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社会的快速发展使得企业必须采取多元化经营策略，而在市场经济竞争愈加激烈的同时，企业投资活动也已进入成熟阶段。在实际的工作中，除却自身经营所需，将预留资金进行投资获得经济效益是投资活动的实际含义，而企业为保证相关工作的顺利开展，要以监督、审计等方式，加强投资管理工作的有效性，进而实现企业长远发展。
企业投资管理中存在的问题
企业投资决策过于武断。在企业投资过程中决策作为其重要环节，只有确定投资项目未来政策导向、发展方向及企业投资成本、投资规模，才能合理测算企业投资收益，以上诸多因素都与企业投资决策有着十分密切的关系。缺乏全面市场调研工作。收集、整理与分析市场最新动态及未来走向是投资前期的首要工作，而企业在其投资过程中往往忽视市场调研工作，以臆断方式进行投资，使投资项目存在较大风险。缺乏有效监管。在投资过程中，企业只有建立完善的监管体系，才能保证投资项目的顺利开展，以监督各项环节为主，保证其决策程序及资金运作的合理性，而现阶段大多数企业在投资过程中缺乏合理监管，使其管理机制较为单薄，进而造成企业投资风险高。缺少投资后期审计环节。审计作为风险控制的重要手段，其在投资管理工作中有着十分重要的地位，而现阶段企业投资管理审计工作如同虚设，在评审过程中同样也无法对投资效果进行科学评定。
优化企业投资管理的对策
制定客观完善的投资战略。?企业在开展投资活动之前应当以整体战略布局为切入点，通过对外部市场环境与内部资源配置的有效分析制定长线计划，使其投资内容符合自身实际发展，从而保证经济利益的合理增长。在投资活动开展之前，以国家政策及市场动态动向为主，进行正确分析与有效调研，构建符合自身经营发展情况的投资战略，保证资金、资源的合理储备，以完善的投资战略开展相关工作。此外，企业在投资活动中要重视人才选用，构建专业的人才队伍，全面调研投资市场，以可期待利益为主，洞悉投资市场、分析其潜在风险，并对其风险进行合理控制。企业经济效益的增长或损失，要以客观反映事实为主，要有效调整投资战略，通过专业且合理的投资指导建议降低企业投资风险。在其投资过程中，企业管理者应当正确且客观的进行投资决策，避免因个人偏好而随意投资。只有树立正确的投资意识，不断完善投资战略，并以科学专业的投资制度进行决策，才能保证其投资项目符合市场需求，从而推动投资项目的良好运行，加速企业资金运转，提升自身经济效益。
前期做好市場调研工作。企业在构建科学发展战略的同时，应当准确把握国家政策及现阶段市场发展趋势，通过对经济形势的了解与掌握，认清当下市场环境及其供需状况，以合理、可靠的投资项目开展投资活动。在调查与研究市场动态时，注意对其趋势进行分析、把握其运行方向，并以其为导向降低企业投资风险，加强企业市场调研工作的有效性与时效性。通过设立专项投资部门收集相关资料，论证其投资活动的可行性，制定风险规避方案，保证投资项目的顺利进行。除此之外，企业分析与研究投资项目相关内容应以具体形式落实到投资管理各个环节，起到切实提升经济效益、降低投资风险的作用。企业应针对自身经营发展情况，以前期调研报告为主编撰投资计划，合理配置企业现有资源，提升资金利用率，最大程度降低投资风险。
加大投资管理监管力度。企业在其投资管理工作中因监管不力等问题造成投资失利的情况屡见不鲜，其主要原因是在投资过程中没有采用有效的管理监管工作而造成企业亏损。因此，企业应建立专项投资监管部门，完善监管制度，规范评审标准，全方位管理投资运行情况，进而对投资项目进行有效监督。除此之外，还应建立严谨的责任追究制度，任务层层落实、具体责任到人，通过各负责人的协调管理，以专人、专项的方式将投资项目管理工作落到实处，提高管理的有效性。其次，要构建科学有效的企业财务监督管理制度，通过科学分配企业现有可用资金，实时监管资金运作，避免企业在运转过程中浪费资源，最大程度提升投资项目经济效益。最后，还需重视财务部门职能，以良好的约束制度避免资金滥用。通过风险控制机制的建立与完善推动风险预警系统的全面运行，以风险预警体系进行风险控制，锁定企业项目投资风险。只有企业管理者以正确的风险防范意识，才能避免其在项目决策中过于盲目，从而降低企业投资管理风险，保障企业资金正常运作。
关注投资管理后期审计。监督与管理工作是企业投资过程中的重要内容，只有定期监督验收相关结果、评审投资绩效，才能使投资项目稳定开展。投资项目就企业而言是一个不断变化的过程，大部分项目有较长的运行周期，因此，须验收与评审投资项目的各个环节，以及时发现其中存在的问题，并采用有效的措施进行解决。随着科学技术的不断发展，企业可通过大数据模式编制项目验收报告，了解项目运行发展情况，通过对其风险问题进行深入研究，以科学的解决方式对其作出调整。除此之外，设立审计部门是企业在投资管理过程中必不可少的内容，以专业性知识与综合技能进行指导，以科学的方式对投资项目各环节结果进行准确评价，与此同时，还应重视项目评审数据，通过其结构内容为风险规避提供可靠参考数据，为投资管理工作奠定良好的基础。
总结
企业对自身现有资源进行科学合理的配置与运作，使其市场竞争力在有效投资活动中得到最大程度的提升，保证自身的经济效益。而不断变化的经济形势，使得投资环境日益严峻，企业只有保障投资成功率，才能为自身后续发展奠定良好的基础。因此，须加大自身投资管理力度，以实时、准确的市场调研工作，监管企业投资过程，保证其在运行过程中以严格的审计验收工作，消除投资风险因素。
