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在SOHO现代城一间明亮而又充满温馨气氛的办公室里，可以看到一个忙碌的身影，他-一边和同事讨论着方案，一边拿着笔认真地记录，大家都亲切地称呼他“老王”。他是员工眼中的好领导，媒体笔下优秀的企业家，是一个既低调又内敛，既热爱工作又热爱生活，既充满自信又乐观积极的IT从业者，是中国围棋协会特邀副主席，他就是56网CEO王建军。
随着越来越多的企业开始涉足视频行业，2010年的视频行业风起云涌，各企业之间的竞争也更加激烈。面对日益严峻的发展形势，王建军依然自信乐观地表示：“2010年是十分关键的一年，视频行业会有很大的发展空间，56网将会不断创新自己的产品，不断完善网站的运营体系，不断为用户提供更便利，更贴心的服务，不断促进行业的发展，虽然在发展过程中会遇到各种各样的问题，但我坚信视频网站的明天会更好。”
我执着我选择
1997年，取得了北京师范大学数学博士学位的王建军留校担任讲师，“大学老师都是很空闲的，一周教几节课就没有别的事情了，所以，在经历了一段教师生活后，我还是希望能够让自己过得更充实一些，也能够呼吸一些不同于学校内的空气，多看看外面的世界，多接触一些新鲜的事物。”的确，在象牙塔之外，还有更广阔的天空，但能够像王建军这样潇洒地放弃原本令人羡慕的教师工作的人却不多，因为并不是所有人都像他一样。技多人胆大”。
于是，一个偶然的契机使王建军开始了闯荡互联网的生涯。“当时我正好认识张朝阳，就去了他的公司，成为了他公司最早一批做IT的人。但是当时我什么都不懂，一切都处于刚刚起步的阶段。”王建军的这番话把记者的思绪带回了1997年，也许有些人会记得，那个时候上网的费用相当昂贵，一个小时20多元钱，但是那时恰逢国内互联网发展的初期，对于人们来说，互联网是个令人充满期待和憧憬的行业。“其实那个时候我们并不知道互联网的未来将会怎样发展，一切都是未知，你只能不断尝试，碰运气。在当时来看，国内几乎所有的互联网企业都处于探索商业模式的最初阶段，我们也是在逐渐的摸索中才越来越觉得互联网是一个产业。”
到底是什么坚定了王建军进入互联网行业的决心?答案是展望与前景。王建军回忆了他在进入互联网行业之初的想法：。当时我认为互联网行业未来可能会有好的发展，会有前景，因为在我眼里，互联网不仅是一场技术的革命，同时也是一种观念上，思维上的革命，互联网最核心的性质是没有绝对的垄断，这是与我接受的教育以及中国几千年来的传统完全相反的一种思维方式。”
在成为了搜狐公司的第一批元老之后，王建军一直在从事互联网行业的工作，一方面他不断地完善自己，另一方面为互联网行业，为搜狐贡献了很多骄人的业绩。2004年王建军带领团队推出搜狗搜索，2005年晋升为搜狐高级副总裁。然而当他离开搜狐之后，也是由于相同的原因促使他进入了视频领域。
对于从Web1.0网站到Web2.0网站的转变，王建军有着自己的看法“Web2.0并不是个新鲜的事物，它是一直都存在的，而且也只有Web2.0才能展示互联网的本质。互联网是个平等公开，自由的环境，从最初的形成至今，互联网并不同于传统的媒体，它一直都是Web2.0的形式只不过吸收进了Web2.0的某些特点。”相信凭借王建军长久以来积累的经验，在网络视频行业里发展也会如鱼得水。
如今互联网视频行业内的几大视频分享网站的CE0均是搜狐曾经的高管，如酷6网的李善友、优酷网的古永锵等，搜狐高管纷纷做视频，这究竟是巧合还是必然?对此，王建军有自己的看法“巧合只是一方面，另外一方面就是，在互联网领域里，视频是一个重要的发展方向，而且发展前途也不可限量，这一点已经得到了证明。”与其他几位CEO一样，王建军也选择了自己认定的道路，可以说，选择互联网、选择视频，正是因为他本人对于这个行业的热爱和执着。为此，王建军向《互联网天地》记者表示：“我一直是对视频行业充满信心的，而且我十分看好视频业的发展前景。”
做好该做的事
