还要检查施工器械，这方面的检查一定要严格遵循图纸的要求，不请允许任何程度的主观臆测。
结语：
就目前的建筑行业发展趋势来看，建筑工程施工的系统化、科学化说建筑行业的发展方向，国内的施工单位要更加重视建筑工程施工管理方面的创新与完善，从而起到缩短工期、提高工程效率和质量的作用。为此，施工单位要建立和完善施工技术管理制度、施工技术组织管理体系，同时也要完善并且落实施工技术的监管工作，只有这样，才能够让施工企业对建筑施工技术进行更加有效的管理，为保质保量完成施工工作奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]胡瑞谱.关于建筑工程施工技术管理优化措施探析[J].四川水泥，2014，（07）.
[2]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者，2013，（17）.
[3]屠峰.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].门窗，2013，（07）.
【关键词】建筑施工；管理；施工技术
1、当前建筑施工技术管理中出现的问题
1.1 质量问题
我国建筑的使用寿命普遍来讲只有发达国家的一半，造成这种现象的最大原因就是目前我国建筑施工质量普遍存在问题，在诸多引起质量问题的因素中，施工技术管理问题尤为突出。这种问题的主要表现为以下几个方面：第一，施工单位的分工缺乏有效性，管理意识薄弱，施工质量标准执行得不够严格；第二，相关政府部门对工程施工质量缺乏监管，对施工单位的资质考核、施工过程中的质量抽查以及施工后期的质量验收工作都有一定程度的欠缺；第三，施工单位所选用的建筑材料存在质量问题，存在质量缺陷的建筑材料会对施工建筑质量造成巨大的影响。为了改善建筑质量，对工程施工开展技术管理工作有着十分重要的意义。
1.2 施工技术管理中存在的问题
安全问题的防范贯穿于建筑工程施工中的各个环节，及时发現和解决施工中出现的问题，可以有效避免安全事故的发生。工程施工技术管理中普遍存在的问题主要有几下几个方面：第一，缺乏安全管理制度。目前国内有相当一部分施工团队在工程开工之前并没有根据业主的要求和施工现场的实际情况来制定相应的施工安全管理章程，所谓工程质量的监督工作，仅仅是指派相关责任人以安全检查的名义作一个简单的视察，并没有科学地、系统地对施工建筑做一个严谨的质量调查；第二，工程本身存在安全隐患。比如环境恶劣地区的施工、地质活动频繁地区的施工、高层建筑施工等；第三，无效管理。一些施工单位会将部分低成本、低技术门槛的工作外包给一些小型、零散的施工团队，这种半专业的施工团队大多对相关的管理规定采取无视态度，这种“有制度，无执行”的技术管理工作是毫无效用的。
1.3 成本问题
建筑施工工程的每一个决策都要考虑成本的题，成本问题所涉及到的内容在不同的施工阶段也有所不同，主要会涉及到以下几方面：
第一，合同签订不规范。我国是熟人社会，在建筑产业中，相当一部分业主和施工单位的关系并没有被认定为标准的雇佣关系，而是更加亲密的合作关系，出于相互信任以及为建筑工程施工的临时调度提供更加灵活的决策空间的目的，一部分重要事项并没有在双方的合同当中表达得十分明确。这种并不规范的合同管理没有从法律的角度明确地表达出业主与施工方的义务、权利和责任，一旦出现问题，很难追查事故的责任人，造成施工中止并引起施工成本的大幅增加。第二，工程量的核算问题。由于建筑施工的复杂性特点，施工设计方案需要根据施工过程中遇到的特殊情况作临时的修改，这就使实际的施工工程量与设计的施工工程量存在一些差异，为施工造价管理工作增加了难度。我国的施工建筑单位普遍来说都缺乏工程量与材料用量的统计能力。甚至在工程开工之前都没有对设计图纸上的工程量与用料量做一个严格的审核，致使相关数据存在较大的偏差。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1 责任到人，加强管理
实行组织分工，细化组织结构。使施工过程中的每一项工作都有相关的项目负责人，将每一个施工人员的具体工作都进行明确的描述，避免出现职责交叉的状况。专门设置临时办公室，对建筑施工材料进行监督管理，根据预先设计的工程用量来发放建筑材料。加强建筑材料的使用管理，根据不同的材料特性合理运用正确的储存方式来保管建筑材料，例如螺钉、螺栓和焊条等物料需要存放在洁净、低温、干燥的区域，以防材料变质，保证施工的顺利进行。对于各种涂料需要隔绝氧气并且做好防火工作，同时也要保证储存区域的低温与干燥。对于每一项施工工程都需要有相应的技术文件对所用到的材料进行分类，并将这些材料的类别和用量录入档案。
2.2 责任到人原则
在施工开始之前需要对施工图纸进行校核以确保施工图纸可以正确地指导施工工作有序进行并且所标明的施工技术可以满足施工项目的具体要求。图纸是工程施工的重要指导依据，在项目开工之前，所谓责任到人指的是建筑工程施工质量的责任必须要有专门管理人员来负责的原则，在施工工程开工之前要专门筹建一个项目经理部，项目经理部的工作人员各自负责不同项目的质量安全检查。检查的项目包括施工工程所涉及到的建筑材料、设计图纸、技术方案、安全设施等。在此基础上项目经理总部着重对施工工程所在的地形地貌、气候条件、物流条件根据施工部门的要求进行严格的考查分析，以此为依据来编制施工组织。对照施工图纸所要求的规格，相关负责人还要检查施工器械，这方面的检查一定要严格遵循图纸的要求，不请允许任何程度的主观臆测。
结语：
就目前的建筑行业发展趋势来看，建筑工程施工的系统化、科学化说建筑行业的发展方向，国内的施工单位要更加重视建筑工程施工管理方面的创新与完善，从而起到缩短工期、提高工程效率和质量的作用。为此，施工单位要建立和完善施工技术管理制度、施工技术组织管理体系，同时也要完善并且落实施工技术的监管工作，只有这样，才能够让施工企业对建筑施工技术进行更加有效的管理，为保质保量完成施工工作奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]胡瑞谱.关于建筑工程施工技术管理优化措施探析[J].四川水泥，2014，（07）.
[2]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者，2013，（17）.
[3]屠峰.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].门窗，2013，（07）.