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2004年元月，盐城广播电视局(台)开始实行频道制管理模式，除一套为综合频道外，二套“法制·生活”和三套“城市·公共”都定位为专业频道。当法制·生活频道总监在责任书上签下自己的名字时，这一专业频道便完全踏人市场的大门。几十名编辑、记者的工资福利、机器设备使用费、交通费、每月上缴利润等全都与频道的广告进账数和节目收视率捆绑到一起。此时的法制·生活频道面临怎样的市场环境?