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曾国藩不仅善于造就人才,还善于驾驭各种类型的人才。
淮军将领刘铭传生活在民风强悍的淮北平原,自小养成了一种天不怕地不怕的豪气。18岁时,一个土豪到他家勒索,家人都跪地求饶,只有刘铭传寻找土豪报仇。土豪欺他年少,不料他大步跨上前去,抢过刀来割下了土豪的首级。之后,他便聚众为王,拉起一支队伍,成了乡里有名的流氓头子。
李鸿章奉曾国藩之命回原籍招募淮军时,第一个就看中了刘铭传,将他的队伍招募入淮军,名为“铭军”,并从洋人手中购买了枪支弹药,把铭军装备成近代武装。这支队伍为李鸿章建功立业出了不少力,但对于刘铭传的倨傲狂妄,李鸿章也着实恼火。当曾国藩想借用淮军“剿捻”时,李鸿章就把“铭军”拨给老师,希望曾国藩能够管教一下刘铭传。
果然,在“剿捻”过程中,刘铭传的军队与另一悍将陈国瑞的军队发生了两次械斗。怎么处理这个事端,让曾国藩犯了难。不处理吧,于事不公;处理吧,这是李鸿章的属下,且刘铭传勇谋兼备,又有洋枪洋炮,今后自己还要倚靠他。于是,曾国藩严厉斥责刘铭传,嘴上说得狠,但对其过失不予追究,使他心生畏惧。这一招果然管用,不久,曾国藩就调铭军独自赴皖北作战。对于老师的做法,李鸿章心领神会,他照方抓药,在“剿捻”成功后,向清廷力保刘铭传的功绩,使刘铭传得以出任台湾道员。正是这个桀骜不驯的人,在中法战争中带领台湾军民奋起抵抗,打破了法军占领中国台湾的梦想。
械斗的另一方陈国瑞,原是蒙古王爷僧格林沁的手下大将。他从未读过书,更不知道什么德不德的,只要他想干的事,任天塌下来也要办成。
陈国瑞15岁时,在家乡湖北应城投了太平军,后来又投降清军,几经辗转,被收在僧格林沁部下。据说,他异常骁勇,打仗时,炮弹击碎他手中的酒杯,他不但不避,反而抓起椅子,端坐在营房外,高喊“向我开炮”,他的手下都很敬畏他。
曾国藩接办“剿捻”事宜,与陈国瑞打上了交道。处理两军械斗事宜时,曾国藩感到只有让他真正心服,才有可能在今后真正使用他。于是,曾国藩先以凛然正气打击陈国瑞的嚣张气焰,继而历数他的劣迹暴行,使他知道自己的过错和别人对他的评价。当陈国瑞灰心丧气时,曾国藩话锋一转,又表扬他的勇敢、不贪财等优点,说他是有前途的将才,切不可自毁前程,使其振奋起来。接着,曾国藩坐到他面前,像与儿子谈话那样谆谆教导,给他定下不扰民、不私斗、不梗令三条规矩,一番话说得陈国瑞心服口服,唯唯退出。
但是,陳国瑞本性难改,一回营就把曾国藩的话抛到了九霄云外。看到使用“软”的作用不大,曾国藩马上请到圣旨,撤去陈国瑞帮办军务之职,责令他戴罪立功,以观后效,并告诉他,再不听令就要撤职查办,发往军台效力。陈国瑞一想到那无酒无肉、无权无势的生活,立即表示听曾大人的话,率领部队开往指定地点。
所以,对于有才无德的人,一定要控制对他们的使用。这就好比用剑一样,控制好了为利器;控制不好则为凶器。什么人能收服悍将?一种是比悍将更强悍的人,另一种是有威严、能震慑住悍将的人。曾国藩驾驭悍将,无外乎用两种手段,或软硬兼施,或外严内宽,这样就可以使人尽其才。
(摘自《百家讲坛》)
要
淮军将领刘铭传生活在民风强悍的淮北平原,自小养成了一种天不怕地不怕的豪气。18岁时,一个土豪到他家勒索,家人都跪地求饶,只有刘铭传寻找土豪报仇。土豪欺他年少,不料他大步跨上前去,抢过刀来割下了土豪的首级。之后,他便聚众为王,拉起一支队伍,成了乡里有名的流氓头子。
李鸿章奉曾国藩之命回原籍招募淮军时,第一个就看中了刘铭传,将他的队伍招募入淮军,名为“铭军”,并从洋人手中购买了枪支弹药,把铭军装备成近代武装。这支队伍为李鸿章建功立业出了不少力,但对于刘铭传的倨傲狂妄,李鸿章也着实恼火。当曾国藩想借用淮军“剿捻”时,李鸿章就把“铭军”拨给老师,希望曾国藩能够管教一下刘铭传。
果然,在“剿捻”过程中,刘铭传的军队与另一悍将陈国瑞的军队发生了两次械斗。怎么处理这个事端,让曾国藩犯了难。不处理吧,于事不公;处理吧,这是李鸿章的属下,且刘铭传勇谋兼备,又有洋枪洋炮,今后自己还要倚靠他。于是,曾国藩严厉斥责刘铭传,嘴上说得狠,但对其过失不予追究,使他心生畏惧。这一招果然管用,不久,曾国藩就调铭军独自赴皖北作战。对于老师的做法,李鸿章心领神会,他照方抓药,在“剿捻”成功后,向清廷力保刘铭传的功绩,使刘铭传得以出任台湾道员。正是这个桀骜不驯的人,在中法战争中带领台湾军民奋起抵抗,打破了法军占领中国台湾的梦想。
械斗的另一方陈国瑞,原是蒙古王爷僧格林沁的手下大将。他从未读过书,更不知道什么德不德的,只要他想干的事,任天塌下来也要办成。
陈国瑞15岁时,在家乡湖北应城投了太平军,后来又投降清军,几经辗转,被收在僧格林沁部下。据说,他异常骁勇,打仗时,炮弹击碎他手中的酒杯,他不但不避,反而抓起椅子,端坐在营房外,高喊“向我开炮”,他的手下都很敬畏他。
曾国藩接办“剿捻”事宜,与陈国瑞打上了交道。处理两军械斗事宜时,曾国藩感到只有让他真正心服,才有可能在今后真正使用他。于是,曾国藩先以凛然正气打击陈国瑞的嚣张气焰,继而历数他的劣迹暴行,使他知道自己的过错和别人对他的评价。当陈国瑞灰心丧气时,曾国藩话锋一转,又表扬他的勇敢、不贪财等优点,说他是有前途的将才,切不可自毁前程,使其振奋起来。接着,曾国藩坐到他面前,像与儿子谈话那样谆谆教导,给他定下不扰民、不私斗、不梗令三条规矩,一番话说得陈国瑞心服口服,唯唯退出。
但是,陳国瑞本性难改,一回营就把曾国藩的话抛到了九霄云外。看到使用“软”的作用不大,曾国藩马上请到圣旨,撤去陈国瑞帮办军务之职,责令他戴罪立功,以观后效,并告诉他,再不听令就要撤职查办,发往军台效力。陈国瑞一想到那无酒无肉、无权无势的生活,立即表示听曾大人的话,率领部队开往指定地点。
所以,对于有才无德的人,一定要控制对他们的使用。这就好比用剑一样,控制好了为利器;控制不好则为凶器。什么人能收服悍将?一种是比悍将更强悍的人,另一种是有威严、能震慑住悍将的人。曾国藩驾驭悍将,无外乎用两种手段,或软硬兼施,或外严内宽,这样就可以使人尽其才。
(摘自《百家讲坛》)
要