在视频行业发展初期，56网优酷网，土豆网和酷6网等众多视频网站都将运营重点放在了视频分享上。发展至今在这4家规模较大的视频网站中，依然坚持视频分享的网站就只剩56网一家了，其他3家视频网站都逐渐开始大规模地购买版权，走向了视频网站正版化的道路。其实在这一现象的背后暗藏着一些在视频版权方面运营理念的差异，56网坚持分享的做法向我们传达了一个信息，那就是对于目前的视频行业来说，分享依然是重点。
56网没有选择大规模地购买版权资源，并不代表其资金上出现了问题，而是领导者在经营理念上的决策，那就是做好该做的事，花好该花的钱。“56网的资金是很充裕的，我们之所以不大规模购买版权是因为我们不会随意的去‘烧钱’，无论钱多还是钱少，我认为最主要的还是要做好自己的事情，把钱花在该花的地方。”
购买版权也好，坚持分享也罢，不同的视频网站会根据自己的实际情况作出不同的战略选择。为此，王建军向《互联网天地》记者阐述了他对版权的看法：“从结果来看，现在主流的视频网站还是会以分享为主。不论他们是不是买版权，其实视频网站的本质还是分享，只不过说法不同而已。当然，并不是说视频分享网站就没有任何版权购买的内容，不同公司的说法不同，而对于一个视频网站而言，到底以哪方面为重心，不同的公司也会有不同的想法，这是很正常的。”
就现在互联网业内的众多视频网站而言，做高清也好，购买版权也罢，大家几乎都在随波逐流，做法雷同。我们不得不思考这样一个问题，那就是在目前的视频行业里，到底还有没有“优势”可言。“对于视频网站来说，特别强大的优势并不太可能会存在。因为在目前竞争激烈的视频行业里，很难会有那种‘一招鲜’的优势。企业的竞争是一种综合的竞争，所以我并不喜欢强调某一个优势。而对于一个网站来说，其实是销售，市场、产品等一整套的体系在推动公司不断发展。如果真的要认定某一项指标是优势，我觉得也有些牵强。”王建军表示。
一直以来，56网并不和同行作比较，认真地把握自己未来的发展方向，不断推动产品的创新和完善，将更多的注意力集中在这些上面才是王建军更喜欢做的事。
版权之争的背后
目前，互联网行业内的版权市场正处于一个比较复杂的状态，互联网上不断爆出视频网站之间关于版权纠纷的新闻，在视频行业版权之争的背后，是一种版权规则的缺失和版权执行力的不足，制定符合我国国情和我国互联网发展状况的网络版权保护相关规章制度势在必行。
“其实，在很多人眼里的版权规则还停留在互联网出现之前的版权规则。即在16世纪，资本主义刚开 始有版权概念的时候所制定的一系列的版权规则。但是现在进入到了互联网时代，技术的发展必然会带来法律的完善，版权规范也需要随之完善，然而目前并没有适应互联网发展的新的版权规则出现。”王建军向《互联网天地》表示。
2006年7月，我国在制定《信息网络传播权保护条例》的时候，首次引入了关于“避风港”的条款，对于判定网络版权的侵权行为给予了评判依据。对此王建军表示：“国内现行的‘避风港’原则是美国在修订了版权保护规则后，中国加以引入和改进的，其实我国并没有一个非常清晰的互联网时代关于如何定义版权问题的规范，也正因如此才导致版权纠纷案在当今的互联网时代几乎是无解的。”
“版权的规则是需要进一步细化的，当务之急是需要制定一个符合互联网时代的版权规则。我认为制定相关的版权法律应该站在更高的角度来考虑如何对待网络版权，只有这样才能使网络版权规范真正地达到一个较高的水平。”
然而，到底需要用多长的时间才能够制定出一个相对完善的互联网版权规范，却是不可预知的。但就像王建军一直坚信辩证法的观点一样，社会的发展并不是一帆风顺的，总会遇到各种各样的问题，但是前途却是光明的。心若在梦就在
“目前，我们的用户数量处于有节奏的增长阶段，一个月的独立用户数大概是9千万至1亿，每天的独立用户数大概是1200万。”王建军向记者介绍着相关的流量数据，同时他也表示，“视频网站运营中最理想的状态是流量增长、收入增长，成本减少，从而形成良性的循环。”对于一个视频公司而言，如何保持良性循环，使流量增长的节奏与公司的核心竞争力相适应，从而达到一种相对稳定的发展状态是非常重要的。
