建筑工程施工质量管理创新策略探讨

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这几年,基于市场需求,行业竞争越来激烈情况下,对工程施工质量管理方面也越来越关注和重视。在工程项目管理过程中,其项目的施工质量管理是建筑企业提高自我管理和重要体现,通过施工质量管理,来进一步提高建筑企业的经济效益。但由于建筑工程项目具有施工周期长、建设规模大等特点,因此其工程施工质量管理也比较的复杂。所以,对建筑工程施工质量管理中的问题进行深入的分析和研究,对施工质量创新管理具有一定的现实意义和作用。文章首先对目前建筑施工质量管理现状进行了分析,然后对筑工程施工质量创新管理提出了一些策略。
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市政建设项目作为民生工程,在项目建设过程中沟通管理极为重要,有效的沟通可以是各方搁置矛盾,形成统一的认识。监理单位作为沟通纽带,承担着艰巨使命,想要高质量地完成这一工作,首要一点是做好沟通管理工作。现阶段在是施工监理沟通中,存在关键环节、技术沟通不到位,交底不彻底、施工方和监理方信息不对称以及沟通管理不规范的问题,严重影响了工程建设周期,降低了工程建设质量。总结全文,针对此类问题必须要学习科学的沟通管理理论,确定沟通原则,选择科学的、合理的沟通方式方法,做好关键环节沟通,保证工程项目有序推进,全方位保证工
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