[摘 要]当前，是国家电网公司（以下简称国网公司）全面建成“一强三优”现代公司的决胜期，也是电力体制改革全面深入推进的关键期。两期叠加之下，作为国网公司最基层的单位县级供电公司，该如何发展，是一个值得思考的问题。本文以国网江陵县供电公司（以下简称江陵公司）为例，对精品发展之路进行了初步探讨。
　　[关键词]县级供电公司 精品 发展
　　中图分类号：R148 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）23-0270-01
　　十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，大力践行五大发展理念，我国政治生态和经济社会发展形态发生了深刻变化。2017年，是实施“十三五”规划呈上启下的关键年。察大势，我们面临大有可为的战略机遇期。供给侧结构性改革深入推进，新一轮农网改造升级进入攻坚战，国企要做强做优做大，大荆州经济发展呈现出稳中有进的良好势头，这些均为我们加快建设精品公司开辟了广阔空间。瞻来势，我们处于大有作为的黄金发展期。江陵经济开发区享受国家级开发区政策，“两区一中心”建设正如火如荼进行，220千伏郝穴变改写了江陵历史，这些均为我们加快建设精品公司提供了现实可能。观态势，我们具备奋发有为的强劲气场。经过“两学一做”等活动的洗礼，公司学典型、争先进的氛围更加浓厚；通过强基础，筑底盘，全员抓改革、促发展的斗志更加昂扬，这些均为我们加快建设精品公司积蓄了强大能量。
　　近年来，江陵公司领导班子立足江陵实际，主动适应形势变化，高站位谋划，实践中探索，传承中发扬，不断丰富“精品”内涵，明确了建设“精品”公司的前提是打造精干队伍，关键是实施精细管理，途径是各层级、各专业精心培育，目标是创造精彩业绩。但是“精品”县级供电公司的建设不可能一蹴而就，而是一个漫长的过程。我们要保持战略定力、坚定发展方向，瞄准“精品”公司的目标，各层级、各专业精心培育，全体干部员工精耕細作，齐心竞进。
　　一、坚守安全生产的底线不突破，让精品建设行稳致远
　　安全是一切工作的基础。市供电公司将2017年定为“本质安全年”。要严格落实上级要求，夯实发展之基。一要抓好安全素质这一根本。牢固树立安全第一的理念，将安全意识强化成安全习惯，培育成安全文化，转化为行为自觉。以实训为依托、比武为平台、工作为赛场，全面提升安全素质。二要夯实电网设备这一基础。落实差异化设计，优化电网结构和布局。严格遵守工程建设和生产技术标准，确保工程零缺陷投产。强化资产全寿命管理，确保接入电网的设备质量可靠。三要强化安全履责这一保障。列出安全责任清单，杜绝责任盲区。建立明责考责追责体系，维护安全制度刚性约束，“把未遂当已遂”，以严肃问责倒逼安全责任落实，促进安全工作落地。
　　二、坚持经营增效的主题不偏移，让精品建设源远流长。
　　提升效率效益是公司的永恒主题。面对经济新常态、经营新形势、发展新方位，我们要找准关键问题、薄弱环节，精准施策，让发展得以持续。一是以市场为导向，深化经营管理。倾斜投资方向，加强园区配电网延伸覆盖，积极应对配网增量业务竞争，把握配网运营主导权。积极开拓岸口港电等领域节能市场。二是以规范为导向，加强企业管理。规范预算管理和资金管控，在发展上注重精准投入，在管理上强化成本控制，努力降本增效。针对配电网建设等重点领域和关键环节，进一步健全内部监控体系，有效规避企业风险。进一步探讨集体企业发展新模式。三是以客户为导向，提升服务水平。深入分析客户需求变化，不断优化服务方式，以优质服务抢占市场、赢得客户。深化“互联网+”供电服务模式，做实网格化服务，让客户快接电、早用电、用好电。
　　三、抢抓电网建设的机遇不放松，让精品建设乘势而上
　　电网是企业发展的重要物质基础，也是核心竞争力。在增量配电市场放开，直购电带来冲击的当下，我们要加快电网建设，厚植竞争优势。一要以责任之心谋划电网布局。紧密关注江陵经济转型和产业升级，着力规划好城区、园区以及乡镇配网“三张图”，有效缓解江陵电网的现状与社会经济发展需求的冲突。二要以需求为中心提升电网效益。接纳短中期内售电量仍以居民生活电量为主的事实，着力改善前期网改遗留问题，彻底消除低电压及供电卡口现象，充分释放居民用电潜能。三要以担当精神推进电网建设。就公司而言，要积极配合做好110千伏及以上输变电工程的建设；主动作为做好配电网建设与改造。就供电所而言，要承担起代理业主的职责，做好配网项目的精准储备、合理规划和优质建设。
　　四、充分发挥政治引领力和改革创新内生力，让精品建设破浪前行
　　作为县级供电公司，要加强党的建设，为公司改革发展提供坚强政治保证。一要发展好党员。严把党员“入口”，重视在生产经营一线和青年员工中发展党员。加强理想信念教育，在工作中落实爱党、忧党、兴党、护党的要求。二要建设好支部。选优配强支部“一家之长”，将党的建设融入中心工作，创新党建工作载体，把每个支部都建成坚强堡垒。三要联系好群众。充分发挥党的群众工作优势，真情实感开展思想政治工作，理顺员工心气，抚平群众情绪，维护基层队伍和谐稳定。
　　当前，电力体制改革纵深推进，国网公司全面深化改革正当其时，需要我们加快改革创新步伐。一要用观念来引领。改革，即改掉旧的、不合理的部分，使更合理完善；创新，即开创新的事物。我们修订管理制度，研发系统，使其更好地促进工作，这就是改革创新。二要用制度来保障。构建创新体制机制，既用事业荣誉鼓舞人，也用物质利益激励人，更好地体现知识和创造的价值，让改革创新者有舞台，得实惠。三要用人才来促进。优化人才培养体系，把更多资源投向轮训与实训，着力培养紧缺人才。改革人才评价体系，做实骨干推优。发挥青年员工生力军作用，鼓励创新创效。