至于很多人认为视频分享网站的流量中存在一部分无法变现的垃圾流量，其实也并不是毫无意义的，这主要取决于看待这一问题的角度。王建军认为，“垃圾流量无法变现只是一个阶段性的问题，因为流量的变现需要时间，需要销售团队的努力、需要市场对公司的认可，当一切因素都成熟的时候，你就不会认为这是垃圾流量了。”的确，是流量就会有价值，重要的是要懂得如何去挖掘这部分价值。
2010年，56网新的发展战略是高清、分享，直播三部分，王建军满怀信心地向《互联网天地》记者介绍着56网的新目标。“高清是浏览的体验，分享是概念上的体验，而直播的差异化更容易实现。”对于“差异化”的概念，王建军向记者作了进一步的解释：“比如购买版权高清和分享都很难体现出视频网站之间的差异化，因为很多视频网站都在做，这些都属于基本功能。但是从内容角度上来说，视频直播就具备很强的差异化。”
在分享方面，56网将在近期推出款新产品——相册。这将会是一个大相册的概念，由于原来的相册仅限于下载视频，所以56网对大相册进行了技术方面的改善，可以允许使用者上传，分享相片，此外大相册还融入了趣图等功能，能够为用户带来全新的体验。。总之，在做好视频分享的基础上，我们还会不断开拓些符合56整体架构的其他产品。“王建军表示。
由于视频网站存在很多运营模式，如分享模式，P2P模式、版权购买模式、点播模式等，所以视频行业的发展方向也会呈现出很多不同的形态。对于视频行业未来的发展走向，王建军预测：“最后可能每种模式都能发展，只是看哪种模式最后会成为主流，也许一个公司并不会只做一种模式，也可能会尝试做两种、三种甚至更多种的模式。就像现在很多综合性的视频网站其实这几种模式都在做，多几条腿走路才会更稳。至于视频网站是独立发展还是被并购，每个视频网站都会有其自己的选择，虽然不同的选择会带来不同的结果，但是对视频行业来说，视频网站做怎样的选择并不会影响整个行业的发展。”
虽然目前56网正处于亏损的状态，但王建军依然对未来充满着希望，他希望在2010年能够使56网在经营上持平或盈利，开源节流就是很好的办法。在采访的尾声，王建军信心十足地对《互联网天地》记者表示“56网目前是独立发展，但要是说未来谁也不知道，在可预见的前提下56网还是会保持独立发展。不管是并购或者独立，其实都是为了公司的发展，从各方面来看，我们能够保持公司独立发展的形态，也能够让公司经营得更好”
随着越来越多的企业开始涉足视频行业，2010年的视频行业风起云涌，各企业之间的竞争也更加激烈。面对日益严峻的发展形势，王建军依然自信乐观地表示：“2010年是十分关键的一年，视频行业会有很大的发展空间，56网将会不断创新自己的产品，不断完善网站的运营体系，不断为用户提供更便利，更贴心的服务，不断促进行业的发展，虽然在发展过程中会遇到各种各样的问题，但我坚信视频网站的明天会更好。”
我执着我选择
1997年，取得了北京师范大学数学博士学位的王建军留校担任讲师，“大学老师都是很空闲的，一周教几节课就没有别的事情了，所以，在经历了一段教师生活后，我还是希望能够让自己过得更充实一些，也能够呼吸一些不同于学校内的空气，多看看外面的世界，多接触一些新鲜的事物。”的确，在象牙塔之外，还有更广阔的天空，但能够像王建军这样潇洒地放弃原本令人羡慕的教师工作的人却不多，因为并不是所有人都像他一样。技多人胆大”。
于是，一个偶然的契机使王建军开始了闯荡互联网的生涯。“当时我正好认识张朝阳，就去了他的公司，成为了他公司最早一批做IT的人。但是当时我什么都不懂，一切都处于刚刚起步的阶段。”王建军的这番话把记者的思绪带回了1997年，也许有些人会记得，那个时候上网的费用相当昂贵，一个小时20多元钱，但是那时恰逢国内互联网发展的初期，对于人们来说，互联网是个令人充满期待和憧憬的行业。“其实那个时候我们并不知道互联网的未来将会怎样发展，一切都是未知，你只能不断尝试，碰运气。在当时来看，国内几乎所有的互联网企业都处于探索商业模式的最初阶段，我们也是在逐渐的摸索中才越来越觉得互联网是一个产业。”