（中国电力建设集团有限公司）
企业投资管理中存在的问题
企业投资决策过于武断。在企业投资过程中决策作为其重要环节，只有确定投资项目未来政策导向、发展方向及企业投资成本、投资规模，才能合理测算企业投资收益，以上诸多因素都与企业投资决策有着十分密切的关系。缺乏全面市场调研工作。收集、整理与分析市场最新动态及未来走向是投资前期的首要工作，而企业在其投资过程中往往忽视市场调研工作，以臆断方式进行投资，使投资项目存在较大风险。缺乏有效监管。在投资过程中，企业只有建立完善的监管体系，才能保证投资项目的顺利开展，以监督各项环节为主，保证其决策程序及资金运作的合理性，而现阶段大多数企业在投资过程中缺乏合理监管，使其管理机制较为单薄，进而造成企业投资风险高。缺少投资后期审计环节。审计作为风险控制的重要手段，其在投资管理工作中有着十分重要的地位，而现阶段企业投资管理审计工作如同虚设，在评审过程中同样也无法对投资效果进行科学评定。
优化企业投资管理的对策
制定客观完善的投资战略。?企业在开展投资活动之前应当以整体战略布局为切入点，通过对外部市场环境与内部资源配置的有效分析制定长线计划，使其投资内容符合自身实际发展，从而保证经济利益的合理增长。在投资活动开展之前，以国家政策及市场动态动向为主，进行正确分析与有效调研，构建符合自身经营发展情况的投资战略，保证资金、资源的合理储备，以完善的投资战略开展相关工作。此外，企业在投资活动中要重视人才选用，构建专业的人才队伍，全面调研投资市场，以可期待利益为主，洞悉投资市场、分析其潜在风险，并对其风险进行合理控制。企业经济效益的增长或损失，要以客观反映事实为主，要有效调整投资战略，通过专业且合理的投资指导建议降低企业投资风险。在其投资过程中，企业管理者应当正确且客观的进行投资决策，避免因个人偏好而随意投资。只有树立正确的投资意识，不断完善投资战略，并以科学专业的投资制度进行决策，才能保证其投资项目符合市场需求，从而推动投资项目的良好运行，加速企业资金运转，提升自身经济效益。
前期做好市場调研工作。企业在构建科学发展战略的同时，应当准确把握国家政策及现阶段市场发展趋势，通过对经济形势的了解与掌握，认清当下市场环境及其供需状况，以合理、可靠的投资项目开展投资活动。在调查与研究市场动态时，注意对其趋势进行分析、把握其运行方向，并以其为导向降低企业投资风险，加强企业市场调研工作的有效性与时效性。通过设立专项投资部门收集相关资料，论证其投资活动的可行性，制定风险规避方案，保证投资项目的顺利进行。除此之外，企业分析与研究投资项目相关内容应以具体形式落实到投资管理各个环节，起到切实提升经济效益、降低投资风险的作用。企业应针对自身经营发展情况，以前期调研报告为主编撰投资计划，合理配置企业现有资源，提升资金利用率，最大程度降低投资风险。
加大投资管理监管力度。企业在其投资管理工作中因监管不力等问题造成投资失利的情况屡见不鲜，其主要原因是在投资过程中没有采用有效的管理监管工作而造成企业亏损。因此，企业应建立专项投资监管部门，完善监管制度，规范评审标准，全方位管理投资运行情况，进而对投资项目进行有效监督。除此之外，还应建立严谨的责任追究制度，任务层层落实、具体责任到人，通过各负责人的协调管理，以专人、专项的方式将投资项目管理工作落到实处，提高管理的有效性。其次，要构建科学有效的企业财务监督管理制度，通过科学分配企业现有可用资金，实时监管资金运作，避免企业在运转过程中浪费资源，最大程度提升投资项目经济效益。最后，还需重视财务部门职能，以良好的约束制度避免资金滥用。通过风险控制机制的建立与完善推动风险预警系统的全面运行，以风险预警体系进行风险控制，锁定企业项目投资风险。只有企业管理者以正确的风险防范意识，才能避免其在项目决策中过于盲目，从而降低企业投资管理风险，保障企业资金正常运作。
关注投资管理后期审计。监督与管理工作是企业投资过程中的重要内容，只有定期监督验收相关结果、评审投资绩效，才能使投资项目稳定开展。投资项目就企业而言是一个不断变化的过程，大部分项目有较长的运行周期，因此，须验收与评审投资项目的各个环节，以及时发现其中存在的问题，并采用有效的措施进行解决。随着科学技术的不断发展，企业可通过大数据模式编制项目验收报告，了解项目运行发展情况，通过对其风险问题进行深入研究，以科学的解决方式对其作出调整。除此之外，设立审计部门是企业在投资管理过程中必不可少的内容，以专业性知识与综合技能进行指导，以科学的方式对投资项目各环节结果进行准确评价，与此同时，还应重视项目评审数据，通过其结构内容为风险规避提供可靠参考数据，为投资管理工作奠定良好的基础。
总结
企业对自身现有资源进行科学合理的配置与运作，使其市场竞争力在有效投资活动中得到最大程度的提升，保证自身的经济效益。而不断变化的经济形势，使得投资环境日益严峻，企业只有保障投资成功率，才能为自身后续发展奠定良好的基础。因此，须加大自身投资管理力度，以实时、准确的市场调研工作，监管企业投资过程，保证其在运行过程中以严格的审计验收工作，消除投资风险因素。
（中国电力建设集团有限公司）