到底是什么坚定了王建军进入互联网行业的决心?答案是展望与前景。王建军回忆了他在进入互联网行业之初的想法：。当时我认为互联网行业未来可能会有好的发展，会有前景，因为在我眼里，互联网不仅是一场技术的革命，同时也是一种观念上，思维上的革命，互联网最核心的性质是没有绝对的垄断，这是与我接受的教育以及中国几千年来的传统完全相反的一种思维方式。”
在成为了搜狐公司的第一批元老之后，王建军一直在从事互联网行业的工作，一方面他不断地完善自己，另一方面为互联网行业，为搜狐贡献了很多骄人的业绩。2004年王建军带领团队推出搜狗搜索，2005年晋升为搜狐高级副总裁。然而当他离开搜狐之后，也是由于相同的原因促使他进入了视频领域。
对于从Web1.0网站到Web2.0网站的转变，王建军有着自己的看法“Web2.0并不是个新鲜的事物，它是一直都存在的，而且也只有Web2.0才能展示互联网的本质。互联网是个平等公开，自由的环境，从最初的形成至今，互联网并不同于传统的媒体，它一直都是Web2.0的形式只不过吸收进了Web2.0的某些特点。”相信凭借王建军长久以来积累的经验，在网络视频行业里发展也会如鱼得水。
如今互联网视频行业内的几大视频分享网站的CE0均是搜狐曾经的高管，如酷6网的李善友、优酷网的古永锵等，搜狐高管纷纷做视频，这究竟是巧合还是必然?对此，王建军有自己的看法“巧合只是一方面，另外一方面就是，在互联网领域里，视频是一个重要的发展方向，而且发展前途也不可限量，这一点已经得到了证明。”与其他几位CEO一样，王建军也选择了自己认定的道路，可以说，选择互联网、选择视频，正是因为他本人对于这个行业的热爱和执着。为此，王建军向《互联网天地》记者表示：“我一直是对视频行业充满信心的，而且我十分看好视频业的发展前景。”
做好该做的事
在视频行业发展初期，56网优酷网，土豆网和酷6网等众多视频网站都将运营重点放在了视频分享上。发展至今在这4家规模较大的视频网站中，依然坚持视频分享的网站就只剩56网一家了，其他3家视频网站都逐渐开始大规模地购买版权，走向了视频网站正版化的道路。其实在这一现象的背后暗藏着一些在视频版权方面运营理念的差异，56网坚持分享的做法向我们传达了一个信息，那就是对于目前的视频行业来说，分享依然是重点。
56网没有选择大规模地购买版权资源，并不代表其资金上出现了问题，而是领导者在经营理念上的决策，那就是做好该做的事，花好该花的钱。“56网的资金是很充裕的，我们之所以不大规模购买版权是因为我们不会随意的去‘烧钱’，无论钱多还是钱少，我认为最主要的还是要做好自己的事情，把钱花在该花的地方。”
购买版权也好，坚持分享也罢，不同的视频网站会根据自己的实际情况作出不同的战略选择。为此，王建军向《互联网天地》记者阐述了他对版权的看法：“从结果来看，现在主流的视频网站还是会以分享为主。不论他们是不是买版权，其实视频网站的本质还是分享，只不过说法不同而已。当然，并不是说视频分享网站就没有任何版权购买的内容，不同公司的说法不同，而对于一个视频网站而言，到底以哪方面为重心，不同的公司也会有不同的想法，这是很正常的。”
就现在互联网业内的众多视频网站而言，做高清也好，购买版权也罢，大家几乎都在随波逐流，做法雷同。我们不得不思考这样一个问题，那就是在目前的视频行业里，到底还有没有“优势”可言。“对于视频网站来说，特别强大的优势并不太可能会存在。因为在目前竞争激烈的视频行业里，很难会有那种‘一招鲜’的优势。企业的竞争是一种综合的竞争，所以我并不喜欢强调某一个优势。而对于一个网站来说，其实是销售，市场、产品等一整套的体系在推动公司不断发展。如果真的要认定某一项指标是优势，我觉得也有些牵强。”王建军表示。
一直以来，56网并不和同行作比较，认真地把握自己未来的发展方向，不断推动产品的创新和完善，将更多的注意力集中在这些上面才是王建军更喜欢做的事。
版权之争的背后
目前，互联网行业内的版权市场正处于一个比较复杂的状态，互联网上不断爆出视频网站之间关于版权纠纷的新闻，在视频行业版权之争的背后，是一种版权规则的缺失和版权执行力的不足，制定符合我国国情和我国互联网发展状况的网络版权保护相关规章制度势在必行。
“其实，在很多人眼里的版权规则还停留在互联网出现之前的版权规则。即在16世纪，资本主义刚开 始有版权概念的时候所制定的一系列的版权规则。但是现在进入到了互联网时代，技术的发展必然会带来法律的完善，版权规范也需要随之完善，然而目前并没有适应互联网发展的新的版权规则出现。”王建军向《互联网天地》表示。
2006年7月，我国在制定《信息网络传播权保护条例》的时候，首次引入了关于“避风港”的条款，对于判定网络版权的侵权行为给予了评判依据。对此王建军表示：“国内现行的‘避风港’原则是美国在修订了版权保护规则后，中国加以引入和改进的，其实我国并没有一个非常清晰的互联网时代关于如何定义版权问题的规范，也正因如此才导致版权纠纷案在当今的互联网时代几乎是无解的。”
“版权的规则是需要进一步细化的，当务之急是需要制定一个符合互联网时代的版权规则。我认为制定相关的版权法律应该站在更高的角度来考虑如何对待网络版权，只有这样才能使网络版权规范真正地达到一个较高的水平。”
然而，到底需要用多长的时间才能够制定出一个相对完善的互联网版权规范，却是不可预知的。但就像王建军一直坚信辩证法的观点一样，社会的发展并不是一帆风顺的，总会遇到各种各样的问题，但是前途却是光明的。心若在梦就在
“目前，我们的用户数量处于有节奏的增长阶段，一个月的独立用户数大概是9千万至1亿，每天的独立用户数大概是1200万。”王建军向记者介绍着相关的流量数据，同时他也表示，“视频网站运营中最理想的状态是流量增长、收入增长，成本减少，从而形成良性的循环。”对于一个视频公司而言，如何保持良性循环，使流量增长的节奏与公司的核心竞争力相适应，从而达到一种相对稳定的发展状态是非常重要的。
至于很多人认为视频分享网站的流量中存在一部分无法变现的垃圾流量，其实也并不是毫无意义的，这主要取决于看待这一问题的角度。王建军认为，“垃圾流量无法变现只是一个阶段性的问题，因为流量的变现需要时间，需要销售团队的努力、需要市场对公司的认可，当一切因素都成熟的时候，你就不会认为这是垃圾流量了。”的确，是流量就会有价值，重要的是要懂得如何去挖掘这部分价值。
2010年，56网新的发展战略是高清、分享，直播三部分，王建军满怀信心地向《互联网天地》记者介绍着56网的新目标。“高清是浏览的体验，分享是概念上的体验，而直播的差异化更容易实现。”对于“差异化”的概念，王建军向记者作了进一步的解释：“比如购买版权高清和分享都很难体现出视频网站之间的差异化，因为很多视频网站都在做，这些都属于基本功能。但是从内容角度上来说，视频直播就具备很强的差异化。”
在分享方面，56网将在近期推出款新产品——相册。这将会是一个大相册的概念，由于原来的相册仅限于下载视频，所以56网对大相册进行了技术方面的改善，可以允许使用者上传，分享相片，此外大相册还融入了趣图等功能，能够为用户带来全新的体验。。总之，在做好视频分享的基础上，我们还会不断开拓些符合56整体架构的其他产品。“王建军表示。
由于视频网站存在很多运营模式，如分享模式，P2P模式、版权购买模式、点播模式等，所以视频行业的发展方向也会呈现出很多不同的形态。对于视频行业未来的发展走向，王建军预测：“最后可能每种模式都能发展，只是看哪种模式最后会成为主流，也许一个公司并不会只做一种模式，也可能会尝试做两种、三种甚至更多种的模式。就像现在很多综合性的视频网站其实这几种模式都在做，多几条腿走路才会更稳。至于视频网站是独立发展还是被并购，每个视频网站都会有其自己的选择，虽然不同的选择会带来不同的结果，但是对视频行业来说，视频网站做怎样的选择并不会影响整个行业的发展。”
虽然目前56网正处于亏损的状态，但王建军依然对未来充满着希望，他希望在2010年能够使56网在经营上持平或盈利，开源节流就是很好的办法。在采访的尾声，王建军信心十足地对《互联网天地》记者表示“56网目前是独立发展，但要是说未来谁也不知道，在可预见的前提下56网还是会保持独立发展。不管是并购或者独立，其实都是为了公司的发展，从各方面来看，我们能够保持公司独立发展的形态，也能够让公司经营得更好”